Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Kraftvolle Hebel für Führung und Unternehmensattraktivität

Welche Rolle im Führungsalltag spielen Werte, Unternehmenskultur, Visionen und Ziele? Welchen Einfluss haben diese auf Mitarbeiterattraktivität, Mitarbeiterbindung und Fachkräftegewinnung? Wie wichtig sind natürliche Autorität und authentisches Auftreten als Führungskraft? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Training. Sie erfahren grundlegende Erfolgsfaktoren der Führung und erkennen für sich Werte, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft weiterzuentwickeln. Sie lernen Wege kennen, Mitarbeiter für Aufgaben und verantwortungsvolles Handeln zu motivieren. Sie üben an Livesituationen aus dem Führungsalltag und erhalten wertvolle Tipps und Verhaltenshilfen für die Praxis.

Im beruflichen Umfeld hat sich die Rolle des Ausbilders in den letzten Jahren stark gewandelt. Statt lediglich Wissen zu vermitteln, wird nun vermehrt die Rolle des Coaches eingenommen.

Ein Ausbilder, der zum Coach wird, begleitet seine Mitarbeitenden nicht nur bei der Erreichung von Zielen, sondern fördert auch deren persönliche und berufliche Entwicklung. Dieser Paradigmenwechsel fördert die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden, was zu nachhaltigeren Lernerfolgen und einer positiven Unternehmenskultur führt. In dieser Veranstaltung werden die Gründe für diesen Wandel, die Unterschiede zwischen Ausbilder und Coach, sowie die Vorteile einer coachenden Herangehensweise beleuchtet.

Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...

Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...

Ein gutes Betriebsklima trägt nicht nur zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei, sondern auch zum Erfolg des Unternehmens. Folgen eines schlechten Betriebsklimas können beispielsweise der Rückgang der Produktivität, steigende Fehlzeiten oder schwelende Konflikte sein. Erfahren Sie was Ihre konkreten arbeitsrechtlichen Handlungsmöglichkeiten sind, um das Betriebsklima nachhaltig zum Wohle Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Unternehmens zu gestalten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Dem Fachkräftemangel durch ein positives Miteinander entgegenwirken

Wertschätzende Unternehmenskultur

Studien haben ergeben, dass weder das Gehalt noch anfallende Überstunden die größten Frustfaktoren für Angestellte darstellen, sondern fehlende Wertschätzung. Viele Unternehmen agieren noch nach der Maxime „Nicht gemeckert ist Lob genug“, aber in der heutigen Arbeitswelt mit dem bestehendem Fachkräftemangel muss ein Umdenken stattfinden.
In diesem Intensiv-Seminar wird tief in das Herz der Unternehmenskultur eingetaucht und untersucht, wie diese sich in Zeiten rasanter Transformation entwickelt. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung der Unternehmenskultur und warum Wertschätzung ein zentraler Pfeiler für eine erfolgreiche und positive Organisationskultur ist. Es werden die Herausforderungen durchleuchtet, denen Unternehmen im digitalen Zeitalter gegenüberstehen. Dabei wird Ihnen aufgezeigt, wie Kulturwandel sowohl gelingen als auch scheitern kann. Dieses Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Ansätze und Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Widerstände in der Organisation zu überwinden.

Innovation ist der Motor eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Aber wie kann Innovation ein Bestandteil der Unternehmenskultur werden? Und wie können Neuentwicklungen geschützt, patentiert werden? Diesen Fragestellungen geht das neue 2-Tages-Kompaktseminar auf den Grund.

Viele moderne Methoden und agile Tools setzen bei der reibungslosen Kommunikation im Unternehmen an. Die interne Kommunikation bestimmt über organisatorische Abläufe, die Informationsverbreitung, die Motivation der Mitarbeitenden und die Mitarbeitendenbindung im Unternehmen. Wer als „Kommunikationsmanager:in agiert, kennt die Herausforderungen und Chancen davon, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von Offenheit, Transparenz und Zusammenarbeit geprägt ist.In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die interne Kommunikation systematisch und nachhaltig auf- und ausbauen können. Welche Methoden, Instrumente und Strategien werden heute eingesetzt, um die interne Kommunikation in eine...

Viele moderne Methoden und agile Tools setzen bei der reibungslosen Kommunikation im Unternehmen an. Die interne Kommunikation bestimmt über organisatorische Abläufe, die Informationsverbreitung, die Motivation der Mitarbeitenden und die Mitarbeitendenbindung im Unternehmen. Wer als „Kommunikationsmanager:in agiert, kennt die Herausforderungen und Chancen davon, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von Offenheit, Transparenz und Zusammenarbeit geprägt ist.In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die interne Kommunikation systematisch und nachhaltig auf- und ausbauen können. Welche Methoden, Instrumente und Strategien werden heute eingesetzt, um die interne Kommunikation in eine...

Das BEM ist in der Unternehmenskultur schon seit langem angekommen. Dennoch stellt es die am BEM-Verfahren beteiligten Akteure immer wieder vor Herausforderungen. Häufig kommt es zu Rollenkonflikten oder Doppelrollen im Verfahren, die es erheblich erschweren und überfordernd sind.

Lernen Sie in unserem Online-Seminar, wie die Zuständigkeiten verteilt sind, wie Sie sich gut in Ihre Rolle einfügen können und mit den anderen am BEM-Verfahren beteiligten Akteuren gemeinsam ein gutes BEM in Ihrem Unternehmen etablieren können.