Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Das Training ermöglicht Teilnehmenden, konkrete Schritte zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in ihren Unternehmen zu planen und umzusetzen.

Das Training ermöglicht Teilnehmenden, konkrete Schritte zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in ihren Unternehmen zu planen und umzusetzen.

Respekt und Wertschätzung zählen zu den wichtigsten Motivationsfaktoren im Arbeitsalltag. Wertschätzung ist außerdem eines der kostengünstigsten und einfachsten Mittel zur Mitarbeiterbindung und wirkt sich auf die Gesundheit, das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter absolut positiv aus.

Zahlreiche aktuelle Studien belegen den nachhaltig positiven Einfluss einer wertschätzenden Unternehmenskultur auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Dabei muss eines klar sein: Wertschätzung hat nichts mit „Kuschelkurs“ zu tun. Eine wertschätzende Unternehmenskultur zeichnet sich vielmehr dadurch aus, dass den Menschen im Unternehmen der Wert ihrer Leistung zu jeder Zeit bewusst ist und sie sich entsprechend wahrgenommen und wertschätzt fühlen. Eine zentrale Rolle kommt hier den Unternehmern und Führungskräften zu, die diese wertschätzende Grundhaltung im Alltag leben und pflegen müssen. Und genau dafür soll in diesem Seminar/ Workshop der Grundstein gelegt werden.

Kraftvolle Hebel für Führung und Unternehmensattraktivität

Welche Rolle im Führungsalltag spielen Werte, Unternehmenskultur, Visionen und Ziele? Welchen Einfluss haben diese auf Mitarbeiterattraktivität, Mitarbeiterbindung und Fachkräftegewinnung? Wie wichtig sind natürliche Autorität und authentisches Auftreten als Führungskraft? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Training. Sie erfahren grundlegende Erfolgsfaktoren der Führung und erkennen für sich Werte, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft weiterzuentwickeln. Sie lernen Wege kennen, Mitarbeiter für Aufgaben und verantwortungsvolles Handeln zu motivieren. Sie üben an Livesituationen aus dem Führungsalltag und erhalten wertvolle Tipps und Verhaltenshilfen für die Praxis.

Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...

Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...

Gute Mitarbeitende sind schwer zu finden – und noch schwerer zu halten. Ein strukturiertes Onboarding vermittelt neuen Mitarbeitenden von Anfang an, dass sie willkommen und wertgeschätzt sind. Es hilft ihnen, sich schnell mit ihren Aufgaben, den Prozessen und dem Unternehmen vertraut zu machen. Das wirkt sich langfristig auf die Motivation und die Bindung an das Unternehmen aus. Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie die drei Phasen des Onboardings – von der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags bis zum Ende der Probezeit – gestalten können, indem Sie Erwartungen, Zuständigkeiten und Prozesse klar kommunizieren. Dabei geht es um die fachliche Einarbeitung, den Aufbau von Kontakten im Team und die Vermittlung der Unternehmenskultur auf verschiedenen Ebenen.

Viele moderne Methoden und agile Tools setzen bei der reibungslosen Kommunikation im Unternehmen an. Die interne Kommunikation bestimmt über organisatorische Abläufe, die Informationsverbreitung, die Motivation der Mitarbeitenden und die Mitarbeitendenbindung im Unternehmen. Wer als „Kommunikationsmanager:in agiert, kennt die Herausforderungen und Chancen davon, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von Offenheit, Transparenz und Zusammenarbeit geprägt ist.In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die interne Kommunikation systematisch und nachhaltig auf- und ausbauen können. Welche Methoden, Instrumente und Strategien werden heute eingesetzt, um die interne Kommunikation in eine...

Viele moderne Methoden und agile Tools setzen bei der reibungslosen Kommunikation im Unternehmen an. Die interne Kommunikation bestimmt über organisatorische Abläufe, die Informationsverbreitung, die Motivation der Mitarbeitenden und die Mitarbeitendenbindung im Unternehmen. Wer als „Kommunikationsmanager:in agiert, kennt die Herausforderungen und Chancen davon, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von Offenheit, Transparenz und Zusammenarbeit geprägt ist.In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die interne Kommunikation systematisch und nachhaltig auf- und ausbauen können. Welche Methoden, Instrumente und Strategien werden heute eingesetzt, um die interne Kommunikation in eine...

Die Basis für Ihre starke Unternehmenskultur

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, deren Teil die Werte sind. Welche Werte treiben Ihr Unternehmen an? Fakt ist: Eine klare Wertebasis gibt Orientierung, schafft Vertrauen und stärkt die Identität eines Unternehmens – nach innen und außen. In diesem interaktiven Online-Seminar erarbeiten wir gemeinsam aus der internen Perspektive Ihre Unternehmenswerte und entwickeln konkrete Maßnahmen, um diese im Arbeitsalltag authentisch zu integrieren und erlebbar zu machen. Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur aktiv mit und legen Sie damit das Fundament für eine werteorientierte Zukunft!