Seminare zum Thema Unternehmenskultur
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.071 Schulungen (mit 9.120 Terminen) zum Thema Unternehmenskultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Interkulturelle Kompetenz ausbauen - Unterschiede wertschätzen und erfolgreich managen
- 05.05.2025- 06.05.2025
- Berlin
- 1.130,50 €
904,40 €
"Fremd ist der Fremde nur in der Fremde" (Karl Valentin)
Wo fängt das Fremde an und wo hört es auf? Was ist Ihnen fremd und was vertraut – und was bedeutet das für den Umgang miteinander?
Egal ob bei der Kommunikation mit Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen oder in verschiedenen Ländern - interkulturelle Kompetenz ist im nationalen wie internationalen Wettbewerb inzwischen eine wichtige Kernkompetenz, die Sie im Umgang mit Kunden, MitarbeiterInnen und KooperationsparterInnen nutzen sollten. Ihr eigenes Bewusstsein für Unterschiede, Fallstricke aber auch Ressourcen hilft Ihnen dabei auch potentiell kritische Situationen angenehm und angemessen zu steuern.
- 26.06.2025- 27.06.2025
- München
- 1.654,10 €
Interkulturelle Kompetenz erlangt heutzutage bei allgegenwärtiger Globalisierung und Internationalisierung zunehmend an Bedeutung. Jede Kultur unterliegt Ihren eigenen Werten und Normen und dabei spielt der richtige Umgang untereinander mit diesen Kulturunterschieden eine wichtige Rolle. Internationale und interkulturelle Teams sind in vielen Unternehmen zum Alltag geworden. Meist werden die Chancen, die in einer solchen grenzüberschreitenden Zusammenarbeit liegen, jedoch nicht ausreichend genutzt. Unwissen kann zu einem ungesunden Unternehmensklima führen, da Dynamiken interkultureller Zusammenarbeit unterschätzt werden. Aus Missverständnissen können sich interpersonale Konflikte entwickeln. Ziel des Seminars ist es, Ihnen eine praxisnahe länderübergreifende Kommunikations- und Handlungskompetenz an die Hand zu geben, um erfolgreich mit Kollegen, Mitarbeitern und Geschäftspartnern aus verschiedenen Kulturen zusammenarbeiten zu können.
Collaborative Project Leadership - Projekte leiten und lateral führen
- 08.07.2025- 09.07.2025
- Hamburg
- 1.844,50 €
Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.
Webinar
- 17.07.2025- 18.07.2025
- online
- 1.713,60 €
Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen im Personalmanagement gelingt, Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu steuern und respektvoll umzusetzen.
Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 28.10.2025- 08.07.2026
- Augsburg
- 7.889,70 €
7.495,22 €
Im Fokus steht das wirksame Handeln innerhalb von Organisationen. Im Vergleich zur Beratung im Zweiersetting zeichnet sich diese Organisationsperspektive durch eine wesentlich größere Komplexität aus, die ihre ganz eigenen Regeln nach sich zieht. Wir haben es mit sozialen, technischen und geschäftlichen Dynamiken zu tun, mit unterschiedlichen Interessen, mit funktionalen Notwendigkeiten und vielfach verschlungenen Entscheidungs-, Entwicklungs- und Kommunikationsprozessen. Diese sinnvoll, wirksam und souverän zu begleiten ist der Erfolgsknackpunkt in Veränderungsprozessen und ein zentrales Ziel dieser Ausbildung.
- 21.05.2025- 22.05.2025
- München
- 1.713,60 €
Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen im Personalmanagement gelingt, Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu steuern und respektvoll umzusetzen.
E-Learning
Interkulturelle Kompetenz ausbauen - Unterschiede wertschätzen und erfolgreich managen
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
"Fremd ist der Fremde nur in der Fremde" (Karl Valentin)
Wo fängt das Fremde an und wo hört es auf? Was ist Ihnen fremd und was vertraut – und was bedeutet das für den Umgang miteinander?
Egal ob bei der Kommunikation mit Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen oder in verschiedenen Ländern - interkulturelle Kompetenz ist im nationalen wie internationalen Wettbewerb inzwischen eine wichtige Kernkompetenz, die Sie im Umgang mit Kunden, MitarbeiterInnen und KooperationsparterInnen nutzen sollten. Ihr eigenes Bewusstsein für Unterschiede, Fallstricke aber auch Ressourcen hilft Ihnen dabei auch potentiell kritische Situationen angenehm und angemessen zu steuern.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.712,40 €
Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung!
Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis:
- Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
- Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
- Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
- Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
- Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
- Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
- Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
- Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen
- Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
- Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
- Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
- Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen
Social Competence - Virtuelle, interkulturelle und generationenübergreifende Teams führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vielfalt im Einklang.
Führungskräfte sind mehr denn je gefordert. Als High Performer sollen sie nicht nur Ziele erreichen und Krisen bewältigen, sondern auch Stabilität geben, Mitarbeiter:innen einbinden und als Vorbild agieren. Das Führen virtueller, interkultureller und generationenübergreifender Teams bringt hier zusätzliche Komplexität ins Spiel: Gemischte Teams sind für den Unternehmenserfolg von immenser Bedeutung, die unterschiedlichen Kompetenzen, Erwartungen und Motivationen der Teammitglieder erfordern jedoch ein neues Führungsverständnis.
Webinar
Interviewing Skills / hochstrukturierte Interviews! Quick Seminar (1 Tag) für Recruiter / Headhunter
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.356,20 €
Identifizieren Sie den richtigen Kandidaten / die richtige Kandidatin für Ihre Kunden unter Ihren Bewerbern, geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! In Zukunft müssen Sie sich nicht mehr auf ein "Gefühl" verlassen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin die/ die wirkliche Richtige ist. Erlernen Sie eine effektive Fragetechnik für Tiefgang in Bewerbungsgesprächen, lernen Sie das Verhalten der Kandidaten zu interpretieren und eigene Wahrnehmungsfehler zu vermeiden. Entlarven Sie Blender und treffen Sie eine fundierte, objektive, richtige Beratung Ihres Kunden!
Die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik wird in den renommiertesten Unternehmen genutzt - profitieren auch Sie!
Die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik wird in den renommiertesten Unternehmen genutzt - profitieren auch Sie!
