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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.676 Schulungen (mit 15.130 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.10.2026- 21.06.2027
  • Allmannshofen
  • 7.889,70 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 17.10.2026
  • online
  • 59,00 €


Manchmal sind es nicht die Herausforderungen selbst, die uns erschöpfen – sondern der innere Kampf dagegen. In diesem kompakten, praxisnahen Webinar lernen Sie, wie Akzeptanz Ihnen helfen kann, mit belastenden Situationen im privaten und beruflichen Alltag besser umzugehen, ohne zu resignieren. Sie gewinnen Klarheit, innere Stabilität und konkrete Methoden, die sich sofort im Alltag anwenden lassen.

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Datenqualitätsmanagement ist eine der wichtigsten Grundlagen für unternehmerische Entscheidungen. Mit der zunehmenden Digitalisierung gilt dies umso mehr. Die Funktionsfähigkeit von „Data Driven Processes“ sowie die Aussagekraft von Kennzahlen bis hin zu Predictive Analytics, aber auch die Compliance-Konformität (z.B. DSGVO) ist maßgeblich von der Datenqualität abhängig. In diesem Seminar vermitteln wir dir Strategien, Maßnahmen und Methoden für ein nachhaltiges Datenqualitätsmanagement für eine zukunftssichernde datenbasierte Entscheidungsfindung.

  • 23.11.2026- 27.11.2026
  • Ostfildern
  • 2.250,00 €


Mit diesem Zertifikatslehrgang werden Nicht-Elektrofachkräfte "befähigt", selbstständig wiederkehrende und festgelegte Arbeiten an elektrotechnischen Anlagen durchzuführen. Unter festgelegte Tätigkeiten fallen zum Beispiel Inbetriebnahme, Instandhaltung und Wartungsarbeiten an elektrotechnischen Anlagen.

Zunehmend müssen Nicht-Elektrofachkräfte solche Arbeiten durchführen. Um diesem Umstand Rechnung zu tragen, wurde in der Durchführungsanweisung der Unfallverhütungsvorschrift DGUV Vorschrift 3 (Elektrische Anlagen und Betriebsmittel) die Ausbildung "Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten" definiert.

Auch die Handwerksordnung greift dieses Thema auf. Dort ist in § 5 zu lesen: "Wer ein Handwerk nach § 1 Abs. 1 betreibt, kann hierbei auch Arbeiten in anderen Handwerken nach § 1 Abs. 1 ausführen, wenn sie mit dem Leistungsangebot seines Gewerbes technisch oder fachlich zusammenhängen oder es wirtschaftlich ergänzen".

Sie lernen den sicheren Umgang mit elektrischen Spannungen, Strömen und Anlagen, die für Laien lebensgefährlich sind. Deshalb ist eine Vermittlung der grundlegenden theoretischen Zusammenhänge (Strom, Spannung, Widerstand und Leistung) genauso wichtig, wie die Sensibilisierung für die Gefahren und Wirkungen des elektrischen Stroms auf Lebewesen und Anlagen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die rechtlichen Grundlagen für das Arbeiten an elektrischen Anlagen und die Aufgaben und Pflichten der EFKffT...

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Hamburg
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.

Webinar

  • 01.12.2026- 03.12.2026
  • online
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.

E-Learning

  • 18.11.2026
  • online
  • 365,00 €
2 weitere Termine

Die Versorgung sichern - Folgekosten vorbeugen

Globale Beschaffungsmärkte, volatile Lieferketten und zunehmende geopolitische Unsicherheiten stellen Einkaufs- und Supply-Chain-Teams vor neue Herausforderungen. Ein strukturiertes, vorausschauendes Risikomanagement hilft dabei, Engpässe zu vermeiden, Kosten zu kontrollieren und die Resilienz der gesamten Wertschöpfungskette zu stärken.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Strategien, die speziell auf die Anforderungen von Einkäufer zugeschnitten sind.

In diesem Seminar erfahren Sie:
- wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
- wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
- handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.

Ihr Nutzen für die Praxis:
Nach dem Seminar verfügen Teilnehmende über fundiertes Know-how, um Risiken frühzeitig zu erkennen, geeignete Maßnahmen abzuleiten und Einkaufsstrategien widerstandsfähiger auszurichten. Dadurch lassen sich Versorgungssicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit langfristig stabilisieren.

Webinar

  • 01.10.2026- 02.10.2026
  • online
  • 1.779,05 €
5 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.

  • 26.10.2026- 27.10.2026
  • Berlin
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.

Webinar

  • 21.10.2026- 23.10.2026
  • online
  • 2.130,10 €
10 weitere Termine

Ein professionelles Requirements Management ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von IT-Projekten - insbesondere in dynamischen Umfeldern mit sich stetig wandelnden Anforderungen. 

In diesem dreitägigen Seminar bereiten Sie sich gezielt auf die Zertifizierung IREB® CPRE Requirements Management - Practitioner vor. Sie lernen, wie Sie Anforderungen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg systematisch verwalten, Änderungen kontrolliert umsetzen und die Konsistenz sicherstellen. Inhalte wie Priorisierung, Änderungsmanagement, Verfolgbarkeit und Werkzeugunterstützung werden Ihnen praxisnah vermittelt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, anspruchsvolle Anforderungen strukturiert zu managen und Ihre Kenntnisse mit einer international anerkannten Zertifizierung zu belegen. So stärken Sie Ihre Rolle als Requirements Engineer und schaffen eine fundierte Basis für erfolgreiche Projektarbeit.

Die Zertifizierung IREB® CPRE Requirements Management - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

Notwendige technische Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung

Die Prüfungsgebühr...

  • 02.11.2026- 06.11.2026
  • Ostfildern
  • 2.699,00 €


Die Veranstaltung vermittelt die Inhalte der DGUV I 209-093 Stufe 2E Einstieg B. Sie ist vergleichbar mit der Veranstaltung nach DGUV I 209-093 Stufe 2E Einstieg A, wendet sich jedoch an Personen, die aufgrund ihrer Ausbildung elektrotechnische Vorkenntnisse besitzen. Schwerpunkte sind Arbeitsschutzsystem und -organisation, Erste Hilfe, Grundkenntnisse über verschiedene Netzsysteme und deren Schutzmaßnahmen, Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsanweisung und Unterweisung. 

Thema ist das Hochvolt- System mit den einzelnen HV-Komponenten und deren Sicherheitsmaßnahmen.

In praktischen Übungen zur Außer- und Inbetriebnahme des Hochvolt- Systems an einem Elektrofahrzeug bzw. Messungen an einer HV-Komponente werden die Theorieinhalte angewendet und vertieft.

  • Sie lernen selbstständig und sicher an spannungsfrei geschalteten HV-Systemen zu arbeiten.
  • Sie verstehen die grundlegenden Arbeitsschutzprinzipien und -Organisationen im Kontext von Hochvolt-Systemen und können diese anwenden. Dies einschließlich der Qualifikationsanforderungen für das Arbeiten an solchen Systemen.
  • Sie kennen die Messverfahren für die Messung von Strom, Spannung und elektrischem Widerstand und können diese sicher durchführen.
  • Sie können die gemessenen Werte beurteilen und auf Plausibilität überprüfen.
  • Sie können im Zusammenhang mit elektrotechnischen Arbeiten am HV-System Gefährdungsbeurteilungen durchführen.

Meth...

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