Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.412 Schulungen (mit 14.107 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 25.03.2026- 27.03.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
Digitale Transformation – Strategien und Umsetzung
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
- 12.02.2026- 13.02.2026
- München
- 2.011,10 €
Analyse & Implementierung: KI-Chatbots & Copilot
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie werden feststellen, ob KI-Chatbots oder der Copilot von Microsoft für Ihr Unternehmen geeignet ist.
IBM CM20G - IMS Database Recovery Control (DBRC)
- 16.03.2026- 20.03.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 5.057,50 €
Overview
Learn all aspects, including installation, implementation, and management of the Database Recovery Control (DBRC) feature of Information Management System (IMS). DBRC is an IMS facility that provides database recovery, and facilitates database sharing, between IMS systems in all IMS environments including DB/TM, Data Base Control (DBCTL), and Batch. Reinforce the concepts and skills you have learned with machine labs.
Analyse & Implementierung: KI-Chatbots & Copilot
- 15.05.2026
- Köln
- 821,10 €
Sie werden feststellen, ob KI-Chatbots oder der Copilot von Microsoft für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Webinar
- 14.04.2026- 19.05.2026
- online
- 1.666,00 €
KI verändert unsere Arbeit und die Organisation. Je nach Unternehmen und Funktion früher oder später, mehr oder weniger. Führungskräfte sind gefordert, diese Transformation aktiv und erfolgreich zu gestalten. Sie können dafür sorgen, das volle Potenzial der KI mit ihren Mitarbeitenden zu nutzen und zugleich die Risiken der Technologie zu beherrschen. Denn KI ist kein weiteres IT-System. KI wird zur Kollegin, die neue Fähigkeiten besitzt und andere Prozesse erfordert.
In sechs digitalen Workouts machen wir Sie fit für die Führung mit KI:
- Sie erlernen die wesentlichen neuen Kompetenzen zur Führung mit KI.
- Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten durch individuelle Übungen zwischen den Workouts.
- Sie entwickeln Ihren weiteren eigenen Aktionsplan zur Führung mit KI.
Webinar
- 11.03.2026- 27.03.2026
- online
- 2.190,00 €
SQL Server 2022/2019/2017/2016/2014 Analysis Services (OLAP)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 19.11.2026
- online
- 1.523,20 €
- KI verstehen, Chancen erkennen: Orientierung für strategische Führungsaufgaben
- Praxisteil 1: KI & Ich als Führungskraft - Standort reflektieren, KI-Tools sicher nutzen
- Praxisteil 2: Prompt-Kompetenz für Führungskräfte
- Praxisteil 3: KI-Einsatz in der Organisation - Anwendungsfelder & Entscheidungsmodelle
- Praxisteil 4: KI-Transformation im Team - Überzeugungsarbeit und Lernformate
Webinar
- 18.02.2026- 20.02.2026
- online
- 2.296,70 €
