Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
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Ständig ändert sich was. Vor allem auch die Organisationsstruktur in Unternehmen. Projekte werden komplexer, Prozesse digitaler, Teams agiler. Entsprechend müssen Unternehmen in der Lage sein, den Wandel effektiv zu managen und ihre Mitarbeitenden auf diese Veränderungen vorzubereiten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und eine kollaborative Arbeitskultur zu fördern.
Deine Weiterbildung setzt auf die Macht der Veränderung. Und somit auf das erforderliche Wissen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis der menschlichen Dynamik und der Einbindung aller Beteiligten während des Veränderungsprozesses. Du lernst Techniken, um Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und souverän zu bewältigen. Du entwickelst Kommunikationsstrategien, die Teams motivieren und unterstützen. Dazu bekommst Du viel Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Darüber hinaus hast Du mit dem Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten die richtigen Tools an der Hand, um die Zusammenarbeit zu fördern und ein effektives Team zu bilden.
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Building Data Analytics Solutions Using Amazon Redshift
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Module A: Overview of Data Analytics and the Data Pipeline
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Module 1: Using Amazon Redshift in the Data Analytics Pipeline
- Why Amazon Redshift for data warehousing?
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Module 2: Introduction to Amazon Redshift
- Amazon Redshift architecture
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- Amazon Redshift features
- Practice Lab 1: Load and query data in an Amazon Redshift cluster
Module 3: Ingestion and Storage
- Ingestion
- Interactive Demo 2: Connecting your Amazon Redshift cluster using a Jupyter notebook with Data API
- Data distribution and storage
- Interactive Demo 3: Analyzing semi-structured data using the SUPER data type
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- Practice Lab 2: Data analytics using Amazon Redshift Spectrum
Module 4: Processing and Optimizing Data
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- Practice Lab 3: Data transformation and querying in Amazon Redshift
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Interactive Demo 4: Applying mixed workload management on Amazon Redshift
- Automation and optimization
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Module 5: Security and Monitoring...
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Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.
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