Seminare zum Thema Existenzgründung

Die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern durch Coaching schafft zahlreiche Vorteile im Arbeitsalltag und steigert als Nebenwirkung zudem die Motivation. Coaching ermöglicht Ihnen als Führungskraft, die Selbstständigkeit und Eigeninitiative Ihrer Teams zu stärken und mehr Verantwortung an andere abzugeben. Das Mitarbeiter Coaching Seminar wurde explizit dafür entwickelt, Ihnen die notwendigen Kompetenzen in die Hände zu geben, Ihre Mitarbeiter auf möglichst effektive Weise zu coachen und dadurch Motivation und Eigeninitiative gleichermaßen zu wecken. Mit Fokus auf Führungskräfte und Teamleiter bringt das Mitarbeiter Coaching Seminar allen interessierten sämtliche Basics erfolgreicher Coaching-Methoden näher. Die Inhalte sind sowohl einsteigerfreundlich als auch für bereits fortgeschrittene Führungspersönlichkeiten geeignet, sodass alle Teilnehmer in größtmöglichem Umfang von der Weiterbildung profitieren. Das Seminar schafft mit einer gesunden Mischung aus Theorie und Praxis ein umfassendes Lernumfeld, in welchem alle Teilnehmer authentische Erfahrungen sammeln können. Unsere Dozenten begleiten den Prozess stetig und bieten nicht nur konstruktives Feedback, sondern es besteht auch die Möglichkeit, eigene Erfahrungen und Fragen zu diskutieren.

Die Rechtslage verschärft sich stetig! Das Seminar hilft dabei, problematische Fallkonstellationen rechtzeitig zu erkennen und kostspielige Fehler sowie persönliche Haftung zu vermeiden. Der Referent verschafft ein Verständnis der Problematik von der Vertragsgestaltung über das Statusfeststellungsverfahren bis hin zum richtigen Umgang in kritischen Situationen. Das nötige Handwerkszeug, um Gefahren beim Einsatz von Freelancern, Werkverträgen und anderem Fremdpersonal abzuwenden, wird vermittelt.

Dieses praxisorientierte Intensiv-Training bereitet dich fundiert für die Herausforderungen in der Prozesstransformation in Organisationen vor. Garantiere deiner Organisation nachhaltigen Erfolg durch ein optimal aufgezogenes Change Management. Kenne die konkreten Handlungsfelder für deine Organisation, setze gezielt die richtigen Impulse für das strategische und operative Prozessmanagement und begleite ganzheitlich von der Gestaltung bis zur Inbetriebnahme des Prozessmanagement-Systems.

Sie stehen mitten in einer Transformation – sei es Ihre eigene, die Ihres Teams oder die Ihrer Organisation.

Wo können Sie anfangen? Wie mit Krisen umgehen? Was kann New Work, die Digitalisierung, agiles Arbeiten für Sie bedeuten? Wie und wodurch wirken Sie auf Mindset und (Rollen-) verhalten Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Und persönlich: Wie wachsen Sie selbst in eine neue, anspruchsvolle Rolle?

Als Einzelperson die eigenen Anliegen aus der Distanz zu betrachten, bringt Ihnen neue Perspektiven und Lösungen, die vorher undenkbar schienen und die doch aus den eigenen Ressourcen stammen.

Ich sehe mich dabei als Begleiterin und Impulsgeberin und bereite gern den Boden, auf dem Ihre eigenen kreativen Impulse wachsen können.

Die Coaching-Sitzungen sind je nach Bedarf online oder face-to-face möglich.

In diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können. Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Master General Management – dual – Ein Masterstudium dual, interdisziplinär und praxisnah

Mit dem Master General Management – dual erwerben Sie alle Kompetenzen, um in einem Unternehmen oder einer Organisation eine Managementfunktion als Führungsnachwuchs zu übernehmen.

Der Master General Management – dual der BPS bietet Ihnen:

• Generalistische Managementkompetenzen mit starker Anwendungsorientierung und unmittelbarem Praxistransfer
• Branchen- und funktionsübergreifende Führungskompetenzen
• Eine generalistische, analytische Problemlösungskompetenz
• Begleitende Career Services und ein starkes Netzwerk

Dieses Seminar leistet einen wertvollen Beitrag zur persönlichen Weiterentwicklung. An zwei intensiven Tagen finden viele Übungen mit Feedback statt, die durch persönliche Beratung und Coaching des Trainers ergänzt werden.

In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer*innen Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.
Dieses Seminar leistet einen wertvollen Beitrag zur persönlichen Weiterentwicklung. An zwei intensiven Tagen finden viele Übungen mit Feedback statt, die durch persönliche Beratung und Coaching des Trainers ergänzt werden.

In vielen interessanten und anregenden Übungen bekommen die Teilnehmer*innen Aufschluss über ihre Wirkung auf andere in unterschiedlichen beruflichen Situationen. Sie analysieren Selbst- und Fremdbild und werden sich so ihrer eigenen Wirkung und ihres Potenzials bewusst.

Das oberste Ziel eines jeden Coach ist es, das berufliche Potenzial der Klienten zu fördern und weiterzuentwickeln

Ihr Nutzen
- Ausgezeichnete Coaching-Skills und grundlegende Coaching-Tools
- Grundlagen für einen Coaching-like Führungsstil
- Neue, immer mehr gefragte Fähigkeiten im Umgang mit Menschen
- Stärkung Ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung
- Persönliche Weiterentwicklung und Wissensvertiefung
- Ausführliches Arbeitsmaterial als Ihr Coaching-Nachschlagewerk

Am Ende des Seminars:
- haben Sie ein gutes Verständnis für die Arbeitsweise eines Coaches
- können Sie Coachingaspekte in den Führungsalltag einfließen lassen
- haben Sie einen umfangreichen Fragenkatalog an der Hand und können richtig zuhören
- sind Sie in der Lage Ihre Mitarbeitende zur mehr Selbständigkeit zu begleiten und sich selbst zurück zu nehmen

Mit dir am Steuer - Klarheit und Strategie für dein Business

Das Training unterstützt Solo-Selbstständige dabei, ihr Business klar und zukunftsfähig auszurichten. In vier aufeinander aufbauenden Modulen erarbeiten die Teilnehmenden individuelle Strategien für eine stabile Positionierung, kundennahe Angebote und persönliche Wirksamkeit. Praxisnah, reflektiert und konkret – mit Raum für Austausch und Transfer in den Alltag.

Modul 1 – Klarheit über deine Rolle

Wer bin ich in meiner Selbstständigkeit – und wofür stehe ich?

Modul 2 – Positionierung & Sichtbarkeit

Wie erreiche ich die Menschen, mit denen ich wirklich arbeiten will?

Modul 3 – Finanzielle Stabilität & Angebotsstruktur

Wie gelingt es mir, mein Business wirtschaftlich tragfähig aufzustellen?

Modul 4 – Selbstführung & unternehmerisches Handeln

Wie bleibe ich handlungsfähig – auch wenn es anstrengend wird?