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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.324 Schulungen (mit 56.716 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- 12.11.2026- 13.11.2026
- München
- 1.428,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Workspace Management – Moderne Arbeitswelten gestalten
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.499,40 €
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Hybride Modelle haben sich etabliert und stellen die traditionelle Rolle des Büros infrage. Es gilt nun, Arbeitsumgebungen strategisch so zu gestalten, dass sie Kollaboration, Kreativität und Unternehmenskultur aktiv fördern.In unserem Seminar lernen Sie, Workspace Management systematisch und strategisch anzugehen. Sie erfahren, wie Sie Bedarfe datenbasiert analysieren, nutzerzentrierte Arbeitsplatzkonzepte entwickeln und Veränderungen durch wirksames Change Management erfolgreich begleiten. So schaffen Sie Arbeitsumgebungen, die Produktivität, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung nachhaltig fördern.
Webinar
UI & UX für Entwickler:innen: Grundlagen und KI-natives Design-to-Code
- 19.08.2027- 20.08.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie UI- und UX-Entscheidungen fundierter treffen und nachvollziehbar begründen. Sie kennen wichtige psychologische Grundlagen, Gestalt- und UX-Gesetze sowie zentrale Prinzipien für Typografie, Spacing, Farbe und Dialoggestaltung. Sie können Benutzeroberflächen anhand geeigneter Prüfmethoden bewerten und unter anderem Kontrast und Barrierefreiheit berücksichtigen. Darüber hinaus verfügen Sie über praktische Erfahrung mit einem KI-nativen Design-to-Code-Prozess und können generierte Ergebnisse gezielt auswählen, beurteilen und weiterentwickeln.
Workshop - Implementierung Digitalen Lernens
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Digitales Lernen erfolgreich umsetzen. Eignen Sie sich in diesem Workshop die Fähigkeiten an, um effiziente virtuelle Lernkonzepte im Unternehmen einzuführen.
Praktikerseminar: Organisation der Prüfung von Ex-Anlagen
- 09.06.2027
- Sulzbach
- 558,11 €
04-122 - Praktikerseminar: Organisation der Prüfung von Ex-Anlagen Prüfung von elektrischen und nicht-elektrischen Betriebsmitteln
SIMATIC S7 - Manager auf TIA-Portal - Umsteigerkurs
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
08-105 - SIMATIC S7 - Manager auf TIA-Portal - Umsteigerkurs Projektierung und Migration von S7-300/400 sowie Projektierung von S7-1200/1500 Applikationen
Webinar
- 20.11.2026- 11.12.2026
- online
- 761,60 €
In Projekten ist immer was los! In den agilen Werten ist das Reagieren auf Veränderung hinterlegt - und das nicht ohne Grund. Aber: Leichter gesagt als getan! In diesem Live-Online-Training erfährst du, wo du stehst, und was du tun kannst, damit es besser gelingt. Du erkennst deine Stärken, setzt sie gezielt ein und nutzt Ansätze aus dem Mindful Leadership. In vier interaktiven Webinaren gewinnst du wertvolle Impulse, die du direkt in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst.
Kluge Entscheidungen treffen, Zeit effektiv managen, Stress reduzieren
- Termin auf Anfrage
- Dresden
- 1.047,20 €
Als Führungskraft oder in einer verantwortungsvollen Position stehen Sie täglich vor der Herausforderung, schnelle, kompetente und richtige Entscheidungen zu treffen. Dabei haben Sie möglicherweise schon bemerkt, dass Logik und moderne Computerprogramme nicht immer ausreichen. Wie können Sie also kluge und richtige Entscheidungen treffen, auch unter Zeitdruck und in komplexen Situationen?
Im Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge, sowie wertvolle Tipps für Zeitmanagement und Entscheidungsfindung kennen. Diese können Sie dabei unterstützen Ihre Ziele konsequenter zu verfolgen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen, Stress zu reduzieren und Ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.
Im Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge, sowie wertvolle Tipps für Zeitmanagement und Entscheidungsfindung kennen. Diese können Sie dabei unterstützen Ihre Ziele konsequenter zu verfolgen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen, Stress zu reduzieren und Ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.
Wirksam Führen – Energie gezielt steuern
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
14-60 - Wirksam Führen – Energie gezielt steuern Selbstregulation, Präsenz und Führungswirkung im Arbeitsalltag
New Work – Neue Wege der Führung
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Digitalisierung, KI und neue Arbeitsmodelle wie Hybrid Work definieren Führung neu. New Work ist dabei mehr als ein Trend – es ist der strategische Rahmen, um Arbeit menschlicher, produktiver und zukunftsfähiger zu gestalten. Als Führungskraft sind Sie der entscheidende Faktor, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die Prinzipien von New Work in Ihrem Führungsalltag verankern. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und Vertrauen schaffen, hybride Teams souverän leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung etablieren. Wir zeigen Ihnen neue Wege moderner Führung.
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
