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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.278 Schulungen (mit 56.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Nürnberg
- 1.428,00 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 15.12.2026- 17.12.2026
- online
- 2.368,10 €
Flexible Softwarearchitekturen ermöglichen eine einfache Anpassung an zukünftige Entwicklungen und die Optimierung nach Qualitätszielen. Dies wird durch Microservices, DevOps und Self-Contained Systems erreicht: Microservices bieten entkoppelte Module und unabhängiges Deployment, wodurch die Architektur anpassungsfähig, effektiv und kosteneffizient wird. Self-Contained Systems reduzieren den Koordinationsaufwand und unterstützen agile Entwicklungsmodelle. DevOps verbessern den Prozess zwischen Entwicklung und Betrieb, wodurch Qualität, Geschwindigkeit und Teamarbeit gesteigert werden.
21. Fachtagung Explosionsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 743,75 €
54-19 FT21 - 21. Fachtagung Explosionsschutz 03. Juni 2025 in Frankenthal
Seminar Zusammenarbeit im demografischen Wandel
- 15.04.2027- 16.04.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.
Management – Führungsseminar-Kompakt - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?
> Verschiedene Führungsstile
Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer
Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis
Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.
> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera
Führungsinstrumentarien
> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis
Arbeitsplan
> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung
Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.
Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers
> Verschiedene Führungsstile
Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer
Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis
Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.
> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera
Führungsinstrumentarien
> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis
Arbeitsplan
> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung
Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.
Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers
Web Based Training
PECB ISO 27001 Lead Implementer
- 16.11.2026- 19.11.2026
- online
- 3.213,00 €
Bedrohungen und Angriffe auf die Informationssicherheit wachsen und verbessern sich ständig. Die beste Verteidigung ist die ordnungsgemäße Implementierung und Verwaltung von Informationssicherheitskontrollen und Best Practices. Informationssicherheit ist der weltweit akzeptierte Maßstab und eine wichtige Anforderung von Kunden, Gesetzgebern und interessierten Parteien. Dieses Training bereitet Sie darauf vor, ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) auf der Grundlage der Anforderungen der ISO/IEC 27001 zu implementieren. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis der Best Practices eines ISMS und einen Rahmen für dessen kontinuierliche Verwaltung und Verbesserung. Die Trainingsinhalte sind vollgepackt mit praktischen Übungen und Fallstudien, die Ihnen helfen, reales Fachwissen für Ihre täglichen Abläufe zu erwerben. Die Prüfung ist eine Open-Book-Prüfung mit Multiple-Choice- und Szenario-basierten Fragen.
Webinar
Ausbildung zum BSI IT-Grundschutz-Praktiker (DGI®)
- 14.12.2026- 17.12.2026
- online
- 2.915,50 €
Ausbildung zum BSI IT-Grundschutz-Praktiker (DGI®)
Energiemanagement-Beauftragter (TÜV) - Teil 1
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Bremen
- 1.689,80 €
Energiemanagementsystem gemäß DIN EN ISO 50001
pytest: Python-Testautomatisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen den Aufbau einer strukturierten Testumgebung mit pytest. Ziel ist es, wiederverwendbare Fixtures zu erstellen, Edge-Cases durch Parametrisierung effizient abzudecken und Plugins gezielt einzusetzen, um die Testgeschwindigkeit und die Aussagekraft von Testberichten signifikant zu steigern.
KI-gestützte Gebäudeautomatisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein grundlegendes Verständnis der KI-gestützten Gebäudeautomatisierung und können einfache KI-Modelle und Automatisierungsskripte erstellen, um Gebäudeprozesse effizienter zu gestalten. Sie lernen, wie sie KI-Technologien in bestehende Automatisierungssysteme integrieren und grundlegende Best Practices anwenden, um die Sicherheit und Effizienz ihrer Gebäude zu verbessern.
Ganzheitliches Transaktionsmanagement
- 21.04.2027- 13.05.2027
- Frankfurt am Main
- 3.600,00 €
In diesem Modul erlangen Studierende ein tiefes Verständnis über die theoretischen Grundlagen und praktischen Aspekte des Transaktionsmanagements, mit besonderem Fokus auf Investments und die Entwicklung von Exit-Strategien. Die Studierenden erlangen tiefgreifende Kenntnisse für die komplexen Transaktionsprozesse, von der Due Diligence bis zur Investmentstrategie und Investitionsrechnung, unter Berücksichtigung rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Aspekte. Darüber hinaus werden fortgeschrittene Modelle zur Cashflow-Berechnung und Finanzmodellierung in Excel vermittelt.
