Seminare zum Thema Organisationsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 906 Schulungen (mit 4.450 Terminen) zum Thema Organisationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Der Fachkräftemangel ist gekommen, um zu bleiben. Selbst durch Krisen freigesetzte Beschäftigte werden die Lücken nicht schließen, weder quantitativ noch qualitativ. Deshalb hilft nur eines zur Mitarbeiterfindung und Mitarbeiterbindung: Die Unternehmen müssen jenseits der oberflächlich durch Employer Branding geprägten Standardparolen tatsächlich im Kern attraktiver und gleichzeitig effizienter werden, um im Wettbewerb bestehen zu können. Mit innovativer Arbeitszeitgestaltung ist es möglich, beides gleichzeitig zu erreichen. Wie das sowohl in Verwaltungs- als auch in Blue-Collar-Bereichen funktioniert, zeigt dieses Seminar.
Brandschutz in Krankenhäusern, Pflege- und Altenheimen
- 14.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 1.701,70 €
Immer wieder gibt es Berichte über Brandfälle in Krankenhäusern, Pflegeheimen und ähnlichen Einrichtungen. Sie machen deutlich, dass der Brandschutz in Institutionen, die pflegebedürftige Menschen beherbergen, ganz besonders ernst genommen werden muss. Die größte Herausforderung: Viele dieser Menschen sind in ihrer Mobilität und Wahrnehmung eingeschränkt und damit im Brandfall sehr gefährdet. Vorbeugende Brandschutzmaßnahmen müssen daher schon in der Bauphase eingeplant und im laufenden Betrieb konsequent umgesetzt werden. Auch die Vorkehrungen für den Ernstfall müssen ausreichend Aufmerksamkeit erhalten, ohne dass der Klinikalltag und die primären Aufgaben der Behandlung und Versorgung darunter leiden.
Dieser zweitägige Lehrgang umfasst 16 Unterrichtseinheiten und gilt für Brandschutzbeauftragte als Fortbildung gemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* sowie der gleichlautenden Regelwerke DGUV Information 205-003 und VdS 3111. Zusätzlich können Absolvierende des VdS-Lehrgangs „Brandschutzbeauftragter für Krankenhäuser“ aus den vergangenen Jahren damit ihren BSB-Lehrgang aufstocken. Sie erhalten nach Abschluss dieses Fortbildungslehrgangs nachträglich das Diplom der europäischen Brandschutzorganisation CFPA Europe**.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD
Hier finden Sie diesen Lehrgang auch als VdS-Online-Seminar (4-tägig mit jew. 4 Unterrichtseinheiten)
* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb)** Confederation of Fire Protection Associations Europe
Dieser zweitägige Lehrgang umfasst 16 Unterrichtseinheiten und gilt für Brandschutzbeauftragte als Fortbildung gemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* sowie der gleichlautenden Regelwerke DGUV Information 205-003 und VdS 3111. Zusätzlich können Absolvierende des VdS-Lehrgangs „Brandschutzbeauftragter für Krankenhäuser“ aus den vergangenen Jahren damit ihren BSB-Lehrgang aufstocken. Sie erhalten nach Abschluss dieses Fortbildungslehrgangs nachträglich das Diplom der europäischen Brandschutzorganisation CFPA Europe**.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD
Hier finden Sie diesen Lehrgang auch als VdS-Online-Seminar (4-tägig mit jew. 4 Unterrichtseinheiten)
* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb)** Confederation of Fire Protection Associations Europe
Brandschutz in Krankenhäusern, Pflege- und Altenheimen
- 13.04.2027- 14.04.2027
- Hamburg
- 1.701,70 €
Immer wieder gibt es Berichte über Brandfälle in Krankenhäusern, Pflegeheimen und ähnlichen Einrichtungen. Sie machen deutlich, dass der Brandschutz in Institutionen, die pflegebedürftige Menschen beherbergen, ganz besonders ernst genommen werden muss. Die größte Herausforderung: Viele dieser Menschen sind in ihrer Mobilität und Wahrnehmung eingeschränkt und damit im Brandfall sehr gefährdet. Vorbeugende Brandschutzmaßnahmen müssen daher schon in der Bauphase eingeplant und im laufenden Betrieb konsequent umgesetzt werden. Auch die Vorkehrungen für den Ernstfall müssen ausreichend Aufmerksamkeit erhalten, ohne dass der Klinikalltag und die primären Aufgaben der Behandlung und Versorgung darunter leiden.
Dieser zweitägige Lehrgang umfasst 16 Unterrichtseinheiten und gilt für Brandschutzbeauftragte als Fortbildung gemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* sowie der gleichlautenden Regelwerke DGUV Information 205-003 und VdS 3111. Zusätzlich können Absolvierende des VdS-Lehrgangs „Brandschutzbeauftragter für Krankenhäuser“ aus den vergangenen Jahren damit ihren BSB-Lehrgang aufstocken. Sie erhalten nach Abschluss dieses Fortbildungslehrgangs nachträglich das Diplom der europäischen Brandschutzorganisation CFPA Europe**.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD
Hier finden Sie diesen Lehrgang auch als VdS-Online-Seminar (4-tägig mit jew. 4 Unterrichtseinheiten)
* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb)** Confederation of Fire Protection Associations Europe
Dieser zweitägige Lehrgang umfasst 16 Unterrichtseinheiten und gilt für Brandschutzbeauftragte als Fortbildung gemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* sowie der gleichlautenden Regelwerke DGUV Information 205-003 und VdS 3111. Zusätzlich können Absolvierende des VdS-Lehrgangs „Brandschutzbeauftragter für Krankenhäuser“ aus den vergangenen Jahren damit ihren BSB-Lehrgang aufstocken. Sie erhalten nach Abschluss dieses Fortbildungslehrgangs nachträglich das Diplom der europäischen Brandschutzorganisation CFPA Europe**.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD
Hier finden Sie diesen Lehrgang auch als VdS-Online-Seminar (4-tägig mit jew. 4 Unterrichtseinheiten)
* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb)** Confederation of Fire Protection Associations Europe
IT-Lizenzmanagement in der Praxis - intensiv
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie eine prüf- und auditfähige Lizenzdokumentation sowie stichtagsbezogene Lizenzbilanzen erstellen und deren Nachweisführung nachvollziehbar organisieren.
Sie wissen, wie Sie Inventardaten konsolidieren, lizenzrelevante Zusatzinformationen ergänzen und vorhandene Nutzungsrechte dokumentieren. Sie können Lizenzbedarfe ermitteln und den dokumentierten Nutzungsrechten gegenüberstellen. Darüber hinaus kennen Sie die Bedeutung geregelter SAM-Prozesse, klarer Verantwortlichkeiten und einer fortlaufenden Pflege der Dokumentation. So können Sie Ihr Lizenzmanagement strukturiert und ressourcenschonend organisieren.
Sie wissen, wie Sie Inventardaten konsolidieren, lizenzrelevante Zusatzinformationen ergänzen und vorhandene Nutzungsrechte dokumentieren. Sie können Lizenzbedarfe ermitteln und den dokumentierten Nutzungsrechten gegenüberstellen. Darüber hinaus kennen Sie die Bedeutung geregelter SAM-Prozesse, klarer Verantwortlichkeiten und einer fortlaufenden Pflege der Dokumentation. So können Sie Ihr Lizenzmanagement strukturiert und ressourcenschonend organisieren.
Webinar
IT-Lizenzmanagement in der Praxis - intensiv
- 13.09.2027- 15.09.2027
- online
- 1.939,70 €
Nach dem Seminar können Sie eine prüf- und auditfähige Lizenzdokumentation sowie stichtagsbezogene Lizenzbilanzen erstellen und deren Nachweisführung nachvollziehbar organisieren.
Sie wissen, wie Sie Inventardaten konsolidieren, lizenzrelevante Zusatzinformationen ergänzen und vorhandene Nutzungsrechte dokumentieren. Sie können Lizenzbedarfe ermitteln und den dokumentierten Nutzungsrechten gegenüberstellen. Darüber hinaus kennen Sie die Bedeutung geregelter SAM-Prozesse, klarer Verantwortlichkeiten und einer fortlaufenden Pflege der Dokumentation. So können Sie Ihr Lizenzmanagement strukturiert und ressourcenschonend organisieren.
Sie wissen, wie Sie Inventardaten konsolidieren, lizenzrelevante Zusatzinformationen ergänzen und vorhandene Nutzungsrechte dokumentieren. Sie können Lizenzbedarfe ermitteln und den dokumentierten Nutzungsrechten gegenüberstellen. Darüber hinaus kennen Sie die Bedeutung geregelter SAM-Prozesse, klarer Verantwortlichkeiten und einer fortlaufenden Pflege der Dokumentation. So können Sie Ihr Lizenzmanagement strukturiert und ressourcenschonend organisieren.
Strategieentwicklung unter Unsicherheit – Entscheidungsfähigkeit in komplexen Situationen
- 17.03.2027- 19.03.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Systemisches Konsensieren - Intensiv-Seminar
- 08.02.2027- 12.02.2027
- Wald-Michelbach
- 390,00 €
Gemeinsam entscheiden, klarer handeln: Entdecken Sie Systemisches Konsensieren – von den Grundlagen über Personenwahlen bis zu kreativen Entscheidungsarchitekturen.
Webinar
- 13.04.2027
- online
- 1.094,80 €
Die Welt ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen, da wir mittlerweile nicht nur mit einer, sondern gleich mit mehreren aufeinanderfolgenden Krisen konfrontiert sind. Wenn deswegen auf strategischer Ebene die Entscheidung für die Unternehmenstransformation fällt, stellt sich die Frage, wie diese erfolgreich gestaltet und eine Krise gut gemeistert werden kann. Welche Anreize und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Belegschaft gibt es? Welche Chancen birgt die Krise eventuell sogar? Dieses Seminar gibt wertvolle Impulse sowie konkrete Anregungen, wie du dein Unternehmen erfolgreich restrukturierst. Der Fokus liegt hierbei auf der arbeits– und sozialrechtlichen Gestaltung in der Praxis.
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 1.939,70 €
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
