Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.116 Schulungen (mit 83.101 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Fernlehrgang
Hochschulzertifikat Digitalisierung und Innovation
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 4.140,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.11.2025- 12.11.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
Befragung der Lieferanten, Standortbestimmung des eigenen Einkaufs - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Wo steht der eigene Einkauf?
> Das Einkaufs-Performance-Portfolio
> Die Befragung der Lieferanten
> Fragebogen erstellen
> Lieferanten auswählen
> Lieferanten befragen
> Befragung auswerten
> eigene Einkauf - Wettbewerbsposition ermitteln
> Handlungsprioritäten für den eigenen Einkauf festlegen
> Besser werden als andere Einkaufsabteilungen
> Jeder Teilnehmer/in erhält eine CD mit dem Fragebogen und der
Auswertungssoftware kostenlos
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Hybrides Office-Management: Agil – digital – genial
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Mannheim
- 1.832,60 €
Konfliktmanagement für die Assistenz: Konflikte konstruktiv und souverän lösen
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren
- 01.12.2025- 03.12.2025
- München
- 2.487,10 €
Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Requirements Egineer in agilen Projekten
Weitere Informatione...
Webinar
Anwenderschulung WEKA Manager CE
- 18.11.2025- 19.11.2025
- online
- 1.666,00 €
2-Tage Anwenderschulung
Softwaregestützte CE-Kennzeichnung nach Maschinen-, Niederspannungs- und EMV-Richtlinie
Anwenderschulung WEKA Manager CE
Mit der Software WEKA Manager CE führen Sie die komplette CE-Kennzeichnung effizient und sicher durch. Die CE-Kennzeichnung umfasst insgesamt sechs Stationen. Diese sind im Artikel 5 Inverkehrbringen und Inbetriebnahme der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG aufgeführt.
Die geforderten Schritte und Stationen sind
- Risikobeurteilung und Risikominderung
- Technische Unterlagen
- Betriebsanleitung und andere Informationen
- Konformitätsbewertung
- EG-Konformitätserklärung
- CE-Kennzeichnung
In diesem zweitägigen Workshop erlernen und üben Sie die praktische Durchführung der CE-Kennzeichnung mit dem WEKA Manager CE. Jeder Teilnehmer arbeitet dabei an einem eigenen Rechner. Es wird insbesondere die Umsetzung aller sechs Stationen für den CE-Prozess an einem Beispiel geübt, das Sie dann als Vorlage für Ihre Arbeit mit dem WEKA Manager CE nutzen können.
Webinar
- 06.11.2025- 07.11.2025
- online
- 1.535,10 €
Webinar
Coaching für die Geschäftsführung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 238,00 €
Coaching für die Geschäftsführung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsführung. Wir geben Ihnen als Geschäftsführung Impulse für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter. Darüber hinaus coachen wir Sie als Geschäftsführung diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.
Themenübersicht:
- Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
- +900 Firmenkunden
- Online Coaching für die Geschäftsführung
- Coaching für Themen mit hoher Diskretion
- Coaching Psychologie für die Geschäftsführung
- Coaching für die Geschäftsführung - Coaching für kritische Situationen + Krisen
- Coaching für die Geschäftsführung schwierige Gespräche
- Coaching für die Geschäftsführung Mitarbeitergespräche
- Coaching Online Mitarbeitergespräche
- Coaching für die Geschäftsführung: schwierige Mitarbeiter
- Coaching für die Geschäftsführung Führung / Mitarbeiterführung
- Coaching für die Geschäftsführung Autorität + Souveränität
- Coaching für die Geschäftsführung Diplomatie + Schlagfertigkeit
- Coaching gegen Lampenfieber + Nervosität
- Coaching Ansprachen, Reden, Vorträge
- Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
- Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber
Online Coaching für Geschäftsführer
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
Mitarbeitergespräche - Coaching für Geschäftsführer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Mitarbeitergespräche - Coaching für Geschäftsführer.
Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen oder mit schwierigen Mitarbeitern sind auch für Geschäftsführer, Inhaber, CEOs und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Das Coaching Mitarbeitergespräche unterstützt Sie dabei.
Mehr Info zum >> Coaching für Geschäftsführer >>
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E-Learning
NLP-PRACTITIONER-ABEND-AUSBILDUNG, INLPTA
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Jeden Donnerstag einen kleinen Schritt auf dem Weg zu dem Menschen, der Du sein möchtest.
NLP bietet zahlreiche Einsatzmöglichkeiten, wenn es um die Verbesserung der Kommunikation, persönliche Weiterentwicklung, Wahrnehmung und mehr Flexibilität im persönlichen Handeln geht. Im Vordergrund der NLP Practitioner-Ausbildung stehen die Steigerung der persönlichen Menschenkenntnis, Entwicklung von mehr Selbstvertrauen und die Förderung sozialer, emotionaler und kommunikativer Kompetenzen.
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INTERAKTIV:Echte Themen aus dem Alltag, persönliche Supervision und maximale Unterstützung durch die erfahrenen Trainer/Coaches
ALLTAGSNAH:Hoher Praxisbezug zu Business und Privatleben. Damit kann jeder die Inhalte optimal in sein individuelles Leben integrieren.
Was lerne ich?
· Sich selbst und andere besser einschätzen können
· Überzeugend und reibungsfrei kommunizieren
· Umgang mit Konflikten
· Störende Verhaltensweisen bei Bedarf nachhaltig verändern
· Beruflich und privat näher bei „sich selbst“ sein
· Leichter Entscheidungen zu treffen und Ziele erreichen
Smart Services: Der Weg zum Systemanbieter und Service Provider
- 10.11.2025- 11.11.2025
- Augsburg
- 870,00 €
