Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Energieräuber identifizieren und die Selbststeuerung verbessern

Sie haben ein hohes Stressempfinden und fühlen sich überfordert bzw. überlastet? Immer mehr Menschen leiden unter beruflichem Stress und wissen nicht, wie Sie den Arbeitstag vor lauter Aufgaben und Verpflichtungen überstehen sollen. Vieles lässt sich mit einem hervorragendem Zeit- und Selbstmanagement lösen bzw. verbessern.

Eine positive Work-Life-Balance ist an dieser Stelle das entscheidende Stichwort. Mit einer gesunden Mischung aus Arbeit und Freizeit, gelingt ein dauerhaft gesundes Leben mit positiver Energie. Um das Selbst- und Zeitmanagement zu verbessern, gibt es zahlreiche Techniken und Methoden, die wir in diesem Seminar detailliert vermitteln.

Methoden zur Priorisierung der Aufgaben

Ihnen raucht bereits der Kopf, wenn Sie sich morgens an Ihren Schreibtisch setzen, weil Sie allein schon bei der Anzahl der E-Mails nicht mehr wissen, wo Sie anfangen sollen? Und dann sind dort ja auch noch die täglichen Routineaufgaben, die zu erledigen sind.

Das Seminar vermittelt Teamleiter:innen, Projektleiter:innen und Fach- und Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen individuelle Strategien, die für eine erleichterte Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag sorgen.

Bei Cegos Integrata sind die Schulungen nicht nur von interessanten Lerninhalten, sondern auch von...

Mit diesem Online-Seminar zeigen wir, wie Sie die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg Ihres BEM und BGM bewerten. Wie kommt man den Ursachen krankheitsbedingter Fehlzeiten auf die Spur? Welche Kennzahlen sind für ein betriebliches Frühwarnsystem essenziell? Wie lassen sich Demografierisiken, Stress oder die Work-Life-Balance erheben? Viele Fragen und noch mehr Antworten, die Ihre Aktivitäten auf einen Streich vom Verdacht der Sozialromantik befreien.

Agenda

I. Ziele und Evaluationskriterien für das BEM als betriebliches Management-

system

II. Wie sich Erfolg messen läßt - Geeignete Kennzahlen

III. Die Tücken einer reinen Fehlzeitenbetrachtung.

IV. Aufbau eines Berichtswesens

V. Einsatz von Befragungsinstrumenten

Dieses Online-Seminar befähigt Sie, geeignete Zielerreichungskriterien für Ihr betriebliches BEM zu definieren und die Evaluation standardisiert durchzuführen. Damit kommen Sie schnell aus dem Rechtfertigungsmodus Ihres Engagements. Sie können belegen, wie nutzstiftend das BEM für den Unternehmenserfolg und den persönlichen Erfolg der BEM-Berechtigten ist.

Gründe, warum Teilnehmende zu uns ins Training kommen

• Sie erstellen monatlich manuell eine Analyse in Excel, die Sie automatisieren möchten (mehrere Pivots, mehrere Formatierungen)
• Auswertung von Investitionstabellen, Zusammenführung von Tabellen, Vermeidung von SVERWEISEN und SUMMEWENN
• Benutzerfreundliche Auswertungen erstellen anstatt langer Excel-Listen
• Controlling-Zahlen für den Monatsabschluss schneller ermitteln (40K-Buchungen pro Monat) = Zeitersparnis
• Automatisierte Erstellung von monatlichen Reports aus mehreren Datenquellen, große Datenmengen schneller auswerten
• Daten und Zahlen für den Jahresabschluss bzw. die Monats- und Quartalsabschlüsse schneller aufbereiten und aktualisieren

Ihr Nutzen, unsere Lösungsansätze

Dieses Live-Online-Training zeigt Ihnen, wie Sie leistungsstarke Datentransformationen und anspruchsvolle Datenformatierungen mit Power Query vorbereiten, um sie anschließend für weitere Analysen mit Pivot-Tabellen nutzen zu können. Das kostenlose Excel-Add-in Power Query ermöglicht es Ihnen, große Datenmengen aus verschiedenen Quellen direkt in ein Datenmodell zu laden und dort vielfältig zu formatieren, ohne die Ausgangsdaten zuerst anpassen zu müssen. Wiederkehrende manuelle Formatierungsarbeiten mit Excel-Formeln wie SVERWEIS und Co. entfallen durch Power Query gänzlich. Zusätzlich lassen sich einmal erstellte Pivot-Tabellen und daraus generierte Charts auf Knopfdruck aktualisieren.

Anhand eines Hands-on-Beispiels aus dem Vertriebscontrolling (Produkt-Kunden-Absatzanalyse) lernen Sie die Funktionsweise von Power Query in Excel 365 kennen, verstehen und erfahren, wie Sie es gewinnbringend mit Pivot-Tabellen kombinieren können. Dieses Wissen ermöglicht es Ihnen, Zeit bei regelmäßig wiederkehrenden Reporting-Prozessen einzusparen.

Empfehlung: Die Teilnehmenden sollten über solide Excel-Kenntnisse verfügen. Erfahrungen mit Power Query und Pivot sind nicht erforderlich.

In diesem Ausbildungsseminar mit Workshop-Charakter erlernen Sie praxiserprobte Ansätze, erleben interaktive Werkzeuge, die Sie spielerisch in Ihrer Arbeit unterstützen und werden auf Ihre Rolle des agilen Coaches für Teams und Organisationen im agilen Umfeld vorbereitet. Agile Unternehmen zeichnen sich vor allem durch ihre hohe Anpassungsfähigkeit auf die Dynamik von verändernden Märkten aus, sie fokussieren eine starke Kundenorientierung und einen hohen Digitalisierungsgrad. Mitarbeitende in so einem komplexen Umfeld zu begleiten ist oft sehr herausfordernd. Ein wichtiger Teil in der Haltung eines agilen Coaches ist die ehrliche Neugier und das Eingeständnis, nicht alles zu wissen, auch wenn das Management oder der Kunde gern eine allwissende-Beraterpersönlichkeit vor sich hätte. Das Seminar setzt hier an und unterstützt Sie beim Umgang mit diesen komplexen Herausforderungen. Sie erleben, wie Sie anhand von verschiedenen methodischen Ansätzen Organisationen und deren Mitarbeitende in ihrer agilen Transformation und der erfolgreichen Umsetzung begleiten können.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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