Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.229 Schulungen (mit 86.871 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 13.11.2026
  • Bremen
  • 1.297,10 €
25 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, KI-Lösungen auf der Gemini Enterprise Agent Platform von den Daten bis zum Produktivbetrieb zu entwickeln. Sie bereitet Daten auf und betreibt Feature Engineering, trainiert Modelle mit AutoML und eigenem Training, wählt Modelle aus dem Model Garden und stimmt Foundation Models ab, stellt Modelle für Batch- und Onlineinferenz bereit und versioniert sie im Model Registry, überwacht Drift und Leistung im Betrieb, integriert die Lösung über APIs und beachtet Fairness, Erklärbarkeit und Datenschutz.

  • 10.12.2026- 11.12.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Angular, RxJS und NgRx effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie reaktive Anwendungen entwickeln, Datenströme verwalten und komplexe Operators nutzen können.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


...als mächtiges (Denk-) Handwerkszeug für Service- und Anwendungstechniker, Hotline, Support, Konstrukteure, Entwickler und Führungskräfte im Service, um die gesamte Prozesskette der Fehler- und Störungssuche zu optimieren und zielgerichteter zu machen. 

Webinar

  • 12.04.2027- 19.04.2027
  • online
  • 379,00 €
1 weiterer Termin

Increase efficiency and productivity with agile techniques.

Webinar

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 1.404,20 €
21 weitere Termine

Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren

  • 24.02.2027- 25.02.2027
  • Oberursel (Taunus)
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

In der Welt der Verhandlungen sind schwierige und herausfordernde Situationen oft unvermeidlich. Genau diese Momente stellen deine Fähigkeiten als Verhandlungsführer:in auf die Probe und treiben deine professionelle Entwicklung voran. Schwierige Verhandlungssituationen können viele Formen annehmen: von unkooperativen oder manipulativ agierenden Verhandlungspartner:innen, über festgefahrene Positionen und emotionale Spannungen bis hin zu enormem Zeitdruck oder einem Mangel an Alternativen. Solche Herausforderungen beeinträchtigen den Verhandlungsprozess erheblich und erfordern spezifische Strategien und Techniken, damit sie erfolgreich gemeistert werden können.
Dieses Training bereitet dich optimal darauf vor, selbst die herausforderndsten Verhandlungen erfolgreich zu bewältigen.

Webinar

  • 04.01.2027
  • online
  • 957,95 €


Interne Revision der Zukunft: Modern, risikoorientiert und wirkungsvoll
Erhalte dein Praxis-Update zur Weiterentwicklung der Internen Revision und lerne, wie du moderne Prüfungsstandards, Technologien und Methoden einsetzt, um dein Revisionswesen zukunftssicher aufzustellen.


  • Als Interne Revision fit für die Zukunft: Erlange fundiertes Wissen über aktuelle Prüfungsansätze, Digitalisierung und neue Technologien in der Internen Revision. Erfahre, wie du dein Revisionssystem kontinuierlich modernisierst und optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereitest.
  • Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung: Lerne, wie du ein strukturiertes Revisionshandbuch erstellst und eine risikoorientierte Prüfungsplanung implementierst. So stellst du sicher, dass deine Revision systematisch, effizient und strategisch ausgerichtet ist.
  • Wie du deine Interne Revision auf das nächste Level bringst: Entdecke fortgeschrittene Prüftechniken und Methoden, mit denen du die Effektivität, den Einfluss und die Akzeptanz deiner Internen Revision im Unternehmen deutlich steigerst.


Dieses Seminar richtet sich an Revisionsleiter:innen, Auditor:innen und Compliance-Verantwortliche, die ihre Interne Revision modernisieren, risikoorientiert ausrichten und als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen etablieren möchten.


Fernlehrgang

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • online
  • 1.428,00 €


Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • Köln
  • 2.534,70 €
3 weitere Termine

Nach der Schulung können Sie die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären. Sie ordnen die Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle der Stakeholder ein. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done. Aus der LEGO-Simulation können Sie ableiten, wie Transparenz, Überprüfung, Anpassung und Scrum-Werte die Zusammenarbeit unterstützen. Sie beurteilen unterschiedliche Gestaltungsformen der Scrum Events und unterscheiden verbindliche Scrum-Elemente von ergänzenden Praktiken. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für die Mitarbeit in Scrum Teams und die Vorbereitung auf PSM I.

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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