Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.122 Schulungen (mit 86.404 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
Webinar
PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
- 10.12.2026- 12.12.2026
- online
- 2.368,10 €
PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
Einführung in KI und ihre Anwendung in der Gebäudeautomation
- 11.01.2027- 13.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, KI zur Optimierung von Energieverbrauch, Sicherheitsüberwachung und Raumnutzung in Gebäuden einzusetzen. Sie kennen die wichtigsten Tools und Technologien und wissen, wie KI für die Verbesserung des Gebäudemanagements genutzt werden kann.
OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.
ChatGPT Work & Skills: Arbeiten Sie produktiver als je zuvor
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ChatGPT Work und Skills gezielt für professionelle Arbeitsprozesse einzusetzen.
Sie lernen:
Chat, Work und Skills sinnvoll voneinander zu unterscheiden
für unterschiedliche Aufgaben den passenden Arbeitsmodus auszuwählen
komplexe Aufgaben als klare, ergebnisorientierte Arbeitsaufträge zu formulieren
Ziele, Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien so zu definieren, dass ChatGPT bessere Ergebnisse liefert
Dateien, vorhandenen Kontext und Projektdaten systematisch einzubeziehen
mehrstufige Aufgaben mit ChatGPT Work bearbeiten zu lassen
während eines Workflows Ergebnisse zu kontrollieren, Änderungen vorzunehmen und die weitere Bearbeitung gezielt zu steuern
Dokumente, Analysen, Tabellen, Präsentationen und andere Arbeitsergebnisse aus vorhandenen Informationen entwickeln zu lassen
verbundene Anwendungen und Informationsquellen sinnvoll in Arbeitsabläufe einzubeziehen
wiederkehrende Tätigkeiten zu erkennen, die sich für Skills eignen
eigene Skills strukturiert aufzubauen
Anweisungen, Beispiele, Vorlagen und Ressourcen innerhalb eines Skills sinnvoll zu kombinieren
Qualitätsstandards und gewünschte Ausgabeformate verbindlich festzulegen
Skills mit unterschiedlichen Eingaben zu testen und systematisch zu verbessern
wiederkehrende Arbeitsprozesse standardisierter und konsistenter ausführen zu lassen
Work und Skills zu einem durchgängigen KI-Workflow zu ver...
Sie lernen:
Chat, Work und Skills sinnvoll voneinander zu unterscheiden
für unterschiedliche Aufgaben den passenden Arbeitsmodus auszuwählen
komplexe Aufgaben als klare, ergebnisorientierte Arbeitsaufträge zu formulieren
Ziele, Rahmenbedingungen und Qualitätskriterien so zu definieren, dass ChatGPT bessere Ergebnisse liefert
Dateien, vorhandenen Kontext und Projektdaten systematisch einzubeziehen
mehrstufige Aufgaben mit ChatGPT Work bearbeiten zu lassen
während eines Workflows Ergebnisse zu kontrollieren, Änderungen vorzunehmen und die weitere Bearbeitung gezielt zu steuern
Dokumente, Analysen, Tabellen, Präsentationen und andere Arbeitsergebnisse aus vorhandenen Informationen entwickeln zu lassen
verbundene Anwendungen und Informationsquellen sinnvoll in Arbeitsabläufe einzubeziehen
wiederkehrende Tätigkeiten zu erkennen, die sich für Skills eignen
eigene Skills strukturiert aufzubauen
Anweisungen, Beispiele, Vorlagen und Ressourcen innerhalb eines Skills sinnvoll zu kombinieren
Qualitätsstandards und gewünschte Ausgabeformate verbindlich festzulegen
Skills mit unterschiedlichen Eingaben zu testen und systematisch zu verbessern
wiederkehrende Arbeitsprozesse standardisierter und konsistenter ausführen zu lassen
Work und Skills zu einem durchgängigen KI-Workflow zu ver...
Webinar
Microsoft 365 Copilot - Technische Implementierung und Administration
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Seminar „Implementierung Microsoft 365 Copilot“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Microsoft 365 Copilot erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und nachhaltig nutzen können. Im Fokus steht die strategische und technische Integration von KI-gestützten Funktionen in bestehende Microsoft-365-Umgebungen, um Arbeitsprozesse effizienter, produktiver und intelligenter zu gestalten.
Sie erfahren, wie Copilot in Anwendungen wie Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams eingesetzt wird und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende optimal auf den Einsatz vorbereiten, Anwendungsfälle definieren und den Mehrwert von KI im Unternehmensalltag gezielt steigern können.
Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie alle, die für die Einführung und Umsetzung von Microsoft 365 Copilot im Unternehmen zuständig sind oder diesen Prozess begleiten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Implementierungsleitfäden und konkreten Best Practices. Ziel ist es, Ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, um Copilot sicher einzuführen und langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
Sie erfahren, wie Copilot in Anwendungen wie Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams eingesetzt wird und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende optimal auf den Einsatz vorbereiten, Anwendungsfälle definieren und den Mehrwert von KI im Unternehmensalltag gezielt steigern können.
Das Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte sowie alle, die für die Einführung und Umsetzung von Microsoft 365 Copilot im Unternehmen zuständig sind oder diesen Prozess begleiten.
Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Implementierungsleitfäden und konkreten Best Practices. Ziel ist es, Ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, um Copilot sicher einzuführen und langfristig erfolgreich im Unternehmen zu verankern.
Die Geheimnisse der Körpersprache erfolgreich im Einkauf nutzen - Grundlagen-
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
1. Non-verbale Kommunikation und Körpersprache
> Signale vom Verkäufer
> Entschlüsselung der Körpersprache, auch der Begrüßung mit der Hand
> Ausdruck bei Zuneigung und Abneigung
> Körpersprache im Gehen und Stehen
> Begrüßung des Verkäufers
2. Körpersprache in Verhandlungen
> Die Sinnesorgane und ihre Funktion als Informationsträger
> Identität und Widersprüche zwischen Körpersprache und Worten
> Funktion und Sprache der Körperteile
> Der Körper als Spiegel der Seele
3. Spezielle Körpersprache der Verkäufer
> Interpretation der Augensprache
> Verkäufertypen und Kleidung
> Verkäufertypische körpersprachliche Besonderheiten „Platzhirsch“ – Verhalten der Verkäufer
> Signale vom Verkäufer
> Entschlüsselung der Körpersprache, auch der Begrüßung mit der Hand
> Ausdruck bei Zuneigung und Abneigung
> Körpersprache im Gehen und Stehen
> Begrüßung des Verkäufers
2. Körpersprache in Verhandlungen
> Die Sinnesorgane und ihre Funktion als Informationsträger
> Identität und Widersprüche zwischen Körpersprache und Worten
> Funktion und Sprache der Körperteile
> Der Körper als Spiegel der Seele
3. Spezielle Körpersprache der Verkäufer
> Interpretation der Augensprache
> Verkäufertypen und Kleidung
> Verkäufertypische körpersprachliche Besonderheiten „Platzhirsch“ – Verhalten der Verkäufer
Webinar
- 15.04.2027- 21.04.2027
- online
- 1.059,10 €
Durch gezieltes Change Management maximierst du die Effizienz und Effektivität von Veränderungsprozessen, um eine hohe Akzeptanz auf allen Ebenen des Unternehmens zu erreichen und Widerstände erfolgreich zu überwinden. In diesem Live-Online-Training vermitteln wir dir die dafür notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten. Du lernst die grundlegenden Konzepte und Modelle des Change Managements kennen und erhältst praxisorientierte Strategien zur Diagnose und Planung von Veränderungsprozessen.
Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-36 - Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten Arbeitshilfen zur Analyse Ihrer Logistikprozesse
Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
- 09.12.2026- 11.12.2026
- München
- 2.606,10 €
Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit.
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Fortgeschrittenenkurs Power Pivot (Excel)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
DAX-Funktionen bilden das Fundament für Datenanalyse und Reporting in Power Pivot. Im Vergleich zum häufig anzutreffenden Wildwuchs bei der Entwicklung formelbasierter Lösungen bietet Power Pivot für fast alle Anwendungsfelder strukturierte und anpassbare Musterlösungen, die sogenannten DAX-Patterns.
In unserem Fortgeschrittenenkurs zur Anwendung von Power Pivot lernen Sie, wie Sie komplexe Berechnungen vornehmen und diese an firmenspezifische Anforderungen anpassen.
An diesem Seminar können Sie vor Ort und per Webinar teilnehmen.
Eckpunkte des Seminars
• Klassifizierungen über berechnete Spalten und dynamische Measures
• Zeitliche Analysen mit abweichenden Kalendern durchführen
• Year-To-Date und Year-To-Go in Reports berechnen und darstellen
• Auswahl von Variablen im Budget- oder Projektvergleich
• Darstellung von Rangfolgen über Datenschnitte flexibel steuern
• DAX-Patterns für Forecasts, rollierende Auswertungen etc.
