Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Dieses Training richtet sich an fortgeschrittene Linux-Benutzer und gibt ihnen das Rüstzeug zur noch produktiveren Anwendung des Systems. Aufbauend auf grundlegenden Kenntnissen der Systemadministration führt der Kurs in die fortgeschrittene Verwendung der Bourne-Again-Shell und die Shellprogrammierung ein, die mit zahlreichen praktischen Beispielen illustriert wird. Den Themenumfang komplettieren eine Diskussion von at und cron zur zeitgesteuerten Ausführung von Programmen, eine Einführung in die Internationalisierung und Lokalisierung von Linux-Systemen sowie die Verwendung und Administration der grafischen Oberfläche X11 und schließlich ein Überblick über die Einstellungen zur Barrierefreiheit. (LPI 102)

Das Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht nur auf die Abwicklung des klassischen Kostenrechnungsmodell, sondern stellt auch dem Management interne Beratungs- und Serviceleistungen bereit. Denn das Immobiliencontrolling liefert entscheidungsrelevante Informationen von Immobilienbeständen des Unternehmens an deren Entscheidungsträger oder Funktionsabteilung. Lernen Sie in dem Immobiliencontrolling Seminar, wie Sie ein modernes Controllingsystem erfolgreich aufbauen können.

Die Komplexität der modernen Arbeitswelt steigt kontinuierlich ? gut beraten sind Unternehmen, die über fachkundige Führungskräfte mit Managementkenntnissen verfügen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das inhaltliche Know-how sowie die fachlichen Kompetenzen, um diese anspruchsvolle Position zu besetzen. Als Manager:in stellen Sie auf strategischer Ebene sicher, dass alle Fäden in Ihrem Unternehmen effizient zusammenlaufen. Im Tagesgeschäft fördern und fordern Sie Ihre Belegschaft, um sie zu neuen Höchstleistungen im Sinne der unternehmerischen Ziele zu animieren. Zu Beginn des Kurses lernen Sie, wie Sie eine Managementstrategie entwickeln und in der Praxis umsetzen. Mithilfe der angewandten und deskriptiven Entscheidungslehre machen Sie sich mit den Techniken der modernen Entscheidungsfindung vertraut. In Kombination mit den Lernmodulen Prozessorganisation, Personalmanagement und Leadership entwickeln Sie die Fähigkeit, unternehmerische Entscheidungen zu treffen und zu begründen. Der Lehrgang endet mit einem Einblick in das Projektmanagement, das in Zeiten interdisziplinärer Zusammenarbeit in Unternehmen an Bedeutung zunimmt. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Der tägliche Arbeitswahnsinn…

• Meetings werden einberufen und Sie sollen alle wichtigen Fakten und Zahlen abrufbereit haben
• Komplexe Inhalte und viele Fremdwörter machen es Ihnen schwer, die wichtigsten Fakten aufzunehmen und diese auch noch zu merken
• In unmöglichen Momenten stehen Kund*innen oder Kontakte vor Ihnen und Ihnen fällt partout nicht deren Namen ein – von besprochenen Informationen ganz zu schweigen
• Sie werden bei Konferenzen nach kompetenten Aussagen gefragt und ringen nach intelligenten Antworten
• Sie wollen Ihre Kund*innen oder Teilnehmer*innen begeistern, indem Sie bei der Präsentation oder Ihrem Vortrag den roten Faden behalten, obwohl ablenkende Zwischenfragen gestellt werden

Die Liste ist unendlich lang. Sollten Sie bei der einen oder anderen Aussage (innerlich) genickt haben, zeige ich Ihnen Techniken, wie Sie einfach und mit viel Spaß Ihren Alltag motiviert meistern, um Sie so auf Erfolgskurs zu bringen bzw. zu halten.

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des heutigen Geschäftsumfelds spielen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Sie bieten klare Einblicke in die Leistung und den Fortschritt eines Unternehmens und helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die strategischen Ziele zu erreichen. Während des Seminars werden Sie nicht nur die Grundkonzepte und Definitionen von Kennzahlen und KPIs kennenlernen, sondern auch verschiedene Arten von Kennzahlen und ihre Anwendungen in verschiedenen Unternehmensbereichen verstehen.

Im E-Learning Kurs Fabrikplanung: Grundlagen und Methoden identifizieren Expert:innen für Sie in ausführlicher Form nicht nur Herausforderungen aus der Praxis, sondern ergründen mit Ihnen insbesondere die fachlichen Hintergründe und diskutieren methodische Ansätze, auf deren Basis Sie Ihr Fabrikplanungsvorhaben optimal gestalten können.

Teilbereiche, die im Kurs betrachtet werden sind allgemeine Herausforderungen der Fabrikplanung, das Aachener Fabrikplanungsvorgehen, Zieldefinitionen, Produkt- und Prozessanalyse, Standortplanung, Werkstrukturplanung, Produktionsstruktur- und kapazitätsplanung, Layoutplanung und Arbeitsplatzgestaltung.

Künstliche Intelligenz bringt einen tiefgreifenden Wandel im Controlling – insbesondere bei Forecasting, Reporting und Wissensmanagement. Wer sich jetzt mit den technologischen Möglichkeiten auseinandersetzt, steigert die Effizienz, verbessert die Datenqualität und trifft nachhaltige und fundierte Entscheidungen.

Das kompakte Webinar zeigt praxisnah, wie KI sowohl operative als auch strategische Controllingprozesse verändert – etwa durch automatisierte Dashboards, intelligente Kommentierung und unternehmensinterne Chatbots. Im Mittelpunkt steht eine Live-Demonstration eines spezialisierten Finance-&-Controlling-Chatbots, anhand dessen konkrete Anwendungsbeispiele besprochen werden.

Die Teilnehmenden erlernen die technischen Schritte zur Veröffentlichung von Apps im Google Play Store und Apple App Store. Ziel ist es, Release-Tracks für Betatests (TestFlight/Internal Testing) einzurichten, Store-Assets optimiert aufzubereiten und den Review-Prozess durch Einhaltung der Richtlinien und Privacy-Vorgaben reibungslos zu durchlaufen.

Für Entscheidende liegt die Verantwortung darin, Außenhandelsgeschäfte funktional und rechtskonform zu managen, während aktuelle Entwicklungen in einem dynamischen Umfeld stets im Blick behalten werden müssen. Verschiedene Zoll- und Exportkontrollbestimmungen, Präferenzen, besondere Zollverfahren, Compliance-Anforderungen, AEO & Co. stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen und beeinflussen die betriebliche Aufbau- und Ablauforganisation. Verstöße können zu empfindlichen Strafen führen und interne Abläufe sowie Zertifizierungen gefährden. Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen für Entscheidende und ermöglicht eine Kommunikation auf Augenhöhe mit internen und externen Stakeholder:innen.

1. Die notwendigen Voraussetzungen

2. Typische Probleme und Fehler bei der Einführung

3. Empfehlenswerte Lösungen

4. Abwägung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.