Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.141 Schulungen (mit 86.446 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Erfurt
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Webinar
Scrum Master und Product Owner (SCMPO)
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Scrum Master und Product Owner (SCMPO)
Design Thinking Advanced: Mindset und Methoden für nutzerzentrierte Innovation
- 09.03.2027- 10.03.2027
- Eschborn
- 1.832,60 €
Wie gelingt es, Design Thinking praktisch sinnvoll einzusetzen? Welches Mindset braucht es als guten Nährboden für nutzerzentrierte Innovation? Erweitere dein Methodenwissen in diesem intensiven 2-tägigen Training, aufbauend auf dem Design Thinking Basics-Workshop. Lerne, wie du den neu aufgefüllten Methodenkoffer für die zielgerichtete Arbeit im Design-Thinking-Prozess eigenständig anwenden kannst. Erlebe außerdem, welche Mindset-Prinzipien in kollaborativen Teams notwendig sind, damit du mit Design Thinking neuartige Lösungen erfolgreich entwickeln kannst.
Webinar
- 12.11.2026
- online
- 503,37 €
Den Schwerpunkt bilden zum einen die sehr aktuellen Themen rund um die Produktsicherheit, insbesondere die neue – seit dem 13.12.2024 geltende – EU-Verordnung nebst dem novellierten Produktsicherheitsgesetz, welches am 19.02.2026 in Kraft getreten ist. Dabei werden der Anwendungsbereich und die wesentlichen Neuregelungen und Anforderungen für Hersteller und weitere Wirtschaftsakteure dargestellt, insbesondere in den Bereichen Risikoanalyse, Cyber-Security, digitale Produktveränderungen, Kennzeichnung und Meldepflichten. Zum anderen stehen produkthaftungsrechtliche Szenarien innerhalb der EU im Fokus. Insbesondere geht es um die Neuerungen rund um die Produkthaftung. Spätestens Ende 2026 gilt ein vollständig neues Produkthaftungsgesetz, das die Haftungsrisiken für Unternehmen mit Produkten in der EU grundlegend verändert und verschärft. Der Regierungsentwurf wurde am 25.02.2026 in den Bundestag eingebracht. Sie erfahren, was die Umsetzung der neuen EU-Produkthaftungsrichtlinie 2024 für neue Haftungsrisiken für Hersteller, Händler, Importeure und Betreiber digitaler Produkte, einschließlich KI- und Software-Lösungen, mit sich bringt und wie Sie diese rechtssicher steuern können. Praxisnahe Fallbeispiele zeigen, wie sich die Beweiserleichterungen, neue Offenlegungs-und Dokumentationspflichten sowie der erweiterte Kreis haftbarer Akteure und Akteurinnen auswirken. Vertiefend erfolgen umfassende Hinweise auf die einschlägige Judikatur.
- 19.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 Sfr
Slow down to speed up: Wir sind aktuell mit einem immer zumeist unvorhersehbarem Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es neuer Fähigkeiten. Entscheidend dafür ist die optimale Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Der Impulstag zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, den Fokus bewahren, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholdern agieren.
Trubel und Komplexität in der Aussenwelt – Ruhe und Klarheit im Inneren
Sich wandelnde Rahmenbedingungen bringen auch höhere Belastungen mit sich. Doch wer unter Stress steht, ist weniger leistungsfähig. Oft entsteht dadurch Stress, der die Leistungsfähigkeit einschränkt. Das wiederum hat einen direkten Einfluss auf das persönliche Wohlbefinden, das individuelle Verhalten und die Interaktion mit anderen Menschen. Was in solchen Situationen zählt, ist den Fokus auf die eigenen Stärken zu legen, die Energien hochzuhalten und Gelassenheit zu bewahren. Doch wie kann ich in solchen Situationen aus innerer Ruhe und mit klarem Geist agieren? Wie gut gelingt es mir, trotz negativer Umstände eine positive Perspektive zu finden und zu wahren? Wie reagiere ich auf Unsicherheiten in meinem Mitarbeiterteam oder Umfeld? Wie agiere ich empathisch, klar und zielgerichtet?
Ein leistungsfähiges Mindset entwickeln
Erfolgreiche Führung und Selbstführung zeigen sich besonders in unruhigen Zeiten. Mentale Stärke und Widerstandskraft setzen also immer bei uns selber an. Ein resilientes und fokussiertes Mindset erweist sich mehr denn je als Schlüsselkompetenz der heutigen Zeit. Der Impulstag vermittelt Ihnen die wichtigsten Wirkmechanismen, um Positivität und Lebenskraft zu bewahren, sich leichter auf Veränderungen einzustellen, die Leistungsfähigkeit hoch zu halten und auch Ihrem Umfeld ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln.
Trubel und Komplexität in der Aussenwelt – Ruhe und Klarheit im Inneren
Sich wandelnde Rahmenbedingungen bringen auch höhere Belastungen mit sich. Doch wer unter Stress steht, ist weniger leistungsfähig. Oft entsteht dadurch Stress, der die Leistungsfähigkeit einschränkt. Das wiederum hat einen direkten Einfluss auf das persönliche Wohlbefinden, das individuelle Verhalten und die Interaktion mit anderen Menschen. Was in solchen Situationen zählt, ist den Fokus auf die eigenen Stärken zu legen, die Energien hochzuhalten und Gelassenheit zu bewahren. Doch wie kann ich in solchen Situationen aus innerer Ruhe und mit klarem Geist agieren? Wie gut gelingt es mir, trotz negativer Umstände eine positive Perspektive zu finden und zu wahren? Wie reagiere ich auf Unsicherheiten in meinem Mitarbeiterteam oder Umfeld? Wie agiere ich empathisch, klar und zielgerichtet?
Ein leistungsfähiges Mindset entwickeln
Erfolgreiche Führung und Selbstführung zeigen sich besonders in unruhigen Zeiten. Mentale Stärke und Widerstandskraft setzen also immer bei uns selber an. Ein resilientes und fokussiertes Mindset erweist sich mehr denn je als Schlüsselkompetenz der heutigen Zeit. Der Impulstag vermittelt Ihnen die wichtigsten Wirkmechanismen, um Positivität und Lebenskraft zu bewahren, sich leichter auf Veränderungen einzustellen, die Leistungsfähigkeit hoch zu halten und auch Ihrem Umfeld ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln.
Webinar
- 15.09.2027- 17.09.2027
- online
- 2.368,10 €
Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen, sich schnell verändernder Märkte und unter dem besonderen Einfluss der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und der Arbeitswelt 4.0 stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die Entwicklung, regelmäßige Aktualisierung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahre in diesem Seminar, wie du dein Unternehmen, deinen Verantwortungsbereich, dein Team mit marktorientierten Strategien, effektiver Umsetzung, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung deiner Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichtest.
Webinar
Train the Online Trainer – Begeistern Sie Ihre Teilnehmenden online
- 02.12.2026
- online
- 963,90 €
Digitale Lernformate haben die Anforderungen an Training, Moderation und Wissensvermittlung verändert. Online-Trainings benötigen eine durchdachte didaktische Gestaltung, geeignete technische Rahmenbedingungen und aktivierende Methoden, um Teilnehmende einzubinden und Lernprozesse wirksam zu unterstützen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreicher Online-Trainings. Sie lernen, digitale Lernformate strukturiert aufzubauen, geeignete Werkzeuge auszuwählen und Interaktion im virtuellen Raum gezielt zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für den Einsatz moderner Methoden und unterstützender Technologien.
Basel II für den Einkauf Zwang des Einkaufs zur Liquiditäts- und Renditegestaltung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Was bedeutet Basel II für den Einkauf?
> Die Steuerung von Rendite und Liquidität- der Beitrag des Einkaufs- aber wie?
> Externe und interne Ratings
> Kennzahlen, die die Grundlage von Basel II ausmachen
> Welche Maßnahmen muss der Einkauf hinsichtlich Basel II ergreifen?
> Wie sind diese Maßnahmen zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren
> Eine kostenlose CD mit den Basel II - Erfassungsfeldern
> Die Steuerung von Rendite und Liquidität- der Beitrag des Einkaufs- aber wie?
> Externe und interne Ratings
> Kennzahlen, die die Grundlage von Basel II ausmachen
> Welche Maßnahmen muss der Einkauf hinsichtlich Basel II ergreifen?
> Wie sind diese Maßnahmen zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren
> Eine kostenlose CD mit den Basel II - Erfassungsfeldern
Multi-Modale IT-Strategien - Erfolg in der Digitalisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Sie erhalten einen fundierten Einblick in die Grundlagen und Prinzipien von Multi-Modalen IT-Strategien
- Sie erwerben vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten zum Thema Multi-Modale IT-Strategien.
- Sie erhalten praktische Beispiele aus mehrjähriger Erfahrung und haben die Möglichkeit Anwendungsfälle zu diskutieren.
- Sie kennen wichtige Faktoren und Aspekte, die bei der Entwicklung und Implementierung einer Multi-Modalen IT-Strategie eine Rolle spielen
- Sie werden befähigt, Multi-Modale IT-Strategien auf praktische IT-Problemstellungen der Digitalisierung auszurichten.
- Sie wissen, was Begriffe wie COBIT und IT-Governance sind und welche Auswirkungen dadurch im Zusammenhang mit der IT-Strategie auf ein Unternehmen entstehen.
Certified Kubernetes Administrator (CKA) Preparation
- firmenintern
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The goal of the Certified Kubernetes Administrator (CKA) Preparation Course is to equip learners with the knowledge and skills necessary to pass the CKA exam and become proficient Kubernetes administrators. By covering a wide range of topics related to Kubernetes administration, the course aims to provide learners with a comprehensive understanding of Kubernetes architecture, installation, configuration, and management, as well as more advanced topics such as API access control, Custom Resources, Operators, and Advanced Networking. Ultimately, the goal is to help learners develop the expertise necessary to successfully administer Kubernetes clusters and contribute to the wider Kubernetes community.
Webinar
Kanban in der Logistik – Materialflüsse effizient steuern
- 10.11.2026
- online
- 963,90 €
In Zeiten schwankender Lieferketten und steigenden Kostendrucks ist eine effiziente Materialsteuerung entscheidender denn je. Das Kanban-System, eine Schlüsselmethode des Lean Managements, steuert den Materialfluss nach dem Pull-Prinzip und sichert so eine bedarfsgerechte Produktion. Es zielt darauf ab, Prozesse zu stabilisieren, Bestände zu minimieren und die Wertschöpfungskette kostenoptimal auszurichten.In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Methoden des Kanban-Systems kennen, um es praxisnah in Ihrem Unternehmen einzuführen und Potenziale für die Digitalisierung und Automatisierung zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie Schwachstellen im Materialfluss aufdecken und n...
