Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Marken sind einer der wertvollsten Vermögensgegenstände eines Unternehmens. Marken sind erfolgreich, wenn sie einen hohen Wiedererkennungswert haben und positive Emotionen transportieren. Wie eine aus rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht starke Marke aufgebaut werden kann, ist Gegenstand dieses Seminars. Lernen Sie über die klassische Wort- und Bildmarke hinaus die verschiedenen Markenarten kennen, mit denen sich Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens oder die Produkte zielgerichtet schützen lassen. Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen, was eine Marke aus rechtlicher Sicht zu einer „starken Marke“ macht und was die Vor- und Nachteile der verschiedenen Markenstrategien (Einzel-, Familien- oder Dachmarken) sind. Nach einer kurzen Darstellung der Anforderungen an eine Marke aus Marketingsicht werden wir verschiedenen Möglichkeiten besprechen, wie diese mit den rechtlichen Anforderungen erfolgreich in Einklang gebracht werden können, um eine starke Marke zu entwickeln. Wir besprechen gemeinsam Strategien für den Aufbau eines werthaltigen Markenportfolios und Sie erfahren was Sie bei der Auswahl des Markennamens und bei der Anmeldung beachten sollten, um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und Ihre immateriellen Vermögenswerte effektiv vor Angriffen Dritter zu schützen. Weiterhin werfen wir einen Blick auf die flankierenden Maßnahmen wie den Erwerb von Domains und Social Media Accounts.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstieg in ein erfolgreiches Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Kommunikationstraining - Das Seminar Kommunikationstraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Ihr Kommunikationsmanagement, Ihre Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken verbessern möchten.

Im Vorfeld des Kommunikationsseminars wird via Fragebogen bei den Teilnehmenden ihre Kommunikationsprobleme und der konkrete Bedarf ermittelt. Die Inhalte des Kommunikationsseminars werden daraufhin ausgerichtet, so dass ein hoher Praxisbezug hergestellt werden kann.

Im Seminar Kommunikationsmanagement bzw. Kommunikationstraining werden folgende Themen behandelt:

Kommunikationsmanagment; Kommunikationstechniken, Kommunikationstrategien, Kommunikationspsychologie,

Kommunikationsregeln, Kommunikationsfallen, Kommunikationsmodelle, Kommunikation im Changeprozess

74-31 - Arbeitnehmerüberlassung - Werkvertrag - Dienstvertrag Webinar über die Koordination von Fremdfirmen

Die Risikobeurteilung (Risikoanalyse und -bewertung) ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Gestaltung sicherer Produkte. Zudem ist sie inzwischen für fast jedes Produkt, das in der EU vermarktet werden soll, gesetzlich gefordert. Allerdings fehlt es Ingenieur/innen und Techniker/innen auch 25 Jahre nach Einführung des Konzepts „Risikobeurteilung“ noch immer an leicht umsetzbaren Methoden. Viele hadern mit der Aufgabe und sind angesichts der unterschiedlichen propagierten Ansätze verunsichert.

Kenntnisse im Arbeitsrecht sind für Führungskräfte unerlässlich – Arbeitsrecht stellt unverzichtbares Führungs- und Fachwissen dar. Verbindliches und konsequentes Führungshandeln setzt Sicherheit im Umgang mit den Rechten und Pflichten der Mitarbeiter und des Betriebsrates sowie bei der Anwendung der arbeitsrechtlichen Instrumente voraus. Das Arbeitsrecht ist jedoch sehr vielschichtig und zunehmend komplex, sodass dieses Seminar einen wesentlichen Grundbaustein darstellt.
Das Seminar behandelt in komprimierter Form das in der betrieblichen Praxis relevante Arbeitsrecht. Die Teilnehmer werden praxisorientiert und auf Basis der aktuellen Rechtsprechung mit den wesentlichen arbeitsrechtlichen Problemstellungen vertraut gemacht. Sie erhalten das für ihre Arbeit notwendige eigene rechtliche Rüstzeug.

Vom Praktiker für Praktiker gestaltet ist es Ziel, dass die Führungskräfte arbeitsrechtliche Problemstellungen im personalpolitischen Kontext frühzeitig erkennen und diese unter Beachtung personalpolitischer Aspekte mit einem eigenen arbeitsrechtlichen Know-how zielgerichtet einer Lösung zuführen oder selbst lösen. Die Führungskräfte kennen Ihre Rechte und Pflichten gegenüber den Mitarbeitern, dem Betriebsrat und dem Unternehmen. Sie gewinnen Rechtssicherheit und lernen sich innerhalb des aufgezeigten juristischen Rahmens praxisgerecht zu bewegen. Fehler mit nachteiligen Folgen werden so vermieden.

Methodik
Vortrag, Diskussion, Fallbesprechung,...

- Data Literacy kompakt: Grundlagen, Selbstcheck, Data-Literacy-Framework
- Datenkompetenz in der Praxis: typische Fehler erkennen und vermeiden
- Datenqualität & KI: Wechselwirkung von Daten und verlässlichen Ergebnissen
- Data-driven Problem Solving: praxisnahe Methoden für datenbasierte Entscheidungen
- Data-driven Leadership: Daten intelligent für Team- und Projektsteuerung nutzen
- Datenkommunikation: verständlich formulieren, visualisieren und überzeugen

In dieser zertifizierten Online-Weiterbildung vertiefst du deine Python-Kenntnisse und bringst sie auf die nächste Stufe. Du lernst alles über die wichtigsten Designprinzipien und Best Practices der objektorientierten Programmierung und eröffnest dir damit den Einsatz von Python in der professionellen Softwareentwicklung. Dieser Kurs eignet sich hervorragend, um sich für die Rolle des Python-Programmierers zu qualifizieren. Das Online-Training ist so konzipiert, dass du flexibel lernen kannst. Im Data Lab kannst du die Inhalte in deinem persönlichen Lerntempo innerhalb der Zugriffsdauer durcharbeiten. Es erwarten dich Videos, interaktive Grafiken, Texte sowie Anleitungen und viele praktische Übungen, die du online selbst durchführen kannst. Bei Fragen stehen dir deine Lerncoaches zur Verfügung. Wöchentlich triffst du andere Kursteilnehmende in Live-Webinaren zu interessanten Programmierungsthemen.

Warum schon jetzt handeln, wenn noch unklar ist, wann genau die Entgelttransparenzpflicht greift? Weil klar ist: Die Anforderungen der EU-Richtlinie werden kommen - und Unternehmen, die frühzeitig vorbereitet sind, können später schneller, sicherer und souveräner agieren.

Mit der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz (EU 2023/970) kommt Bewegung in die Vergütungssysteme: Bis Juni 2026 sollen neue Anforderungen zur Lohntransparenz - insbesondere zur Vermeidung geschlechtsspezifischer Benachteiligung - in nationales Recht überführt werden. In Deutschland wird dies voraussichtlich durch eine Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) erfolgen. Auch wenn viele Details noch offen sind, lohnt sich bereits jetzt der kritische Blick auf bestehende Strukturen.

Wer frühzeitig handelt, erkennt ungenutzte Potenziale, minimiert Risiken und positioniert sich als fairer und moderner Arbeitgeber. Zudem gewinnen Sie wertvolle Zeit, um notwendige Anpassungen strategisch und ohne Zeitdruck vorzunehmen.

Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie:

• Ihr aktuelles Vergütungssystem kritisch durchleuchten,
• ungenutzte Potenziale identifizieren und
• konkrete Verbesserungen umsetzen können.
  
  Steigen Sie aus der Routine aus - und machen Sie Ihre Vergütung zum Wettbewerbsvorteil!

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt – und damit auch die Revision. Dieses Seminar bietet eine strategische Standortbestimmung: Wo steht die Revision heute im digitalen Wandel? Welche Rolle spielt KI, und wie kann man den Wandel aktiv begleiten?