Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 16.218 Schulungen (mit 68.310 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Augsburg
- 1.654,10 €
- 06.05.2024- 08.05.2024
- Herrieden
- 2.320,50 €
IBM CM241G - IMS Logical Relationships
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
Learn how to successfully implement and tune Information Management System (IMS) databases with IMS logical relationships. Examine in detail the various pointer options. Practice these skills in intensive machine-lab exercises.
Webinar
Six Sigma Green Belt Bootcamp EN / Live Online Seminar
- 21.10.2024- 24.10.2024
- online
- 3.806,81 €
The Six Sigma Green Belt – the qualification for middle management
In your Certified Six Sigma Green Belttraining at Six Sigma College, we will train you in statistical principles as well as in-depth knowledge in the areas of quality management, process optimization.
The Six Sigma Green Belt is located in middle management and is responsible for the implementation of the Six Sigma philosophy and methodology in the company.
Webinar
- 27.05.2024
- online
- 737,80 €
- Ordnungsgemäße Geschäftsorganisation
- Sicherheitsanforderungen
- Betrugsprävention
IBM WA599G - WebSphere Application Server V9 Administration in a Federated Environment
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course teaches you the skills that are needed to administer IBM WebSphere Application Server V9 in a federated environment.
This release of IBM WebSphere Application Server provides enhanced support for standards (notably Java 7 EE), emerging technology, and a choice of development frameworks.
In this course, you learn how to configure and maintain IBM WebSphere Application Server V9 Network Deployment. You learn how to deploy and create a deployment manager and federate a cell. In addition, you learn how to create a cluster within the federated cell.
Throughout the course, hands-on exercises and demonstrations reinforce lecture content. You gain practical experience with WebSphere Application Server V9 by completing tasks such as creating a deployment manager, federating a stand-alone application server, creating a custom profile, and clustering an existing application server.
Rhetorik - Stimme - Körpersprache: Gekonnt, sicher und überzeugend auftreten
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
In der Sandwichposition überzeugen
Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen
Wirksam und agil führen
Wie Sie durch agiles und situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität nachhaltig steigern
Konflikte als Chancen erkennen
Wie Sie persönliche Konflikte lösen und Ihre Akzeptanz erhöhen
Einfluss und Macht anwenden – aber richtig!
Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen
Führen in Change- und Veränderungsprozessen
Transformation – Wie Sie Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen
Unter Druck souverän bleiben – in komplexem Umfeld
Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen
Vorsicht Führungsfalle!
Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen
Ausbildung FachreferentIN Sicherheitstechnik im Maschinen- und Anlagenbau
- 08.10.2024- 28.11.2024
- Stuttgart
- 6.250,00 €
Fernlehrgang
Systems Engineering Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.762,00 €
Teamworkshop Wertschätzung für Teams in Österreich IMPULSTAG
- Termin auf Anfrage
- Wien
- 2.800,00 €
Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.
Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?
Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:
- Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
- Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
- Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
- Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
- Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung