Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 16.297 Schulungen (mit 67.337 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberater & Change Manager' (m/w/d) zertifiziert
- 14.10.2024- 26.06.2025
- Augsburg
- 9.282,00 €
8.817,90 €
Webinar
Doppelte Buchführung nach HGB – kompakt - Online
- 18.07.2024- 19.07.2024
- online
- 1.499,40 €
Nach dem Handelsgesetzbuch (HGB) sind Unternehmer:innen zur doppelten Buchführung verpflichtet. Der Begriff der doppelten Buchführung bezieht sich einerseits auf das Messen von Periodenerfolgen in Unternehmen durch die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV). Andererseits geht es aus technischer Sicht um die doppelte Kontierung von Geschäftsvorfällen auf einem Konto und einem Gegenkonto. Die Pflicht zur doppelten Buchführung betrifft z. B. alle Kaufleute nach HGB § 1-6 und Gewerbetreibende mit einem Gewinn von mehr als 60.000 Euro oder einem Umsatz von mehr als 600.000 Euro im Jahr.In unserem Seminar erhalten Sie praxisorientiertes Wissen, um die laufende Geschäftsbuchfü...
Innovations- & Patentmanagement
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Nürnberg
- 1.199,00 €
Innovation ist der Motor eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Aber wie kann Innovation ein Bestandteil der Unternehmenskultur werden? Und wie können Neuentwicklungen geschützt, patentiert werden? Diesen Fragestellungen geht das neue 2-Tages-Kompaktseminar auf den Grund.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Scrum / Agile
Mit Scrum die Projektarbeit verändern
Produkte in Sprints entwickeln und managen
Product Owner und Scrum Master – die agilen Führungsrollen
Backlogs - die moderne Form der Collaboration
Scrum gezielt ergänzen, mit Kanban, Design Thinking & Co.
Wann passt Scrum nicht?
Die größten Herausforderungen bei dem Umstieg auf Scrum
Mit Scrum die Projektarbeit verändern
Produkte in Sprints entwickeln und managen
Product Owner und Scrum Master – die agilen Führungsrollen
Backlogs - die moderne Form der Collaboration
Scrum gezielt ergänzen, mit Kanban, Design Thinking & Co.
Wann passt Scrum nicht?
Die größten Herausforderungen bei dem Umstieg auf Scrum
Veränderungsbereitschaft stärken
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.
Moderationsausbildung: Ideen- und Entscheidungsfindungen partizipativ moderieren
- 09.09.2024- 13.09.2024
- Bonn
- 565,00 €
Im Seminar können Sie einige wirkungsvolle Methoden zur Gruppenmoderation kennenlernen. Im Mittelpunkt stehen Elemente des ToP®-Methodenpools (ToP steht für Technology of Participation): Austauschmethode und Konsens-Workshop. Die Methoden sind geeignet für Situationen, in denen Beteiligung und die Ideen aller wichtig sind. Als Erweiterung gibt es einen Einblick in das Systemische Konsensieren. Nach dem Seminar können Sie die ToP®-Elemente selbst in Ihrer Arbeit einsetzen.
ToP® vereint Moderation, Gesprächsführung sowie Elemente des Projektmanagements auf einfache aber wirkungsvolle Art. Die Methoden sind geeignet für Situationen, in denen die Beteiligung aller von Bedeutung ist – und sind zugleich für jene interessant, die sich in und für Gruppen engagieren und Beteiligung fördern wollen. In dieser Ausbildung erlernen und übern Sie die ersten beiden und grundlegenden ToP® – Bausteine:
- Die Austauschmethode bietet Struktur für Gruppengespräche.
- Die Konsens-Workshopmethode ermöglicht, in kurzer Zeit vielfältige Ideen zu sammeln und zu gliedern.
Als Erweiterung erhalten Sie einen grundlegenden Einblick in das Systemische Konsensieren.
Recht im Krankenhauseinkauf - VOB Kein Buch mit sieben Siegeln – aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Gewährleistung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und die VOB/B
> Abwägung zwischen Werkvertragsrecht und VOB/B
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Vergütung
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> Ausführung
> Ausführungsfristen
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> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
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> Vertragsstrafe
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> Streitigkeiten
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und die VOB/B
> Abwägung zwischen Werkvertragsrecht und VOB/B
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Professionelle Kundenkommunikation – Einführungskurs
- 02.05.2024
- online
- Gratis
Kostenfreier Einführungskurs zum Thema Kundenkommunikation
E-Learning
Weiterbildung Experte für Nachhaltiges Finanzmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN FINANZWISSEN. MEHR ALS NACHHALTIG.
Nachhaltigkeit ist längst in den Chefetagen angekommen. Vor allem, weil die globalen Herausforderungen im Bereich Umweltschutz und soziale Verantwortung zunehmen. Nachhaltigkeit ist dabei nicht nur ein ethischer, sondern auch ein wichtiger wirtschaftlicher Faktor für Unternehmen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Nachhaltiges Finanzmanagement (m/w/d) bist Du hier gut aufgestellt.
Deine Weiterbildung geht auf die verschiedenen Aspekte des nachhaltigen Managements ein –?vor allem im Finanzbereich. Du lernst, wie Du finanzielle Analysen durchführst und nachhaltige Finanzstrategien entwickelst. Dazu brauchst Du auch Wissen über die betriebswirtschaftliche Sichtweise von nachhaltigem Management. Du beschäftigst Dich mit nachhaltigen Anlagestrategien und ethischen Investitionsmöglichkeiten. Das umfasst auch die Bewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG-Kriterien). Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Berichte erstellen, die wertvolle Infos über die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens liefern. Dazu zählt auch das Integrierte Reporting und Finanzrating. Im Bereich Change Management und Organisationsentwicklung wirst Du wichtige Tools für den Transformationsprozess kennenlernen. Und in einem praxisnahen Projekt ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln.
Nachhaltigkeit ist längst in den Chefetagen angekommen. Vor allem, weil die globalen Herausforderungen im Bereich Umweltschutz und soziale Verantwortung zunehmen. Nachhaltigkeit ist dabei nicht nur ein ethischer, sondern auch ein wichtiger wirtschaftlicher Faktor für Unternehmen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Nachhaltiges Finanzmanagement (m/w/d) bist Du hier gut aufgestellt.
Deine Weiterbildung geht auf die verschiedenen Aspekte des nachhaltigen Managements ein –?vor allem im Finanzbereich. Du lernst, wie Du finanzielle Analysen durchführst und nachhaltige Finanzstrategien entwickelst. Dazu brauchst Du auch Wissen über die betriebswirtschaftliche Sichtweise von nachhaltigem Management. Du beschäftigst Dich mit nachhaltigen Anlagestrategien und ethischen Investitionsmöglichkeiten. Das umfasst auch die Bewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG-Kriterien). Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Berichte erstellen, die wertvolle Infos über die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens liefern. Dazu zählt auch das Integrierte Reporting und Finanzrating. Im Bereich Change Management und Organisationsentwicklung wirst Du wichtige Tools für den Transformationsprozess kennenlernen. Und in einem praxisnahen Projekt ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickeln.
Cisco - Configuring BGP (Border Gateway Protocol) on Cisco Routers (CI-BGP) (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Angesprochener Teilnehmerkreis: Netzwerkadministratoren und alle sonstigen Mitarbeiter, die für das Design, die Implementierung, das Management und das Troubleshooting von Cisco BGP Netzwerken zuständig sind, sowie CCIP und CCIE Kandidaten.
Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern detaillierte Kenntnisse über BGP, das Routing-Protokoll, auf dem Internet- und New-World-Technologien wie Multiprotocol Label Switching (MPLS) basieren. Die Kursinhalte umfassen die BGP Theorie, die Konfiguration von BGP auf Cisco IOS Routern, detaillierte Troubleshooting-Informationen sowie umfassende praxisbezogene Labore, in denen die Kursteilnehmer die erforderlichen Skills für die Konfiguration und das Troubleshooting von BGP-Netzwerken erlangen. Anhand verschiedener Service-Lösungen werden Aspekte des BGP-Netzwerkdesigns sowie die Nutzung verschiedener BGP-Features behandelt und die Teilnehmer auf das Design und die Implementierung effizienter und fehlerfreier BGP-Netzwerke vorbereitet.
Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.
Webinar
PDCA-Zyklus in der Kontinuierlichen Prozessoptimierung
- 26.06.2024
- online
- 1.011,50 €
Malen Sie noch oder steuern Sie schon? Damit Prozessmanagement über die reine Dokumentation von Prozessen hinausgeht, müssen Prozesse als Steuerungs- und Arbeitsobjekt in den Mittelpunkt gerückt werden. Hierfür bietet die Kontinuierliche Prozessoptimierung oder der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) einen hervorragenden Weg. KVP ist weniger ein Werkzeug, als vielmehr eine Weise zu denken, eine Methode Abläufe und Prozesse wahrzunehmen und systematisch zu verbessern sowie eine Art der Unternehmensführung. Der PDCA-Zyklus ist eine Kernmethode der kontinuierlichen Prozessverbesserung (KVP). Er beschreibt einen 4-stufigen Regelkreis mit den Phasen Plan, Do, Chec
