Seminare aus der Rubrik Vertrieb und Verkauf

Nationales Vergaberecht

1.das öffentliche Auftrags-, Beschaffungs-, Verdingungswesen

2.die Gesamtheit der Regeln und Vorschriften, die ein Träger öffentlicher
Gewalt bei der Beschaffung von sachlichen Mitteln und Leistungen, die er
zur Erfüllung seiner Aufgaben benötigt, zu beachten hat

3. Rechts- und Verfahrensregeln

4. Bieter Rechtsschutz wegen der Verletzung der Verfahrensregeln

5. Aufgaben und Ziele des Vergaberechts

6.Wettbewerbsverletzungen der Auftraggeber und Auftragnehmer

7. das „Government Procurement Agreement“ (GPA) mit allen Details wie
Schwellenwerte, Fristen, Modalitäten der Ausschreibungsveröffentlichung,
Ausschluss von Bietern, Klagerecht Bieter, Anspruch auf ein fehlerfreies
Verfahren u.v.m.

8. Wettbewerbsbeschränkungen

9. Schwellenwerte

10. für (fast) jede Leistung ein 8-stelliger Zahlencode + Prüfziffer gleich
CPV-codes von “Common Procurement Vocabulary“ gleich
“Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge“

11. EG – Vorschriften und – Richtlinien
Gesetze zur Modernisierung des Vergaberechts - Rechte und Pflichten

12. „Zweiteilung des Vergaberechts“ was heißt das??

13. VOB, VOL und VOF

14. § 97 GWB enthält allgemeine Grundsätze des Vergaberechts u.a.:
> Wettbewerbsgrundsatz
> Transparenzgebot
> Diskriminierungsverbot bzw. Gleichbehandlungsgrundsatz
> Förderung mittelständischer Interessen (Pflicht zur Losaufteilung)
> Vergabe an fachkundige, leistungsfähige und zuverlässige Unternehmen
(Eignung)
> angemessene Preise
> Förmliche Ausschreibung
15. § 101 GWB unterscheidet verschiedene Arten der Vergabe:
> Offenes Verfahren
> Nicht Offenes Verfahren
> öffentlicher Teilnahmewettbewerb
> Verhandlungsverfahren
> Verhandlungsverfahren nach öffentlicher Vergabebekanntmachung
> Verhandlungsverfahren ohne öffentliche Vergabebekanntmachung
> Wettbewerblicher Dialog

16. Regelung des Vergabeverfahrens: VOL, VOB und VOF

17. Präqualifikationssystem

18. Vergabehandbücher

19. Vergaberecht für Vergaben unterhalb der Schwellenwerte

20. Vergaben außerhalb des Vergaberechts

21. Bezugnahme auf die tägliche Arbeit der Seminarteilnehmer?

Die Ausschreibung

> Abgabefrist /-termin

> Angebots /-gültigkeit, -öffnungstermin

> Ausschreibungsbedingungen – Vorschriften – Empfehlungen

> Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix, Gestaltung,
Checklisten und Formulare

> Finanzierung

> Die verschiedenen Ausschreibungsarten (genormte, differenzierte…)

> Neues Ausschreibungsrecht

> Ausschreibung nach VOB/VOL

> Die öffentliche Vergabe in Abgrenzung zur beschränkten Ausschreibung und
freihändigen Vergabe im Überblick

> Kontaktadressen und Datenbanken

> Internet – Nutzung + Ausschreibung via Internet

> die Auswertung der Ausschreibung

> Fallübungen
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

In diesem Kurs lernst du, wie du in SAP S/4HANA vorbeugende Instandhaltung planst und steuerst – von einfachen Zyklen bis zu strategiebasierten Mehrfachplänen mit Zählern.

Du erhältst einen tiefen Einblick in die präventive Instandhaltung mit SAP S/4HANA. Du lernst, Arbeitspläne zu verwalten, Wartungspläne mit verschiedenen Strategien (zyklus-, zeit- und leistungsbasiert) zu erstellen und Dienstleistungen zu integrieren. Zusätzlich werden Customizing, Terminierung, Rundgangsplanung und die Integration von Fiori und SAP GUI behandelt – inklusive Lean Services und komplexer Mehrfachzählerplanung.


Dieser Kurs ist nach AZAV zertifiziert und zugelassen. Eine Förderung für Privatpersonen und Mitarbeitende in Unternehmen kann durch öffentliche Kostenträger – wie z.B. die Agentur für Arbeit – bis zu 100% übernommen werden.

Das Seminar Verkaufspsychologie unterstützt Sie beim Durchsetzen und Überzeugen im Verkauf und Key Account. 100% aktives Training mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

Verkaufspsychologie ist die:

• systematische Nutzung psychologischer Erkenntnisse und Prozesse
• insbesondere bzgl. des schnellen Verstehens des Kunden und adäquat Reagierens
• im Rahmen von Verkauf, Vertrieb und Beratung von Kunden

Angesichts kurzer Innovationszyklen, technologischer Veränderungen und wachsender Qualifikationsanforderungen reicht klassische Weiterbildung allein häufig nicht mehr aus. Unternehmen benötigen moderne Lernstrategien, um Kompetenzen gezielt aufzubauen und Mitarbeitende kontinuierlich weiterzuentwickeln.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lernformate und deren Einsatzmöglichkeiten in der Personalentwicklung. Sie lernen, geeignete Lernmethoden auszuwählen, digitale und analoge Formate sinnvoll zu kombinieren und eine flexible Lernarchitektur zu gestalten, die eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen unterstützt.

Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI-gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.

Der Zertifikatskurs „Business Development Manager“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie in Zeiten von Künstlicher Intelligenz neue Geschäftsfelder identifizieren, Marktpotenziale analysieren und Wachstumsstrategien entwickeln. Sie lernen den klassischen Methodenkoffer für erfolgreiches Business Development kennen – von der Trenderkennung und Marktforschung über die Strategieableitung und Zielformulierung bis zur Umsetzung der Geschäftsidee.

Trotz der Digitalisierung ist die starke Nachfrage nach geschulten Fachkräften mit Führungsambitionen in Marketing und Vertrieb ungebrochen. Dieser Kurs ermöglicht Ihnen, in diesen zukunftsorientierten Bereich einzusteigen. Ob mit oder ohne Vorkenntnisse ? Sie erlangen alle Kompetenzen, die für eine anspruchsvolle Tätigkeit in den Marketing- und Vertriebsabteilungen moderner Unternehmen erforderlich sind. Nach Abschluss der Weiterbildung verwirklichen Sie Ihre beruflichen Ziele als Fachkraft, Führungstalent oder in Form einer Selbständigkeit. In drei abwechslungsreichen Modulen machen Sie sich mit den Grundlagen von Vertrieb und Marketing vertraut. Dies umfasst die Themenschwerpunkte Marketingmanagement, Vertriebsprozesse und Käuferverhalten. Im letzten Modul erhalten Sie Einblick in verwandte Fachgebiete wie Produkt- und Preispolitik, Distributionspolitik und Kommunikationspolitik. Abschließend erlangen Sie Hintergrundwissen zum klassischen Marketingmix und zu den modernen Konzepten des digitalen Marketings. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Mit Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit sicher umgehen - Dieses kompakte BWL-Vertiefungsseminar (2 halbe Tage) baut auf vorhandenen BWL-Kenntnissen auf und vertieft diese praxisnah anhand von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld.

Sie gestalten Ihre B2B-Kaltakquise effizient, professionell und rechtssicher über alle relevanten Kanäle hinweg. Sie erhalten direkt einsetzbare Strategien und Workflows für Ihren Vertriebsalltag - inklusive Tools, Gesprächsleitfäden und automatisierter Prozesse.

Strategisches Marketing schafft die Grundlage für langfristige Marktpositionierung und fundierte Unternehmensentscheidungen. Unternehmen müssen Märkte analysieren, Wettbewerbsdynamiken verstehen, Zielgruppen bewerten und daraus tragfähige Marketingstrategien ableiten. Dabei geht es darum, Marketingziele mit der Unternehmensstrategie zu verbinden und Maßnahmen nicht isoliert, sondern aus einer klaren strategischen Richtung heraus zu entwickeln.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des strategischen Marketings kennen. Sie beschäftigen sich mit Markt- und Wettbewerbsanalysen, Zielgruppenstrategie, Positionierung, strategischer Maßnahmenplanung und Marketing-Controlli...