Seminare aus der Rubrik Vertrieb und Verkauf

Schreiben, telefonieren und reden können wir alle ... Und doch: Wo lernt man eigentlich, mit Worten zu überzeugen und zu begeistern ? Entfalten Sie Ihre Sprach-Kompetenz ... * Wechseln Sie die Perspektive ... * Erleben Sie die Macht der Worte ... * Formulieren Sie mit Fingerspitzengefühl ... "Sprache ist ein Zauberstab ..." entdecken Sie, ihn gekonnt zu verwenden. Sie profitieren im Berufs- und im Privatleben - und es macht auch noch Spaß !

- Prozesskostendenken

- Outsourcing von Logistikdienstleistungen

- weniger Stufen in der Distribution

- Wertschöpfungskette untersuchen / verbessern

- Reduzierung der Fertigungstiefe

- Benchmarking zum Erarbeiten von Standards, Zielen

und zur Bestandsaufnahme

- Reengineering von Logistikprozessen

Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen. Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement, wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.

Das Seminar hilft, die integrierte Zusammenarbeit in interdisziplinären Marketing-Teams zu optimieren, Ressorts und Silos zu einer effizienten Einheit zu verbinden und so Marketing Kampagnen und Aktionen besser zu synchronisieren.

Schwerpunkt: Integrierte Kommunikation und Kampagnen. Kampagnen-Planung und Kampagnen-Management. 360° Kampagnen. Integrierte Kampagnen. Ganzheitliche Kommunikationskonzepte.

Sie können direkt an einem eigenen Projekt arbeiten, ein neues (integriertes) Kommunikationskonzept oder eine 360 Grad Kampagne entwickeln und ferner durch gemeinsame Denktools und Arbeitshilfen die Basis für eine reibungslose, ressortübergreifende Zusammenarbeit der beteiligten Stellen schaffen.

Geopolitische Spannungen, Handelskonflikte, Sanktionen und sicherheitspolitische Umbrüche wirken heute direkt auf Unternehmen. Betroffen sind nicht nur das allgemeine Risikoumfeld, sondern ganz konkret Produktion, Beschaffung, Technologiezugänge, Sales und Finanzen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wirtschaftsschutz, Krisenfähigkeit und unternehmerische Resilienz.

Unser zweitägiges Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie geopolitische Entwicklungen frühzeitig einordnen, die Relevanz für das eigene Geschäftsmodell bewerten und daraus tragfähige Entscheidungen ableiten. Dabei geht es nicht nur um Risiken, sondern auch um Chancen, die durch veränderte Märkte, neue Partnerschaften, Standortentscheidungen oder politische Förder- und Investitionsprogramme entstehen können. Sie lernen, wo Ihr Unternehmen geopolitisch besonders exponiert ist, welche Assets, Standorte, Technologien und Wertschöpfungsketten kritisch sind und wie sich Resilienz und strategische Handlungsfähigkeit organisatorisch verankern lässt.

Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für den Umgang mit geopolitischen Risiken und Chancen: von Lagebild und Betroffenheit über Auswirkungen auf Geschäftsmodell und zentrale Unternehmensfunktionen bis hin zu Governance, Wirtschaftsschutz und konkreten nächsten Schritten im Unternehmen.

Inhouse Kommunikationstraining - Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance

In diesem kompakten Online-Seminar erfahren Sie, wie sich das Forderungsmanagement durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz effizienter und praxisnah gestalten lässt. Die Teilnehmenden lernen, wie digitale Tools helfen können, Liquiditätsrisiken frühzeitig zu erkennen und Mahnprozesse zu optimieren – ohne dabei die Kundenbeziehung zu belasten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf kooperativen Kommunikationsstrategien, die nicht auf Konfrontation setzen, sondern auf nachhaltige Lösungen. Praktische Beispiele sowie die Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen, sorgen für einen hohen Nutzen im beruflichen Alltag.

Inhouse Vertriebstraining - Strategische Neukundengewinnung durch den Außendienst

Elementor Pro für WordPress – Websites visuell gestalten ohne HTML-Kenntnisse. In dieser Schulung lernen Sie, mit dem Elementor Page Builder professionelle WordPress-Inhalte, Templates und Pop-Ups zu erstellen.

Arbeitsvorbereitung – Produktionsplanung-steuerung-PPS

Grundlagen der Arbeitsvorbereitung

Arbeitsplanung „Fertigungsplanung“ (PP)

Fabrikplanung
Fertigungsstücklisten
Arbeitspläne
Vorgabezeitenermittlung
Konzeption Fertigungsmittel
Programmierung der Fertigungsmittel
Kalkulation der Erzeugniskosten
Sonstige planerische Aufgaben

Arbeitssteuerung „Fertigungssteuerung“ (S)

Materialdisposition, Bedarfsplanung, Bestellrechnung etc.
Termin- und Kapazitätsplanung mit:
Durchlaufterminierung
Kapazitätsbelastung
Kapazitätsabgleich

Werkstattsteuerung mit
Rechtzeitigem Auftragsstart
„Papiere“ auch elektronisch
Arbeitsfortschrittskontrolle

Dispositionsverfahren und Planungsgrundlagen

Verbrauchsgesteuerte Materialdisposition(stochastisch) für B- und C-Teile

Andlersche Losgrößenformel
Bestellpunktverfahren
Bestellrhythmusverfahren
Stückperiodenausgleich
Kanban
arithmetischer Mittelwert
gleitender Mittelwert
gewichteter gleitender Mittelwert
lineare Regression
nicht lineare Regression
exponentielle Glättung 1. und 2. Ordnung
ABC-Analyse

deterministische Materialdisposition (plangesteuert) für A-Teile


Absatzplan
Wiederbeschaffungszeit
Lagerbestand
Stücklistenauflösung
Bruttobedarfsrechnung
Nettobedarfsrechnung
ABC-Analyse







Terminierung

Vermeidung von Überlastung
Vermeidung von nicht genutzten Kapazitäten
Kapazitätsausgleich
Verfügbare Kapazität
Fertigungsprozesskette
Kapazitätsgrenzen
Vorwärtsterminierung
Rückwärtsterminierung
Mittelpunktterminierung
Durchlaufterminierung
Strategien der Terminierung
Arbeitspläne, -zeiten und Belegung

Kapazitätsberechnung
> MRP II – Manufacturing Resources Planning