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Wissensmanagement - Seminare und Weiterbildungen bei seminarmarkt.de!

Ein effektives Wissensmanagement ist im heutigen Informationszeitalter für Unternehmen wichtiger denn je. Auf Ebene der Organsiation bezieht sich Wissensmanagement auf alle Prozesse, durch die Wissen entsteht, verändert oder bewahrt wird. Durch Wissensmanagement-Seminare können Learning Professionals, Führungskräfte und interessierte Mitarbeitende aus allen Wirtschaftsbereichen lernen, methodengestützt und systematisch mit dem Produktionsfaktor Wissen umzugehen.

Was ist Wissensmanagement?

Wissensmanagement ist der Ansatz, Wissen innerhalb einer organisatorischen Einheit zu gestalten, zu lenken, zu organisieren und zu neuen Produkten und Dienstleistungen zu überführen, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können.

Theoretische Grundlagen des Begriffs Wissensmanagement

Gilbert Probst und Kai Romhardt stellen einen Zusammenhang zwischen Lernen und Wissensmanagement her. Ihrer Meinung nach beschränkt sich das Lernen eher auf die Wissensentstehung beim Individuum, wohingegen das Wissensmanagement alle Prozesse fokussiert, welche das Entstehen, Verändern und Bewahren des Wissens in einer Organisation beeinflussen. Es kann somit als Fortführung des 'Organizational Learning'-Ansatzes angesehen werden.

Die zentrale Herausforderung zur Erzielung langfristiger Wettbewerbsvorteile besteht weniger in der statischen Verwaltung bestehenden Wissens, sondern in der Fähigkeit, nachhaltig relevantes Wissen zu generieren und in neue Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Weiterbildungen in Wissensmanagement sind aus diesem Grund nicht nur für Learning Professionals sondern auch für die Unternehmensführung von Interesse.

Wissensmanagement in Unternehmen

Wissen wird zunehmend als wichtigste wertgenerierende Quelle moderner Organisationen erkannt. Die Wissensgenerierung setzt Lernen voraus und umgekehrt zielt Lernen ausdrücklich auf die Aufnahme neuen Wissens.

Für das Wissensmanagement ist jener Teil der Lernprozesse von Interesse, die gestaltbar sind. Damit umfasst es Prozesse, welche den Umgang mit vorhandenem Wissen ebenso wie die Entsorgung von Wissen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig beeinflussen.

  • Neues Wissen anreichern
  • Vorhandenes Wissen sichtbar machen und bewahren
  • Wissen verteilen und nutzen
  • Wissen übergeben, z.B. bei Neubesetzung von Stellen
  • Überflüssiges Wissen „vergessen“

Es klingt paradox, aber auch das „Vergessen“ ist wichtig für ein erfolgreiches Wissensmanagement. Gemeint ist damit, dass das Festhalten an weniger relevantem Wissen innerhalb eines Unternehmens das Lernen behindern kann. Das resultiert zum einen aus der zunehmenden Informationsüberladung. Zum anderen kann überflüssiges Wissen den Blick für innovatives, kreatives Denken trüben. Wer vielleicht für sein Unternehmen über Weiterbildungsmaßnahmen zum Thema Innovationsmanagement nachdenkt, sollte dabei auch diesen Aspekt von Wissen berücksichtigen.

Was ist der Nutzen von Wissensmanagement-Seminaren?

Wissen ist in der heutigen Zeit eine der wertvollsten Ressourcen in Unternehmen. Wissensmanagement stellt daher den effizienten, nutzbringenden Umgang mit Wissen ins Zentrum aller Bestrebungen. Seminare zum Thema Wissensmanagement drehen sich daher häufig um das Erkennen und Managen von relevanten Wissenspotenzialen. Für Unternehmen bietet effektives Wissensmanagement Verbesserungspotenziale für Produktentwicklung, Kundenbeziehung, Konkurrenzfähigkeit und vor allem für Sicherheit und Qualität. So kommt beispielsweise das Wissensmanagement häufig auch als Thema in Weiterbildungen in Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vor.

Für Mitarbeiter zeigt sich erfolgreiches Wissensmanagement darin, dass Informationen und Dokumentationen umfassend vorliegen und leicht zugänglich sind. Darüber hinaus können auf dieser Basis gezielt Weiterbildungen generiert werden. Learning Professionals, Bildungsmanager, Personalentwickler und Trainer gehören somit ebenfalls zur Zielgruppe von Wissensmanagement-Seminaren.

Abgesehen von der Ermittlung von Wissensbedarfen ist zum Beispiel auch der Einsatz digitaler Kommunikationstools für Wissensmanager interessant: Sie bilden eine Möglichkeit, wo Mitarbeiter effizient Informationen untereinander austauschen können. Auch das persönliche Wissensmanagement jedes einzelnen Mitarbeiters kann mit Hilfe digitaler Tools (beispielsweise Intranet, Teamchat, Unternehmenswiki oder betriebliches Vorschlagswesen) verbessert werden.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.255 Schulungen (mit 7.210 Terminen) zum Thema Wissensmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse

5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf

10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen

11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:

A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

C. Kostenrechnungs-Kennzahlen

D. Wertschöpfungskontrolle

E. Statistische Größen und Kennzahlen

F. Lagerwirtschaftliche Größen

G. Logistik-Kennzahlen

H. Formeln und Tabellen als Anhang

I. Praktisches Vorgehen:

Was soll gemessen werden?

12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp

13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen

15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit

16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Neuer Ansatz:


Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:


A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen


B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit


Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:


C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

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  • Ort auf Anfrage
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1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse

5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf

10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen

11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:

A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

C. Kostenrechnungs-Kennzahlen

D. Wertschöpfungskontrolle

E. Statistische Größen und Kennzahlen

F. Lagerwirtschaftliche Größen

G. Logistik-Kennzahlen

H. Formeln und Tabellen als Anhang

I. Praktisches Vorgehen:

Was soll gemessen werden?

12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp

13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen

15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit

16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Neuer Ansatz:


Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:


A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen


B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit


Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:


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Webinar

  • 14.05.2024
  • online
  • 1.285,20 €
1 weiterer Termin

- Einblick & Überblick zum Status generativer Künstlicher Intelligenz und KI-basierter Tools
- Chancen und Risiken von KI in der Organisation
- Aktuelle Fragen zu Datenschutz, Urheberrecht und Ethik
- Entdecken Sie ChatGPT für Recherche, Teammeetings, Zeitmanagement, Gesprächsvorbereitung und mehr
- Ins Tun kommen: Prompt-Techniken ausprobieren
- Mit KI in Führung gehen - und das Team mitnehmen: Der Umgang mit Vorurteilen, Bedenken und Widerständen

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN NÄCHSTES PROJEKT. HAT EVENTGARANTIE.

Du blühst im Event-Trubel erst richtig auf? Und liebst die Organisation von Veranstaltungen? Dann mach die Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Eventmanagement und geh Deiner Leidenschaft beruflich nach. Denn im Eventmanagement kannst Du Deinem Organisationstalent freien Lauf lassen. Die Basics dafür lernst Du in Deiner Weiterbildung. Und Deine Jobaussichten sind so vielseitig wie die Events, die Du als Projektmanager:in mitgestaltest.

Marketingveranstaltungen, Messen, Kulturevents, Konferenzen oder Sportveranstaltungen: die Eventbranche hat beruflich viel zu bieten. Eigentlich alles, außer Langeweile. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Eventmanagement lernst Du, wie Du diese Vielseitigkeit zu Deinem Vorteil nutzt. Du lernst die Grundlagen und Spezialaspekte des Projektmanagements kennen. Und erfährst, welche Eventformate es gibt, wie Du Events planst und dabei sowohl das Finanz- als auch Personal-Management im Blick behältst. Anschließend geht es in Deiner Online-Weiterbildung um den internationalen Kontext sowie das Sponsorship Management - als auch aktuelle Themen: Nachhaltigkeit, Green Meetings und Corporate Social Responsibility. Damit bist Du für das Eventmanagement von heute und morgen optimal aufgestellt. Und kannst branchenunabhängig in Unternehmen jeder Größe im Projektmanagement mit Fokus Eventorganisation Karriere machen.

  • 22.04.2024- 24.04.2024
  • Berlin
  • 2.427,60 €
32 weitere Termine

Mit der Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP®) haben fortgeschrittene Prozessmanager erstmals die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Ihre Leistungen auf einer international anerkannten Basis anerkennen und nachweisen zu lassen. Als Bewertungsgrundlage gilt hierfür der internationale Standard der Association of Business Process Professionals (ABPMP) und als Leitfaden das von dessen Experten erarbeitete BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Dieser Vorbereitungskurs hilft Ihnen dabei, sich gezielt auf die neue Prozessmanager CBPP® Zertifizierung vorzubereiten. Er deckt alle neun für die Prüfung zentrale Wissensgebiete tiefergehend - vom Business Process Management über das Prozessdesign bis hin zum Unternehmensprozessmanagement - ab und macht Sie fit für die Prozessmanager Prüfung. Eine Auswahl an Beispiel-Prüfungsfragen wird im Seminar behandelt.

Webinar

  • 14.05.2024
  • online
  • 827,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

So erfüllen Sie möglichst effizient die Anforderung an Konstruktion und Gestaltung von Maschinen in der Praxis

Normgerechte elektrische Ausrüstung von Maschinen nach EN 60204-1 (VDE 0113-1)

Ein wesentlicher Bestandteil jeder Maschine ist die elektrische Ausrüstung. Die allgemeinen Anforderungen zur Errichtung und Prüfung sind in der Norm EN 60204-1 (VDE 0113-1) beschrieben, die Kenntnis und Einhaltung der Norm ist essenziell für alle Maschinen- und Schaltschrankbauer, um die Anforderungen der CE-Konformität in der Praxis möglichst effizient zu erfüllen und letztendlich ein sicheres Produkt herzustellen.

Erfahren Sie jetzt die neuen Änderungen, die sich durch die EN 60204-1 von 2019 im Vergleich zur Vorgängerversion ergeben haben, was es allgemein bei der Errichtung der elektrischen Ausrüstung von Maschinen zu beachten gilt – Was geht – was geht nicht – und wie Sie dieses Wissen in der Praxis umsetzen können.

Das Seminar orientiert sich an den wesentlichen Phasen im Maschinen- und Anlagenbau von der Spezifikation bis hin zur Prüfung und Dokumentation. Dabei werden sowohl die rechtlichen Rahmenbedingungen als auch Schnittstellen zu anderen Normen an einem konkreten Beispiel betrachtet. Daneben ist genügend Raum für Fragen und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer eingeplant.

Fokus wird auf die CE konforme Ausführung gelegt. Wichtige Hinweise zu der Anwendung der Norm werden vermittelt. Das Seminar umfasst auch die Grundlagen der Kurzschluss- und Wärmeberechnung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


After this training you know the tasks, methods and techniques of software testing and test management. You have learned all steps of the test process from the planning and design via the specification up to the implementation and test documentation. Additionally, you are familiar in using the international defined terms. The course gives theoretical, as well as practical knowledge and trends. Exam preparation and revision is also included. Our training contents correspond to the current CTFL Curriculum. After the seminar you can take the certification exam ISTQB® Certified Tester Foundation Level. If the training is held face-to-face, the CTFL certification exam will take place on the 3rd day from approx. 16:00 - 17:00. If the training is conducted online, you will receive further information on booking an individual online exam date from the responsible exam organization a few days before the Training starts. Necessary technical requirements and procedure of the online exam
The examination fee of EUR 240 plus VAT is not included in the seminar price.
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Test Analyst/Agile Tester.
...

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Die Sozialpsychologie untersucht als Teilgebiet der Psychologie das menschliche Verhalten und Erleben im sozialen Kontext. Da Menschen nur selten alleine, sondern immer als Teil der Gesellschaft agieren, ist die Sozialpsychologie in viele andere Bereiche der Psychologie involviert. Dabei behandelt sie sowohl intrapsychische Prozesse als auch die soziale Interaktion an sich. Auch intra- und intergruppale Interaktionen, also das Verhalten innerhalb und zwischen Gruppen, gehört zu ihren Subjekten. Dieses Modul gibt dir eine Einführung in die Sozialpsychologie mit ihren zentralen Begriffen, Theorien und Befunden sowie typischen Forschungsmethoden. Diese kannst du nach Abschluss des Modul nicht nur definieren, beschreiben und interpretieren, sondern auch selbstständig auf berufspraktische Fragestellungen anwenden.

Inhalte dieses Modul sind unter anderen:

Die Grundlagen der Sozialpsychologie
Sozialpsychologische Phänomene: Informationsverarbeitung im sozialen Kontext
Einstellungen und Urteilsbildung
Soziale Interaktion und Einfluss
Gruppendynamik: Prozesse in und zwischen Gruppen
Sozialpsychologische Phänomene in Unternehmen

Webinar

  • 04.09.2024
  • online
  • 386,75 €


Dieses Online-Seminar hat das Ziel, den Teilnehmenden grundlegendes Wissen zu den Themen Blockchain, Kryptowährungen und andere Token wie NFTs zu vermitteln. Ein wesentlicher Schwerpunkt besteht darin, diese Technologie zu verstehen, sich mit den steuerrechtlichen und bilanziellen Besonderheiten, den Aufzeichnungs- und Mitwirkungspflichten und den wirtschaftlichen Leistungsbeziehungen vertraut zu machen.

Das Online-Seminar beantwortet Fragen wie:

  • Wie funktionieren Krypto, Blockchain & NFTs?
  • Welche wirtschaftlichen Leistungsbeziehungen existieren?
  • Welche Prozesse im Rechnungswesen spielen dabei eine Rolle?
  • In welchem Rahmen bewegen sie sich?
  • Innovative Datenverarbeitungssysteme
  • Aufzeichnungs- und Dokumentationspflichten
  • Datenzugriff
  • Was müssen Buchhaltungsfachkräfte & Steuerberatende wissen?
  • Steuerliche & bilanzielle Einordnung
  • Wie beeinflussen sie den Zahlungsverkehr?
  • Welche BMF-Schreiben & BFH-Urteile sind für Unternehmen relevant?
  • Wie betrachtet das Finanzamt diese Themen?
  • Beantwortung individueller Fragen (Sie können Ihre Fragen vorab einsenden)
  • Welche Risiken, Chancen & Sicherheitsfragen entstehen?

Es bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Kryptowelt und hilft den Teilnehmenden, eine solide Grundlage für ihr Verständnis dieser Technologien zu entwickeln.

Als Referent konnten wir Herrn Gregor Danielmeyer gewinnen, der über umfangreiche Erfahrung verfügt. Die Teilnehmenden erhalten somit fundierte Informationen aus zuverlässiger Quelle.

Ihr individueller Mehrwert:

Um sicherzustellen, dass das Online-Seminar perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, bis zu einer Woche vor dem Online-Seminar Fragen einzureichen, die Sie gerne behandeln möchten.

Darüber hinaus freuen wir uns, wenn Sie uns Ihren aktuellen Kenntnisstand und Ihre Erwartungen an das Online-Seminar mitteilen. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass Ihre spezifischen Anliegen und Erwartungen berücksichtigt werden, und Sie können das Gelernte unmittelbar in Ihrer täglichen Arbeit anwenden.

Sie können Ihre Fragen entweder während des Anmeldevorgangs als Zusatznotiz hinterlegen oder sie direkt an s.filipovic@dashoefer.de senden.

  • 10.06.2024- 11.06.2024
  • München
  • 1.666,00 €
3 weitere Termine

Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
1 ... 174 175 176 ... 226

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