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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.691 Schulungen (mit 15.153 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.10.2026- 21.06.2027
  • Allmannshofen
  • 7.889,70 €
1 weiterer Termin

  • 16.08.2027- 18.08.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-Produkten. Ziel ist es, Geschäftspotenziale für ML-Anwendungsfälle zu identifizieren, Anforderungen an Datenqualität zu definieren und die Zusammenarbeit mit Data Scientists effizient zu steuern, um marktfähige Lösungen zu entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-Produkten. Ziel ist es, Geschäftspotenziale für ML-Anwendungsfälle zu identifizieren, Anforderungen an Datenqualität zu definieren und die Zusammenarbeit mit Data Scientists effizient zu steuern, um marktfähige Lösungen zu entwickeln.

Webinar

  • 29.09.2026- 30.09.2026
  • online
  • 593,81 €


Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienwirtschaft – von Investment und Finanzierung über Projektentwicklung bis hin zu Asset- und Property Management. Für Entscheider/innen geht es nicht um einzelne Anwendungen, sondern um die Frage, wie KI strategisch verankert, verantwortungsvoll gesteuert und in Unternehmensentscheidungen integriert werden kann.

Das Seminar bietet einen strukturierten Überblick über die strategische Bedeutung von KI im Rahmen der digitalen Transformation, die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Organisationen sowie die Einbindung regulatorischer Anforderungen wie dem EU AI Act. Im Mittelpunkt steht, wie Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, um Chancen zu nutzen, Risiken zu steuern und den Einsatz von KI verantwortungsvoll auszurichten.

Das Seminar vermittelt fundiertes Orientierungswissen und schafft eine klare Entscheidungsgrundlage für den zukünftigen KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen.

Webinar

  • 19.10.2026- 22.10.2026
  • online
  • 3.296,30 €
5 weitere Termine

ITSEC: Chief AI Cyber Security Risk Officer (Certified)

Webinar

  • 08.10.2026- 09.10.2026
  • online
  • 1.654,10 €
3 weitere Termine

Künstliche Intelligenz (KI) - Grundlagen und Praxis-Workshop

  • 03.05.2027- 04.05.2027
  • Ostfildern
  • 1.310,00 €
1 weiterer Termin

Produktentscheidungen müssen häufig getroffen werden, obwohl Marktentwicklungen, Kundenanforderungen oder Produktionsveränderungen nur unvollständig vorliegen. Gleichzeitig entstehen entlang des Produktlebenszyklus große Mengen an Wissen – von Entwicklungsannahmen über Testdaten bis zu Service- und Felddaten. In vielen Unternehmen bleibt dieses Wissen jedoch verteilt und wird nur punktuell genutzt. Diese Weiterbildung greift typische Situationen aus der Produktentwicklung auf und zeigt, wie KI-gestützte digitale Zwillinge als fachliche Sparringspartner eingesetzt werden können, um Entscheidungen strukturierter, nachvollziehbarer und vorausschauender zu gestalten.

Digitale Zwillinge entwickeln sich zunehmend von technischen Simulationsmodellen zu KI-gestützten Entscheidungsmodellen für Produktentwicklung und Produktmanagement. Die Weiterbildung zeigt praxisnah, wie fachliche KI-Zwillinge aufgebaut und entlang des Produktlebenszyklus genutzt werden können. Im Mittelpunkt stehen reale Anwendungssituationen, ein durchgängiger Praxisfall und die Einordnung von Agentic AI sowie Retrieval-Augmented Generation (RAG) in bestehende Unternehmensprozesse.

Nach der Weiterbildung können Sie:

KI-Zwillinge entlang des Produktlebenszyklus strukturieren

Wissensquellen und Entscheidungsparameter systematisch integrieren

Szenarien, Risiken und Zielkonflikte methodisch bewerten

RAG als Wissensbasis für KI-Zwillinge einordnen

KI-Zwilling...

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

Webinar

  • 21.10.2026- 22.10.2026
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

  • 05.02.2027
  • Köln
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar verstehen Sie die Architektur und die wichtigsten Komponenten von SAP Build und können einfache Geschäftsanwendungen sowie automatisierte Prozesse auf der SAP Business Technology Platform entwickeln. Sie nutzen SAP Build Apps, Process Automation und Work Zone zielgerichtet und kennen die Möglichkeiten von SAP Build Code sowie KI-gestützter Entwicklung mit Joule. Darüber hinaus wissen Sie, wie sich SAP Build sicher und nachhaltig in bestehende SAP-Landschaften integrieren lässt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar verstehen Sie die Architektur und die wichtigsten Komponenten von SAP Build und können einfache Geschäftsanwendungen sowie automatisierte Prozesse auf der SAP Business Technology Platform entwickeln. Sie nutzen SAP Build Apps, Process Automation und Work Zone zielgerichtet und kennen die Möglichkeiten von SAP Build Code sowie KI-gestützter Entwicklung mit Joule. Darüber hinaus wissen Sie, wie sich SAP Build sicher und nachhaltig in bestehende SAP-Landschaften integrieren lässt.
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