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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.667 Schulungen (mit 10.312 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.06.2024- 05.06.2024
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
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Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die bereits Office-Erfahrungen und/oder in ihrem Office 365 Paket SharePoint Lizenzen besitzen, bislang aber noch nicht gewinnbringend einsetzen. Das Zusammenspiel von Sharepoint-Online sowie Outlook Web App und deren Peripherie steht im Vordergrund bei diesem Seminar.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
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Informationstechnologien sind ein Motor der digitalen Transformation und Basis für innovative Geschäftsprozesse. Um die dafür nötigen Services professionell aufzubauen und weiterzuentwickeln, brauchen Unternehmen IT-Manager. Mit dem Fernstudium Information Technology Management qualifizierst Du Dich für diese attraktive Führungsaufgabe! Unser konsekutiver 120-ECTS-Master richtet sich an Interessierte mit einem Bachelorabschluss in (Betriebs-)Wirtschaft. Der weiterbildende 60-ECTS-Master steht fachfremden Interessierten offen, die Berufserfahrung auf diesem Gebiet mitbringen.

Webinar

  • 24.10.2024
  • online
  • 1.570,80 €


- Agile - history & basics - what is it and where does it come from?
- Agile methodologies and tools
- Serious Agile IP Game: developing a monovariate patent evaluation method with agile methods
- A continuous improvement in IP departments - a practical reflection
- Change Management in a global patent department
- Opening pandora's box - how to get started?

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
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  • 549,00 €


Veränderungen erfordern immer einen besonderen Aufwand. Das gilt nicht nur im Privaten, sondern noch viel stärker in Unternehmen. Je länger Strukturen und Prozesse sich in den Köpfen der Belegschaft festgesetzt haben, desto mehr Ablehnung und Weigerung entsteht, wenn diese verändert werden sollen. Dabei ist es oft unerheblich, ob und welchen Sinn die Verbesserungsprozesse haben. Im Rahmen dieses Moduls erwirbst du die nötigen Kompetenzen, um Angestellte, Abteilungen oder ganze Unternehmen erfolgreich durch Verbesserungsprozesse zu führen. Dafür erwirbst du Kenntnisse über:

Wissenschaftstheoretische Grundlagen von Innovations- und Krisenstrategien
Theoretische und operative Strukturen des Innovations- und Krisenmanagement
Wesentliche internationale Methoden zur Operationalisierung von Strategien
Die Bedeutung von Führung in verschiedenen Veränderungs- und Verbesserungsprozessen
Die Notwendigkeit vorhergehender systematischer Analysen
Die Instrumente und Methoden der Führung im Verbesserungs- und Veränderungsprozess sowie entsprechender Ansätze und Theorien
Die Bedeutung von Werten und die Rolle des Betriebsrats als Grundlage strukturierter Verbesserungsaktivitäten
Wissenschaftsspezifische und praxisbezogene Begrifflichkeiten
Notwendige argumentative Fähigkeiten zum Vorbringen und Verteidigen deiner Einsichten und Erkenntnisse

  • 02.07.2024- 05.07.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.730,00 €
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Prozessmanagement für Effizienz und Zielerreichung

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Das Requirements Engineering beschäftigt sich mit der Gestaltung, Planung, Organisation und der Durchsetzung eines Anforderungsprozesses für ein Entwicklungsprojekt. Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen Überblick über alle Aspekte des Requirements Engineering (RE) und seine Bedeutung in Entwicklungsprojekten. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in das Unternehmens-Vorgehensmodell integriert werden kann.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
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Du bist auf der Suche nach einem praxisnahen Master, der Dich auf zukunftsorientierte Management-Aufgaben in gesundheitlichen Einrichtungen vorbereitet? Dann triffst Du mit dem weiterbildenden Fernstudium Digital Transformation Management für das Gesundheitswesen die richtige Entscheidung! Während des Programms lernst Du, wie Du agile Methoden der Digitalisierung mit traditionellen Management-Prinzipien verknüpfst und Veränderungsprojekte steuerst. Dabei erwirbst Du Führungskompetenzen und Soft Skills, mit denen Du die Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich meisterst.

Webinar

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Als strategisch denkende:r HR-Manager:in verfolgen Sie die langfristigen Ziele des Unternehmens und treffen zukunftsorientierte Entscheidungen. Der praxisorientierte Lehrgang vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Personalprozesse effektiver zu gestalten und den Herausforderungen des modernen HR-Managements erfolgreich zu begegnen. Mit dem erworbenen Fachwissen tragen Sie zur strategischen Ausrichtung der Personalarbeit bei. Das Zertifikat dokumentiert das erworbene Fachwissen.

  • firmenintern
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  • auf Anfrage


Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
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THINK POSITIVE. VOR ALLEM FÜR CHANGE PROZESSE.

Ein positives Arbeitsumfeld? Ist gerade bei Veränderungsprozessen ein enorm wichtiger Faktor. Schließlich sollen sich die Leute in der Organisation wohlfühlen. Und positiv in die Zukunft blicken. Wer hier motivierende Führungsqualitäten hat, kann punkten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich und positiv zu gestalten.

Deine Weiterbildung erweitert Deine Fähigkeiten im Bereich des Change Managements und legt gleichzeitig die Grundlage für eine positive Führungskultur. Dazu erhältst Du viel Wissen, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu planen, zu implementieren und zu steuern. Gleichzeitig bekommst Du auch ein fundiertes Verständnis über menschliche Dynamiken. Denn gerade bei Veränderungen wirst Du als Führungskraft häufig auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Helfen kann Dir hier Dein Wissen über Konfliktmanagement und den dazugehörigen Mediationstechniken. Zusätzlich erweiterst Du Dein Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Aber das ist noch nicht alles. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership lernst Du positive Führungstechniken kennen, die auf Stärken, Wachstum und Wertschätzung basieren.

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Seminarwissen

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