Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.667 Schulungen (mit 10.312 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Microsoft Office 365 - Sharepoint Online mit der Outlook Web App (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
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Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die bereits Office-Erfahrungen und/oder in ihrem Office 365 Paket SharePoint Lizenzen besitzen, bislang aber noch nicht gewinnbringend einsetzen. Das Zusammenspiel von Sharepoint-Online sowie Outlook Web App und deren Peripherie steht im Vordergrund bei diesem Seminar.
Fernlehrgang
Fernstudium Information Technology Management (M.A.)
- Beginn jederzeit möglich
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- auf Anfrage
Webinar
Agile meets IP - How to implement agile tools in IP departments
- 24.10.2024
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- Agile methodologies and tools
- Serious Agile IP Game: developing a monovariate patent evaluation method with agile methods
- A continuous improvement in IP departments - a practical reflection
- Change Management in a global patent department
- Opening pandora's box - how to get started?
Fernlehrgang
Führung von Verbesserungsprozessen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Wissenschaftstheoretische Grundlagen von Innovations- und Krisenstrategien
Theoretische und operative Strukturen des Innovations- und Krisenmanagement
Wesentliche internationale Methoden zur Operationalisierung von Strategien
Die Bedeutung von Führung in verschiedenen Veränderungs- und Verbesserungsprozessen
Die Notwendigkeit vorhergehender systematischer Analysen
Die Instrumente und Methoden der Führung im Verbesserungs- und Veränderungsprozess sowie entsprechender Ansätze und Theorien
Die Bedeutung von Werten und die Rolle des Betriebsrats als Grundlage strukturierter Verbesserungsaktivitäten
Wissenschaftsspezifische und praxisbezogene Begrifflichkeiten
Notwendige argumentative Fähigkeiten zum Vorbringen und Verteidigen deiner Einsichten und Erkenntnisse
Prozessmanagement für Effizienz und Zielerreichung
- 02.07.2024- 05.07.2024
- Frankfurt am Main
- 2.730,00 €
Requirements Engineering - im Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Requirements Engineering beschäftigt sich mit der Gestaltung, Planung, Organisation und der Durchsetzung eines Anforderungsprozesses für ein Entwicklungsprojekt. Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen Überblick über alle Aspekte des Requirements Engineering (RE) und seine Bedeutung in Entwicklungsprojekten. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in das Unternehmens-Vorgehensmodell integriert werden kann.
Fernlehrgang
Fernstudium Digital Transformation Management - Gesundheitswesen (M.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Webinar
Lehrgang Geprüfte:r HR-Manager:in
- Termin auf Anfrage
- online
- 8.020,60 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
E-Learning
Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership
- Beginn jederzeit möglich
- online
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Ein positives Arbeitsumfeld? Ist gerade bei Veränderungsprozessen ein enorm wichtiger Faktor. Schließlich sollen sich die Leute in der Organisation wohlfühlen. Und positiv in die Zukunft blicken. Wer hier motivierende Führungsqualitäten hat, kann punkten. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Positive Leadership (m/w/d) erwirbst Du das nötige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich und positiv zu gestalten.
Deine Weiterbildung erweitert Deine Fähigkeiten im Bereich des Change Managements und legt gleichzeitig die Grundlage für eine positive Führungskultur. Dazu erhältst Du viel Wissen, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu planen, zu implementieren und zu steuern. Gleichzeitig bekommst Du auch ein fundiertes Verständnis über menschliche Dynamiken. Denn gerade bei Veränderungen wirst Du als Führungskraft häufig auf Widerstand und Unsicherheit stoßen. Helfen kann Dir hier Dein Wissen über Konfliktmanagement und den dazugehörigen Mediationstechniken. Zusätzlich erweiterst Du Dein Know-how in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie in der Organisationsentwicklung. Aber das ist noch nicht alles. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership lernst Du positive Führungstechniken kennen, die auf Stärken, Wachstum und Wertschätzung basieren.