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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.489 Schulungen (mit 14.528 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.03.2026- 27.03.2026
  • Augsburg
  • 1.654,10 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 13.04.2026- 17.04.2026
  • online
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

SQL Server 2019 - Alles für Administratoren

Webinar

  • 13.02.2026
  • online
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ggplot2 effektiv zu nutzen, um ansprechende und informative Datenvisualisierungen zu erstellen. Sie lernen, wie sie einfache und erweiterte Plots erstellen, interaktive Visualisierungen integrieren und ihre Plots für Publikationen anpassen können.

Webinar

  • 28.09.2026- 30.09.2026
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Self-Service BI-Strategien zu entwickeln, BI-Tools zu implementieren und zu verwalten, sowie datengestützte Entscheidungen zu treffen.

  • 05.02.2026- 06.02.2026
  • Regensburg
  • 1.713,60 €
15 weitere Termine

Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen. In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar Erfolgkreiche Kommunikation im Change fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden. 

Webinar

  • 04.05.2026- 08.05.2026
  • online
  • 5.105,10 €
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ISC2 SSCP - Systems Security Certified Practitioner

Webinar

  • 17.02.2026
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  • 1.130,50 €


Theory Of Constraints - Für Projekt- und IT-Servicemanagement (TOC)

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
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  • 14.364,00 €


Falls Sie schon einen Bachelor- oder Diplomabschluss besitzen, können wir Ihnen, je nach Studiengang, bis zu 60 ECTS anrechnen, was Ihnen nicht nur eine Ersparnis bei den Studiengebühren einbringt, sondern Ihnen auch ermöglicht, Ihr Studium eventuell sogar halbieren zu können. Wenn Sie bereits einen Bachelor-Abschluss in Business und Management haben und Chancen auf höhere berufliche Projekte und besseres Projektmanagement suchen, könnte dieser Master-Studiengang in Projektmanagement genau das Richtige für Sie sein. Dieser Fernstudiengang behandelt agile Ansätze, digitale Projektmanagement-Methoden und Change-Projekte. Sie werden in den Genuss von praxisbezogenem Wissen und wissenschaftlichen Ansätzen kommen, die es Ihnen ermöglichen, die alltäglichen Herausforderungen des Business zu meistern.

  • 05.02.2026- 06.02.2026
  • Berlin
  • 890,00 €
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Die Teilnehmer lernen den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie unnötige Kosten vermieden und Widerstände in Veränderungsmotivation umgewandelt werden können. Nach dem Seminarbesuch sind die Teilnehmer in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubeziehen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Prinzipien und Methoden des Enterprise-Architecture-Managements anzuwenden, um Unternehmensarchitekturen zu planen, zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie EAM-Frameworks wie TOGAF nutzen können, um ihre IT- und Geschäftsstrategien besser aufeinander abzustimmen.

  • 05.03.2026- 06.03.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft bist du stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und trägst Verantwortung für deren Erfolg. Reflektiere deine persönliche Haltung und deine eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutze individuelle, zu deiner Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeitest du dir das Know-how, wie du Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten kannst.
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