Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

Entwicklungsprogramm: Als Digitalisierungsexperte erfolgreich Innovationen gestalten

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.

• Beobachten Sie auch manchmal ineffiziente Prozesse, unklare Zuständigkeiten, Redundanzen und Entscheidungsstau?
• Haben Sie manchmal den Eindruck, dass wichtige Zahnräder im Unternehmen nicht gut ineinandergreifen oder es sogar insgesamt unorganisiert und chaotisch wirkt?
• Oder fragen Sie sich, ob das, was in Ihrer Organisation so passiert, wirklich noch gut genug zur Strategie passt? 

Viele unserer Kunden beschäftigen sich mit diesen und ähnlichen Fragen. Gleichzeitig existiert jedoch eine (gesunde) Ehrfurcht davor, die Ursachen intensiv zu analysieren und entsprechende Veränderungen anzugehen. Veränderungen am Organisationsdesign bergen schließlich manchmal auch „Sprengstoff“ und erzeugen Widerstand. Auch für erfahrene Entscheider:innen braucht es daher einen gut strukturierten Prozess und erprobtes Handwerkszeug für diesen Prozess. Und es braucht Ideen und Antworten, wie das neue Organisationsdesign aussehen kann.

Ziel dieses Seminars ist es, den Weg zur Weiterentwicklung Ihres Organisationsdesign zu ermitteln und Ihnen das nötige Wissen und Handwerkszeug zu vermitteln, solche Prozesse sicher und gezielt einzuleiten und zu gestalten.

Overview

This course provides relational DBAs with essential and advanced skills to manage, secure, recover, and optimize IBM Db2 v12.1 environments. Beginning with foundational concepts, participants will learn how to install Db2, configure instances, manage storage, and create database objects using both command-line and GUI tools. The course then expands into practical techniques for data movement, backup and recovery, and high availability configurations, equipping learners to maintain data integrity and ensure business continuity.

Security and concurrency are addressed in depth, including the implementation of user access controls, role-based permissions, encryption methods, Row and Column Access Control (RCAC), Label-Based Access Control (LBAC), and Trusted Contexts for multi-tiered architectures. Participants will also explore Db2’s locking mechanisms and isolation levels to troubleshoot contention issues and manage concurrent workloads effectively.

Performance tuning and optimization are emphasized through detailed instruction on the query optimizer, indexing strategies, monitoring tools, and the use of EXPLAIN utilities. Learners will leverage the Db2 AI Optimizer, Design Advisor, and Data Management Console to analyze SQL access plans and improve system responsiveness across transactional and analytical workloads.

Through hands-on lab exercises and real-world scenarios, learners will gain the proficiency to manage Db2 en...

Die Digitalisierung, insbesondere Künstliche Intelligenz, transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Geschäftsmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeitende, die KI technologisch und regulatorisch verstehen und die komplexen Veränderungsprozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Die Digital Change Managerin bzw. der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...
- die Potenziale von Künstlicher Intelligenz und digitaler Trends analysieren.
- die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
- Mitarbeitende für die digitale Transformation sowie für die Einführung und Nutzung von KI begeistern.
- Veränderungsprozesse agil konzipieren, steuern und controllen.
- Hindernisse bei der Einführung frühzeitig erkennen und durch kompetenten Einsatz von Change-Maßnahmen überwinden.

In diesem Kurs lernst du den Einsatz von Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Stärkung von Geschäftsprozessen für Organisationen in der Rolle eines/r funktionalen Berater:in.

In dieser Canva Pro-Schulung für Fortgeschrittene lernen Sie, wie Sie schnell und einfach beeindruckende Grafiken, Geschäftsberichte, Präsentationen, Inhalte für soziale Medien, Infografiken und auch Videos erstellen können. Die Teilnehmer lernen alle Funktionen von Canva Pro kennen, wie z. B. das Erstellen von benutzerdefinierten Vorlagen, Branding-Tools und -Einblicken, Teamzusammenarbeit und Asset-Bibliothek.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten sich und Ihre Mitarbeitenden von zeitraubenden, monotonen Aufgaben befreien und stattdessen volle Energie in kreative und strategische Tätigkeiten investieren. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Prozesse so gestalten, dass sie sich selbst optimieren, Entscheidungen eigenständig treffen und rund um die Uhr fehlerfrei funktionieren. Genau diese Vision wird aktuell Realität durch intelligente Business Process Automation (BPA) und KI-gestützte Agenten (KI-Agents). 

Business Process Automation ist längst keine bloße Effizienzmaßnahme mehr. Vielmehr handelt es sich um einen tiefgreifenden Wandel, der Unternehmen aller Branchen im DACH-Raum nachhaltig verändert. Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI) und besonders Generative KI sind nicht nur Trend, sondern entscheidender Wettbewerbsfaktor geworden. Sie ermöglichen eine flexible, schnelle und vor allem intelligente Steuerung von Geschäftsprozessen, erhöhen die Produktivität dramatisch und schaffen Freiräume für echte Innovation.

Der Microsoft SQL Server 2022 bringt eine ganze Reihe an Neuerungen mit sich. Da wären zum Beispiel die Azure Synapse Link für SQL zum Abrufen von Echtzeitanalysen betriebsbezogener Daten, Live-Abfragestatistiken, Query-Store und das Einbinden von Hadoop Clustern und SQL mit Polybase. Auch der Betrieb unter den diversen Linux Betriebssystemen wie auch die Bereitstellung unter Docker gehört zu den herausragenden Eigenschaften. Weitere Funktionen wie Objektspeicherintegration, die Datenvirtualisierung und eigenständige Verfügbarkeitsgruppen, Reporting Services und die Einbindung der R Services, sowie diverse Azure Funktionen runden das Angebot des SQL Servers 2022 ab. Es geht Ihnen überwiegend um den praktischen Einsatz der Microsoft SQL Server Versionen 2017-2022, basierend auf Best-Practices? Dann haben wir hier genau das Richtige für Sie.

Nach dem Besuch unserer exklusiven Schulung können Sie die SQL Server Versionen 2017, 2019 und 2022 installieren, konfigurieren und überwachen. Sie kennen die Komponenten und Dienste des SQL-Servers, können Datenbanken (DB) und DB-Objekte erstellen sowie Berechtigungen, Benutzer und Rollen anlegen. Datensicherung und ...

Sehr viele Unternehmen beschäftigen sich mit dem Thema Künstliche Intelligenz und suchen nach Wegen, um sie für sich zu nutzen. In der derzeitigen konjunkturellen Lage, in der Unternehmen unter zunehmendem Kostendruck stehen, sind die Zeiten des großen Experimentierens vorbei. KI-Initiativen und Projektvorhaben sollen schnellstmöglich wirtschaftlich realisiert werden.

In diesem Kurs lernst du, KI-Projektkandidaten strukturiert zu identifizieren, Use Cases zu generieren, zu analysieren und kriteriengeleitet zu bewerten. Dieser Schritt ist grundlegend, um zum einen die Erfolgswahrscheinlichkeit des Vorhabens zu erhöhen, und zum anderen, um sich als Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu sicher. Denn gut ausgewählte Probleme adressieren Kernchancen und -probleme eines Unternehmens und haben damit auch immer eine hohe strategische Relevanz. Der Kurs unterstreicht in vielerlei Hinsicht die große Bedeutung der frühen Projektphasen bei KI-Vorhaben und gibt Methoden, Kriterien und zahlreiche Best Practices an die Hand, um in dieser wichtigen Projektphase die Weichen zu stellen.