Seminare zum Thema Organisationsmanagement

3-Tage Intensiv-Seminar

Der Herausforderung des Amtes erfolgreich begegnen

Führungskompetenz für Betriebsräte

In Ihren Rollen als Betriebsrat haben Sie vielfältige Themen, Aufgaben und müssen wichtige Verhandlungen führen. Sie leiten ein Gremium, führen verantwortlich einen Ausschuss, leiten Arbeitsteams, führen Verhandlungen bzw. Gespräche mit dem Arbeitgeber, müssen Konflikte bearbeiten, sollten Menschen begeistern usw.

In diesem Seminar erfahren Sie, was Führung wirklich bedeutet und erkennen Ihren ganz persönlichen Führungsstil. Nutzen Sie die verschiedenen Methoden und Skills, um zu erfahren, wie Menschen wirklich ticken und was Motivation bedeutet.

Nach dem Besuch des Seminars können Sie mit Schwierigkeiten spielend umgehen, erkennen frühzeitig Konflikte und gehen strukturiert an Ihre Aufgaben ran. So schaffen Sie Lösungen für das Gremium und damit auch für die gesamte Belegschaft.

Auf den Punkt gebracht:

Ab dem Zeitpunkt Ihrer Wahl zum Betriebsrat, befinden Sie sich immer in einer Führungsrolle. Sie müssen vorleben, Beschlüsse vertreten, den rechtlichen Rahmen kennen, Menschen begeistern, strukturiert arbeiten und organisiert sein. Holen Sie sich das hierfür nötige Rüstzeug auf dem Seminar.

Die Wirkmechanismen des klassischen Managements in Unternehmen verändern sich massiv. Aktuelle politische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen tragen genauso dazu bei, wie der wachsende Einfluss von New Work. Dabei gewinnt die Unternehmenskultur immer mehr an Einfluss auf die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit sowie auf die Attraktivität eines Unternehmens nach außen.
Lernen Sie die Faktoren einer gelingenden innovativen Unternehmenskultur kennen und bringen Sie Exzellenz in Führung und Organisation auf einen ganz neues Level. Messen Sie den Reifegrad Ihrer eigenen Unternehmenskultur mit den veränderten Bedingungen am Markt und passen Sie Ihren Rahmen gezielt an neue Anforderungen an. Mit spezifischen Lösungen für Ihre Praxis und erprobten Methoden setzen Sie Ihre Erkenntnisse wirksam und effektiv in Ihrem Unternehmen um.

Unsere Schulung Videoproduktion mit iMovie führt in die Grundfunktionen des Videoschnitts und die Erstellung von Videos für Social Media Anwendungen mit iMovie auf iPad, iPhone und Mac-Computer von Apple ein.

 
Dieses Seminar zeigt, wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll hybrid verbinden können. Agile Methoden wie Scrum, Kanban & Co. haben sich längst in den Unternehmen etabliert. Daneben existiert häufig eine etablierte Projektkultur, mit einem reichhaltigen Methodenschatz. Wie können beide Welten in Einklang gebracht werden oder gar voneinander profitieren? Diesen Fragen wollen wir nachgehen. Da jedes Projekt einmalig ist, gibt es nicht die eine hybride Lösung. Möchte man agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren, sollte man beide Welten gut kennen. Als roter Faden dienen uns die grundlegenden Tätigkeiten des Projektmanagements. Sie erhalten jeweils einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in die unterschiedlichen Methoden. Wir resümieren über deren Einsatzmöglichkeiten und diskutieren Herausforderungen bzw. Vorteile, so dass Sie anschließend in der Lage sind, diese - unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen - sinnvoll auszuwählen und zielführend miteinander zu kombinieren.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digi...

Mit gruppendynamischer Changehaltung nachhaltig Veränderung erzeugen

Sie kennen sich im Feld der Veränderung aus. Dennoch werden in Ihren Veränderungsprojekten „Spielregeln“ nicht eingehalten, gründlich gesetzte Impulse versickern im System wie im Treibsand und die Funken Ihrer großangelegten Change-Events verglühen wie bei einer Wunderkerze?

Wo die Nachhaltigkeit zum Kurzzeitwunder wird, muss man tiefer graben: hin zu den gruppendynamischen Wechselwirkungen des Systems, die sich im Wandel entwickeln. Mithilfe einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände, Blockaden und Zweifel als wertvolle Richtungsweiser in Ihre Changelandkarte. Sie multiplizieren zielkonforme Dynamiken und heben systemrelevante Ressourcen, um auch schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So wird Ihre Vision nachhaltig zum Living Big Picture.

1. Der Arbeitsvertrag im Einkauf + Logistik
a) Muss - Klauseln
b) Kann - Klauseln
c) Soll - Klauseln
d) Welche Klauseln sind unwirksam?

2. Zulässiger Inhalt und Umfang von Bewerbungsbögen + Tests

3. Der Abkehrwille und seine rechtliche Bedeutung/Konsequenz

4. Die Arbeitsgesetze - ein Überblick
a) Grundgesetz + BGB + HGB
b) Gewerbeordnung
c) Reichsversicherungsordnung
d) Lohnfortzahlungsgesetz
e) Lohnzahlung an Feiertagen
f) Bundesurlaubsgesetz
g) Gesetz über die Fristen für die Kündigung von Angestellten
h) Angestelltenversicherungsgesetz
i) Kündigungsschutzgesetz
j) Arbeitsplatzschutzgesetz
k) Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung
l) (Konkurs)/Insolvenzordnung
m) Arbeitsförderungsgesetz
n) Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure, Fachkräfte, Arbeitssicherheit
o) Arbeitszeitordnung
p) Mutterschutzgesetz + Reichsversicherungsordnung
r) Schwerbehindertengesetz
s) AÜG - Gesetz + Heimarbeitsgesetz
t) Berufsbildungsgesetz
u) Tarifvertragsgesetz + Mindestarbeitsbedingungen
v) Betriebsverfassungsgesetz + Mitbestimmungsgesetz
w) Arbeitsgerichtsgesetz
5. Die Kündigung
a) durch den Arbeitnehmer
b) durch den Arbeitgeber
c) betriebsbedingt
d) personenbedingt
e) verhaltensbedingt
f) ordentliche oder außerordentliche Kündigung
g) die Voraussetzungen der Kündigung
h) rechtliche Schritte nach der Kündigung

Grundlagen der Zeitarbeit


Gesetzliche Grundlagen

Abwicklungsrechtliche Fragen

AÜG
- Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken
des AÜG(Formen des AÜG, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung,
Strategiealternativen)
-Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen beim Outsourcing von Arbeit
-Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen
-Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen
das „Vergessen“)
Besonderheiten des AÜG
- Die Bedeutung der umfassenden Prüfung des Verleihers
- Pflichten des Verleihers
- Pflichten des Entleihers (Einkauf)
- Verfahren bei Verletzung von behördlichen, gesetzlichen und sonstigen
Vorschriften
Abgrenzungsnotwendigkeiten
- Direktionsrecht, Weisungsrecht Verleiher/Entleiher
- Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
- Haftung von beiden Vertragspartnern
- Gewährleistung und Leistungsstörungen
- Haftpflichtversicherungen
Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung zum AÜG
Verträge mit Zeitarbeitskunden
Vertragsabschluss + Vertragsmuster
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( eine Zusammenstellung von min. 36 Klauseln)
Kalkulation

SCC + SCP-Ordner und andere Dokumente

Entdecken Sie in unserem Seminar „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, wie Sie durch Gesundheitsförderung im Unternehmen sowohl die Produktivität als auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern können.

TOGAF® ist ein weltweit etabliertes Vorgehen zum Management von komplexen Unternehmensarchitekturen. Kontinuierlich weiterentwickelt von einem über 350 Organisationen umfassenden globalen Konsortium, stellt das Framework neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit. Sie lernen die Grundlagen der Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf die für die Zertifizierung von TOGAF® EA Foundation notwendigen Bestandteile von TOGAF® . Die relevanten Prüfungsinhalte werden direkt und unmittelbar vermittelt und an einem Fallbeispiel gemeinsam diskutiert. Das Wissen kann im Anschluss an den TOGAF® EA Foundation Zertifizierungskurs direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Enterprise Architecture Management für mittlere und große Systeme ein- und durchzuführen. Am Ende dieser Schulung haben Sie das Rüstzeug, um eine IT-Strategie für ein Unternehmen zu formulieren, Prozesse und Strukturen der IT-Governance einzurichten und zu überwachen und Migrationspläne für die IT-Landschaft abzuleiten. Im Lauf der Schulung lernen die Teilnehmer verschiedene Frameworks wie TOGAF und COBIT kennen. Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 30 Credit Points in Methodischer Kompetenz.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Weitere Informationen zu ISAQB – Certified Professional for Software Architecture (CPSA) &...

Du lernst, wie du die Geschwindigkeit und Agilität von Entwicklern:innen fördern und präventive und detektivische Kontrollen einbauen kannst. Am Ende dieses Kurses wirst du in der Lage sein, bewährte Governance-Verfahren anzuwenden.