Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar lernst du, wie KI-Prozesse und -Technologien in deine Unternehmensstrategie eingebunden werden und welchen Einfluss dies auf deine Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse und Mitarbeitenden hat. Du wirst Bereiche identifizieren, in denen dir KI einen echten Mehrwert bietet, und wissen, wie du diese erfolgreich in die bestehende Infrastruktur integrierst, damit du zukünftig das volle Potenzial von KI ausschöpfen kannst.

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren. Expertenwissen alleine reicht heute nicht mehr aus. Um im heutigen Marktgeschehen bestehen zu können, sind hohe Flexibilität und Geschwindigkeit sowie eine komplexe Innovationskompetenz gefragt. Ein Mittelstandsbetrieb alleine kann diese hohen Anforderungen nicht mehr erfüllen, da die dadurch entstehenden Kosten und Risiken nicht zu verkraften wären. Deswegen ist es nötig, Partnerschaften zu knüpfen, neue und intensivere Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln und das eigene Leistungsspektrum den gestiegenen Marktanforderungen entsprechend anzupassen. Verbund- und / oder Netzwerkentwicklungen sind hierfür die grundlegende Voraussetzung. Im Seminar Kooperationsmanagement lernen Sie praxisorientiert, wie Kooperation funktioniert, welche Formen es gibt, und wie vorteilhaft oder risikoreich diese sind. Ebenfalls erfahren Sie, wie moderne Unternehmenskooperationen angegangen und geführt werden, was sich auch auf In- und Outsourcing bezieht. 

Für Entscheidende liegt die Verantwortung darin, Außenhandelsgeschäfte funktional und rechtskonform zu managen, während aktuelle Entwicklungen in einem dynamischen Umfeld stets im Blick behalten werden müssen. Verschiedene Zoll- und Exportkontrollbestimmungen, Präferenzen, besondere Zollverfahren, Compliance-Anforderungen, AEO & Co. stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen und beeinflussen die betriebliche Aufbau- und Ablauforganisation. Verstöße können zu empfindlichen Strafen führen und interne Abläufe sowie Zertifizierungen gefährden. Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen für Entscheidende und ermöglicht eine Kommunikation auf Augenhöhe mit internen und externen Stakeholder:innen.

Dieses Seminar bietet einen grundlegenden Überblick über die rechtliche Regelung von IT-Projekten und IT-Verträgen. Besonders bei der Einbindung Dritter ist eine klare und zugleich flexible Vertragsgestaltung essenziell, um sowohl rechtliche Sicherheit zu gewährleisten als auch auf die dynamischen Anforderungen von IT-Projekten reagieren zu können.
Ein wichtiger Aspekt ist die Schaffung von Regelungen, die Spielraum für Anpassungen lassen, dabei jedoch gleichzeitig rechtlich eindeutig definiert sind. Neben der Vertragsgestaltung steht auch die praktische Umsetzung nach der Unterzeichnung im Fokus.
Das Seminar thematisiert häufige Herausforderungen in IT-Projekten wie Schlechtleistungen, Nachforderungen und überschrittene Budgets. Eine gestärkte Expertise unterstützt die Teilnehmenden dabei, diese Stolperfallen souverän zu meistern und IT-Projekte erfolgreich umzusetzen.

Stelle dir vor, im Team gibt es nicht nur eine:n Chef:in an der Spitze. Bedeutsame Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Alle Planungs- und Managementaufgaben werden in selbstorganisierten Teams auf alle Mitglieder verteilt. Begonnen bei Fragen zur Rollenverteilung mit konkreten Verantwortlichkeiten bis zur Überprüfung der eigenen Produktivität und Durchführung korrigierender Maßnahmen. Kann das auch in deinem Unternehmen funktionieren? Ja, denn hinter dem agilen Ansatz der Selbstorganisation verbirgt sich nicht nur eine Form der Unternehmensführung, sondern vor allem eine Haltung, deren Ziel es ist, wieder produktiver, initiativer und sinnorientierter miteinander zu arbeiten. So kann sich jede:r bestmöglich einbringen.

1. Der Arbeitsvertrag im Einkauf + Logistik
a) Muss - Klauseln
b) Kann - Klauseln
c) Soll - Klauseln
d) Welche Klauseln sind unwirksam?

2. Zulässiger Inhalt und Umfang von Bewerbungsbögen + Tests

3. Der Abkehrwille und seine rechtliche Bedeutung/Konsequenz

4. Die Arbeitsgesetze - ein Überblick
a) Grundgesetz + BGB + HGB
b) Gewerbeordnung
c) Reichsversicherungsordnung
d) Lohnfortzahlungsgesetz
e) Lohnzahlung an Feiertagen
f) Bundesurlaubsgesetz
g) Gesetz über die Fristen für die Kündigung von Angestellten
h) Angestelltenversicherungsgesetz
i) Kündigungsschutzgesetz
j) Arbeitsplatzschutzgesetz
k) Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung
l) (Konkurs)/Insolvenzordnung
m) Arbeitsförderungsgesetz
n) Betriebsärzte, Sicherheitsingenieure, Fachkräfte, Arbeitssicherheit
o) Arbeitszeitordnung
p) Mutterschutzgesetz + Reichsversicherungsordnung
r) Schwerbehindertengesetz
s) AÜG - Gesetz + Heimarbeitsgesetz
t) Berufsbildungsgesetz
u) Tarifvertragsgesetz + Mindestarbeitsbedingungen
v) Betriebsverfassungsgesetz + Mitbestimmungsgesetz
w) Arbeitsgerichtsgesetz
5. Die Kündigung
a) durch den Arbeitnehmer
b) durch den Arbeitgeber
c) betriebsbedingt
d) personenbedingt
e) verhaltensbedingt
f) ordentliche oder außerordentliche Kündigung
g) die Voraussetzungen der Kündigung
h) rechtliche Schritte nach der Kündigung

Grundlagen der Zeitarbeit


Gesetzliche Grundlagen

Abwicklungsrechtliche Fragen

AÜG
- Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken
des AÜG(Formen des AÜG, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung,
Strategiealternativen)
-Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen beim Outsourcing von Arbeit
-Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen
-Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen
das „Vergessen“)
Besonderheiten des AÜG
- Die Bedeutung der umfassenden Prüfung des Verleihers
- Pflichten des Verleihers
- Pflichten des Entleihers (Einkauf)
- Verfahren bei Verletzung von behördlichen, gesetzlichen und sonstigen
Vorschriften
Abgrenzungsnotwendigkeiten
- Direktionsrecht, Weisungsrecht Verleiher/Entleiher
- Rechte und Pflichten beider Vertragspartner
- Haftung von beiden Vertragspartnern
- Gewährleistung und Leistungsstörungen
- Haftpflichtversicherungen
Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen
Überblick über die neueste Rechtsprechung zum AÜG
Verträge mit Zeitarbeitskunden
Vertragsabschluss + Vertragsmuster
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( eine Zusammenstellung von min. 36 Klauseln)
Kalkulation

SCC + SCP-Ordner und andere Dokumente

Dieses Seminar bietet einen grundlegenden Überblick über die rechtliche Regelung von IT-Projekten und IT-Verträgen. Besonders bei der Einbindung Dritter ist eine klare und zugleich flexible Vertragsgestaltung essenziell, um sowohl rechtliche Sicherheit zu gewährleisten als auch auf die dynamischen Anforderungen von IT-Projekten reagieren zu können.
Ein wichtiger Aspekt ist die Schaffung von Regelungen, die Spielraum für Anpassungen lassen, dabei jedoch gleichzeitig rechtlich eindeutig definiert sind. Neben der Vertragsgestaltung steht auch die praktische Umsetzung nach der Unterzeichnung im Fokus.
Das Seminar thematisiert häufige Herausforderungen in IT-Projekten wie Schlechtleistungen, Nachforderungen und überschrittene Budgets. Eine gestärkte Expertise unterstützt die Teilnehmenden dabei, diese Stolperfallen souverän zu meistern und IT-Projekte erfolgreich umzusetzen.

In diesem Training tauchst du tief in die Kunst der Präsentation ein. Du lernst, wie du Präsentationen mit maximaler Wirkung in Business-Situationen gestaltest. Im Training entwickelst du deine eigenen Präsentationen, von der Zielformulierung über die Zielgruppen-Analyse, die Entwicklung wirkungsvoller Kernbotschaften bis hin zu einer ansprechenden Struktur und Storyline. Zeitgemäß wird auch die Nutzung von KI-Tools zu verschiedenen Aspekten der Konzeption und Erstellung deiner Präsentationen behandelt und direkt ausprobiert. Außerdem gibt es Profi-Tipps zur effektiven Nutzung von Funktionen bei Remote-Präsentationen in Video-Konferenzsystemen. Das Training wird durch praktische Übungen und Reflexion zur Optimierung der Körpersprache und der Wirkung deines Auftritts abgerundet.

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren. Expertenwissen alleine reicht heute nicht mehr aus. Um im heutigen Marktgeschehen bestehen zu können, sind hohe Flexibilität und Geschwindigkeit sowie eine komplexe Innovationskompetenz gefragt. Ein Mittelstandsbetrieb alleine kann diese hohen Anforderungen nicht mehr erfüllen, da die dadurch entstehenden Kosten und Risiken nicht zu verkraften wären. Deswegen ist es nötig, Partnerschaften zu knüpfen, neue und intensivere Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln und das eigene Leistungsspektrum den gestiegenen Marktanforderungen entsprechend anzupassen. Verbund- und / oder Netzwerkentwicklungen sind hierfür die grundlegende Voraussetzung. Im Seminar Kooperationsmanagement lernen Sie praxisorientiert, wie Kooperation funktioniert, welche Formen es gibt, und wie vorteilhaft oder risikoreich diese sind. Ebenfalls erfahren Sie, wie moderne Unternehmenskooperationen angegangen und geführt werden, was sich auch auf In- und Outsourcing bezieht. 

Mit der Prüfung zum »BCM-Praktiker (BSI)« erwirbst du den offiziellen Nachweis über deine Kompetenz im Bereich IT-Notfallmanagement und Wiederherstellung und deine Kenntnisse zum Aufbau eines Business-Continuity-Managementsystems nach BSI-Standard 200-4. Die Prüfung findet online statt und dauert 90 Minuten. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du dein offizielles Zertifikat zum »BCM-Praktiker (BSI)«.