Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

"Von der Medizin, für die Medizin, mit der Erfahrung aus der Luftfahrt" 
Das HFCT Healthcare Individuum ist ein zweitägiges Human Factors Grundlagentraining mit dem Ziel, die individuellen interpersonellen Kompetenzen zu verbessern. Ein Trainer-Tandem aus einer Human Factor Trainer:in (z.B. Pilot:in) und Ärzt:in vermittelt in diesem interaktivem Training relevante Schlüsselkompetenzen für klinisch tätige Ärzt:innen und Pflegekräfte aller Fachrichtungen. Die Inhalte des Trainings sind interdisziplinär und interprofessionell ausgelegt. 
Durch die Landesärztekammer Hessen anerkanntes Seminar zum Erhalt von CME Fortbildungspunkten für Ärzt:innen.

Rolle: Power Automate RPA (Robotic Process Automation) Developer Associate, Exam PL-500. Sie entwerfen und entwickeln Lösungen entwerfen, und stellen diese bereit und verwalten diese.

Der Erfolg eines Projektes oder eines Produkts ist eng mit der Arbeit des Product Owners verknüpft. Aufgrund der weitreichenden Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung hängt viel von seiner:ihrer Qualifikation ab. Bereiche wie Portfolio-Strategie, Marktbeobachtung, Kommunikation, Projektzielsetzung u.v.m. erfordern fundierte Kenntnisse, Daten und ein cleveres Vorgehen. In diesem Training lernst du Techniken und Tricks für Fortgeschrittene aus der Praxis kennen. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* (nach Scrum.org – im Preis inbegriffen) vorbereitet.

1. Apotheke und Materiallager



2. Just-in-time Lieferung ohne Lager- die Voraussetzung


3. Bestellplattform im Internet an Hand von Beispielen mit on-line Demo


4. Online - Ausschreibung




5. Einsparpotentiale errechnen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Das Seminar Perfektionismus Mindset stärkt Ihre Fähigkeit und Kompetenz im Umgang mit zu viel Perfektionismus. Es unterstützt Sie in der Überwindung perfektionistischer Tendenzen und hilft Ihnen ein pragmatisches Mindset zu entwickeln.

Die individuellen psychologischen Ursachen und Mechanismen des Perfektionismus werden dabei systematisch analysiert und Sie erhalten persönliches hilfreiches Feedback. Ein hoher Lösungsfokus bietet pragmatische Lösungen für Ihre Person, Ihre Aufgaben und Ihren Kontext.

100% Praxis / 100% Aktiv

 

• direktes Feedback für Ihre Perfektionistischen Mechanismen und inneren Muster
• intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz
• für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung
• in jeder Trainingsrunde gezielte + präzise Rückmeldung
• mehr Anwendungs- und Umsetzungstraining

Alles, was Sie für die korrekte CBAM-Berichterstellung wissen müssen
Alle direkten und einige indirekte Emissionen, die bei der Produktion von importierten Waren entstehen, müssen berechnet und dokumentiert werden. Für den neu eingeführten CO2-Grenzausgleichsmechanismus der EU (CBAM) müssen Unternehmen nun quartalsweise Daten in einem CBAM-Bericht einreichen, der Informationen über das Volumen der importierten Waren, ihre eingebetteten Emissionen und den im Drittland gezahlten Kohlenstoffpreis enthält.

Nach den ersten Perioden liegen Erfahrungen vor, wie dieser Bericht ausgefüllt werden kann. In diesem Online-Seminar erhalten Sie eine systematische Einführung in die Erstellung des CBAM-Berichts - praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar. Sie erfahren, wie die Anmeldung funktioniert, welche Datenfelder im Formular kritisch sind und wie häufige Fehler vermieden werden können. Geplant ist eine Live-Demonstration direkt im EU-Meldesystem - alternativ mit Screenshots, falls das System nicht verfügbar ist.

Wir können zwar nicht Ihre individuelle Meldung während des Seminars erstellen, jedoch tauchen erfahrungsgemäß immer an den gleichen Stellen Schwierigkeiten auf. Bringen Sie also gerne Ihre Fragen mit und wir versuchen, diese zu lösen.

Ein wichtiger Bestandteil ist die Rolle des CBAM-Anmelders: Diese Person übernimmt die Verantwortung für die korrekte und fristgerechte Einreichung der CBAM-Berichte. Voraussetzung ist die vorherige Registrierung im CBAM-Transaktionsregister der EU - auch dieser Schritt wird im Seminar erklärt.

Key Learnings
- CBAM-Anmeldung und Registrierung im Transaktionsregister
- Korrektes Ausfüllen des CBAM-Berichts
- Vermeidung häufiger Fehler

Ihre Vorteile (USP)
- Praxisnah erklärt: Anwendungsbezogene Schritt-für-Schritt-Anleitung statt Theorie
- Direkte Umsetzung: Live-Demo oder detaillierte Screenshots aus dem CBAM-Portal
- Erfahrungswissen: Profitieren Sie von Rückmeldungen aus den ersten CBAM-Meldezeiträumen
- Interaktiv: Stellen Sie Ihre konkreten Fragen und klären Sie Unsicherheiten

Jetzt anmelden und direkt von Expertenwissen profitieren

Von der Informationsphase bis zum unterzeichneten Sozialplan

In diesem Qualifizierungsprogramm werden in 5,5 Tagen alle notwendigen Voraussetzungen zur professionellen Leitung des Rechnungswesens trainiert. Neben fundiertem Wissen in den Bereichen Rechnungslegung, Steuern und Finanzen wird interdisziplinäres Wissen vermittelt, welches dich zur kompetenten Ansprechperson für Geschäftsleitung, Investor:innen und Banken sowie Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung macht.

Wir Menschen bewegen uns im privaten wie auch im beruflichen Umfeld in einer Vielzahl verschiedenster Gruppen wie Familie, Peergroup oder Institution. Umso notwendiger ist es, das Wechselspiel der in Gruppen wirksamen Kräfte verstehen und selbstwirksam gestalten zu können.

Ziel der Weiterbildung zum/zur "Trainer/in für Gruppendynamik DGGO" ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.

Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.

Die Weiterbildung zielt neben dem Erwerb reflexiver und didaktischer Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwicklung persönlicher Beziehungskompetenz ab. Die Kandidat/innen sollen durch die Ausbildung befähigt werden, gruppendynamische Trainingsveranstaltungen in eigener Verantwortung zu leiten und an der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.

1-Tag Intensiv-Seminar

Verantwortung übertragen, Führung stärken

Delegieren – Stop doing, start leading

Mitarbeitende mehr führen und weniger selbst durchführen! Doch wieso ist das eigentlich so schwer? Warum haben Sie eine Aufgabe schon längst selbst erledigt, anstatt sie an Ihre Mitarbeitende zu übergeben? Und wie kann Delegieren überhaupt funktionieren? Lernen Sie in unserem Seminar, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben gezielt an andere abzugeben. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden. Ein 10 Punkte-Plan sowie die Arbeit an eigenen Praxisfällen unterstützen Sie zudem dabei, Aufgaben nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.