Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Das Seminar hilft Ihnen, die Ursachen, Mechanismen und Herausforderungen von Veränderungen im Unternehmen zu verstehen. Sie lernen, wie Veränderungen funktionieren und welche die Hauptvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen sind. Sie lernen die möglichen Haupthemmnisse für das Sich einlassen auf Veränderungen bei sich selber kennen und erhalten einen Überblick über Instrumente, mit denen Sie diese Hemmnisse vermeiden bzw. überwinden und somit mit Veränderungen besser klarkommen können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Ein Schlagwort hört man in vielen Unternehmen quer durch alle Abteilungen: Agilität. Doch was heißt das eigentlich ganz genau? Agilität gilt als „Allheilmittel“ in einem Markt und in einer Gesellschaft, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung von immer schnelleren und immer massiveren Veränderungen geprägt ist. Für die Art und Weise, wie in Teams, in Meetings und bei Projekten gearbeitet wird, muss dabei dringend umgedacht werden. Zumal Digitalisierung viel mehr ein zwischenmenschliches, als ein nur technologisches Thema ist.

Was uns in diesem Training maßgeblich beschäftigt, sind die unterschiedlichen Aspekte von agilem Arbeiten. Dabei geht es einerseits um Prinzipien und We

Die OKR-Masterclass für Neueinsteiger und praktizierende OKR-Anwender:

• 1/2 Tag OKR-Workshop (intern bei Ihnen!), in dem wir mit Ihnen/Ihrem Team konkret OKRs definieren, Fragen klären die OKR.Nutzung und Umsetzung sicherstellen
• 2x 30 min Coaching (intern), als Follow up zum Workshop, um weitere Fragen aus der Praxis zu klären
• 24 Monate Zugriff (für 1 Teilnehmer) auf unseren OKR-Online-Kurs (weltweite Nummer 1 der OKR Online-Trainings)

Der Workshop + Follow up Coaching + Online-Kurs bieten die ideale OKR-Begleitung!

Kundenmeinungen:

• Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
• Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
• Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke 

OKRs - Objectives und Key Results - gehören zu den einfachsten und wirkungsvollsten Management-Werkzeugen der heutigen Zeit.

Warum soll es 3 Tage dauern, um diese zu beherrschen? OKRs sind keine Raketenwissenschaft, sondern ein einfaches Prinzip. Warum sollten Sie dafür 3 Tage in einem Seminar versauern und Ihre Lebenszeit vergeuden?

Was man über OKRs wirklich wissen muss, das erfährt man erst, wenn man sie in der Praxis anwendet. Nach 4, 10 oder 20 Wochen. Nicht in einem 3-Tages Seminar.

Dieses interaktive Verkaufstraining geht auf die tagtäglichen Herausforderungen von Verkäufern*innen ein, stärkt die Motivation und bietet darüber hinaus Grundlagen der Verkaufspsychologie für den zielgerichteten und erfolgreichen B2B Verkauf.

Das Verkaufstraining bietet den Verkäufer*innen konkrete Herangehensweisen im direkten  und telefonischen Verkauf und ermöglicht die engagierte und wirkungsvolle Vorgehensweise im B2B Vertrieb.

Overview

This course is designed so that students can learn how z/OS systems operate in a Parallel Sysplex environment through discussion topics and hands-on lab exercises. Students learn problem determination skills, practice enhanced sysplex operations, including management of the coupling facility (CF), and use recovery capabilities provided by the System z servers.

The course consists of six units and 12 hands-on lab exercises.

E-Rechnungen werden zur Pflicht in Deutschland!

Derzeit liegt ein Diskussionsvorschlag des BMF vor und korrespondiert mit den EU-Vorgaben. Mit der sog. „VAT in the Digital Age (ViDA)“ soll ein transaktionsbezogenes Meldesystem für EU-Umsätze eingeführt werden, bei dem auch E-Rechnungspflicht eingeführt kommen soll.

Hierfür soll ein nationales Meldesystem eingeführt werden. Danach sollen Steuerpflichtige den Steuerbehörden auf elektronischem Weg bestimmte Rechnungsdaten (sog. Meldedaten) zu ihren im Inland steuerbaren Umsätzen übermitteln.

Die obligatorische E-Rechnung (E-Invoicing) soll für inländische B2B-Umsätze gelten, Einführung ist ab 01.01.2025 geplant. Dabei ist eine zeitlich befristete Entlastung für kleine und mittlere Unternehmen angedacht.

Als „Modell“ dient u. a. Italien, dort wurde mit dem 01.01.2019 ein solches Austauschverfahren von Rechnungen verpflichtend eingeführt. Dabei ist zu beachten, dass die Rechnung als Datensatz (xml) und nicht als pdf (wie häufig vermeintlich angenommen) übermittelt werden muss.

Kommt es zur Umsetzung (davon ist auszugehen, nur fraglich wann genau) gewinnt die elektronische Rechnung und damit der vollautomatisierte Rechnungsablauf an Bedeutung. Die Betriebsprüfung wird erheblich beschleunigt und vertieft.

Wer als Unternehmen das E-Invoicing heute schon nutzt, profitiert von vielen Vorteilen. Es sind jedoch wichtige steuerliche Anforderungen zu beachten und der zeitliche Aufwand für die Umsetzung ist nicht zu unterschätzen! Öffentliche Auftraggeber haben schon auf elektronische Rechnungen (XRechnung) umgestellt.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie Antworten auf die in der Praxis am häufigsten gestellten Fragen:

• Was sind die wichtigsten Vorschriften für die elektronische Rechnungsstellung, die in Kraft treten?
  Gibt es Fristen?
• Wie ist das Modell ausgestaltet?
• Welche prozessualen und kaufmännischen Vorteile bietet das E-Invoicing gegenüber der Papierrechnung?
• Welche Möglichkeiten bieten die E-Rechnung, E-Invoicing, XRechnung und ZUGFeRD debitorisch und kreditorisch?
• Wie kann das E-Invoicing vom Bestellprozess bis zur Archivierung integriert werden?
• Was bedeutet eine revisionssichere Aufbewahrung?
• Welche Anforderungen muss die IT erfüllen?
• Welche Besonderheiten gibt es bei öffentlichen Aufträgen und der damit zusammenhängenden Verpflichtung zur elektronischen Rechnungsübermittlung?
• Wie startet das Projekt „Einführung/Umstellung auf E-Invoicing“ im Unternehmen?