Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.582 Schulungen (mit 80.921 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
    1.119,20 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 10.08.2026- 11.08.2026
  • online
  • 1.749,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, GLPI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche IT-Asset-Management- und Helpdesk-Systeme zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren, um die vielfältigen Vorteile dieser Technologie voll auszuschöpfen

  • 23.02.2026- 27.02.2026
  • München
  • 2.368,10 €
3 weitere Termine

App Entwicklung mit React Native - Intensivkurs

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 22.04.2026
  • Nürnberg
  • 767,55 €
2 weitere Termine

17-23 - Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Webinar

  • 23.04.2026
  • online
  • 410,55 €


Die Besteuerung von Personengesellschaften ist ein komplexes und dynamisches Themenfeld. Gesetzesänderungen, neue Verwaltungsanweisungen sowie aktuelle Rechtsprechung führen regelmäßig zu Anpassungen, die für Steuerberater und Unternehmenssteuerabteilungen von großer Bedeutung sind. Um hier den Überblick zu behalten und rechtssicher zu agieren, sind regelmäßige Updates unerlässlich.

In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die aktuellen Entwicklungen rund um die Besteuerung von Personengesellschaften. Unser Referent beleuchtet die neuesten gesetzlichen Änderungen, Verlautbarungen der Finanzverwaltung sowie relevante Urteile der Finanzgerichte. Die Inhalte werden anhand von kurzen Beispielen veranschaulicht und in einem Kontext gebracht. Es werden „Stolperfallen“ in der Praxis sowie mögliche Ansatzpunkte der Betriebsprüfung aufgezeigt. Abgerundet werden die Ausführungen mit Handlungsoptionen und Gestaltungshinweisen, sodass Sie das erworbene Wissen direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Webinar

  • 07.04.2026- 09.04.2026
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Dieses Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in die Rust-Programmierung zu bieten. Unterstützt durch die interaktive Hilfe von ChatGPT, erlernen sie, Rust für verschiedene Anwendungen, von CLI-Tools bis hin zu Web- und Desktop-Anwendungen, effektiv einzusetzen. Das Seminar deckt sowohl grundlegende als auch fortgeschrittene Konzepte ab, einschließlich Concurrency, Traits und Lifetimes, um den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis und praktische Fähigkeiten in der Rust-Programmierung zu vermitteln. Ziel ist es, dass jeder Teilnehmende am Ende des Seminars nicht nur Rust versteht, sondern auch in der Lage ist, eigenständig Projekte umzusetzen und komplexe Programmieraufgaben zu bewältigen.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

  • schwierigen Personalgesprächen
  • Überzeugungsstrategien
  • der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
  • im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
  • Personalproblemen.


MEHR INFOS UNTER


direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm


Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Webinar

  • 04.03.2026
  • online
  • 534,31 €
4 weitere Termine

In dieser Canva Pro Schulung lernen Sie die Grundlagen, wie Sie schnell und einfach beeindruckende Grafiken, Geschäftsberichte, Präsentationen, Inhalte für soziale Medien, Infografiken und auch Videos erstellen können. Die Teilnehmer lernen die zusätzlichen Funktionen von Canva Pro kennen, wie z. B. das Erstellen von benutzerdefinierten Vorlagen, Branding-Tools und -Einblicke, Teamzusammenarbeit und Asset-Bibliothek.

Webinar

  • 10.03.2026- 12.03.2026
  • online
  • 2.124,15 €
3 weitere Termine

Ethische Risiken neuer Technologien erkennen, bewerten und verantwortungsvoll managen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Als Team Lead den Teamerfolg steigern.          Das bietet Ihnen das Seminar

  • Motivatoren für Top Leistung und Top Stimmung in Teams
  • 4 Erfolgskategorien und 40 Erfolgsfaktoren
  • Teamanalyse Instrumente
  • Methodik für selfFIT Lösungsideen des Teams
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