Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.149 Schulungen (mit 86.500 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Nürnberg
  • 1.367,31 €
10 weitere Termine

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
4 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer verstehen nach diesem Seminar die Funktionsweise und das Potenzial agentischer KI-Systeme für den Unternehmenseinsatz. Sie können geeignete Anwendungsfälle identifizieren, technische und organisatorische Anforderungen einschätzen und fundierte Entscheidungen über die Einführung autonomer Agenten in ihrem Verantwortungsbereich treffen.

Webinar

  • 22.04.2027- 23.04.2027
  • online
  • 1.642,20 €
    1.642,20 €
1 weiterer Termin

KI ist in unserem Alltag angekommen. Wir sprechen ganz selbstverständlich mit Alexa und Siri – und sie mit uns. IT-Systeme entscheiden selbstständig über Kredite und Versicherungsanträge. Dies sind nur einige Beispiele, die verdeutlichen, dass uns Künstliche Intelligenz umgibt – oft unbemerkt von uns.
In diesem Seminar erfährst Du, wie KI-Systeme funktionieren, wie sie entworfen werden und was mit dem Stand der Technik möglich ist (und was nicht). Mithilfe praktischer Übungen erlebst Du hautnah, wie Neuronale Netze, Deep Learning und Mensch-Maschine-Dialoge arbeiten.
In dieser KI Schulung lernst Du alle wichtigen Fachbegriffe, Konzepte und deren Bedeut

Webinar

  • 15.02.2027- 18.02.2027
  • online
  • 3.534,30 €
7 weitere Termine

Manager Informationssicherheit

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • München
  • 2.011,10 €


Mitbestimmung bei Nutzung von MS 365 und seinem KI-Tool Copilot

  • 10.12.2026
  • München
  • 940,10 €
5 weitere Termine

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Berlin
  • 2.259,81 €
4 weitere Termine

02-24 - BCM - Business Continuity Manager (TÜV) Planung und Aufbau eines Notfallmanagementsystems

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • Hannover
  • 1.666,00 €
24 weitere Termine

Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) umfasst die systematische Gestaltung, Analyse, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die strategische Ausrichtung als auch die Zusammenarbeit der beteiligten Rollen und Teams.In unserem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Methoden des Prozessmanagements kennen. Sie erfahren, wie Prozesse strukturiert erfasst, analysiert und weiterentwickelt werden können und wie sich Optimierungspotenziale gezielt identifizieren lassen, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu verbessern.

Webinar

  • 04.01.2027- 06.01.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der praktischen Erfahrung, drei SSIS-Pakete nach ADF/Fabric migriert zu haben
, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.

  • 08.12.2026
  • München
  • 1.250,00 Sfr
3 weitere Termine

Teams schweigen, wo sie sprechen sollten. Fehler werden verborgen, Ideen zurückgehalten – nicht aus Gleichgültigkeit, sondern aus Angst vor Konsequenzen. Nur jedes fünfte Unternehmen wird als lernorientiert wahrgenommen. Dieser Impulstag zeigt, wie Sie psychologische Sicherheit im Team aktiv gestalten und damit die Grundlage für Leistung, Lernen und Wandlungsfähigkeit schaffen.In Unternehmen entsteht Stillstand nicht durch fehlende Ideen, sondern durch fehlende Sicherheit. Mitarbeitende melden keine Fehler, stellen keine unbequemen Fragen, bringen keine neuen Perspektiven ein – weil die Teamkultur es nicht erlaubt. Nur 20,5 % der Unternehmen werden als lernorientiert wahrgenommen. McKinsey bezeichnet lernfähige Organisationsstrukturen im State of Organizations 2026 als eine der drei tektonischen Kräfte, die Unternehmen heute prägen. Der entscheidende Hebel ist psychologische Sicherheit – nach Amy Edmondson (Harvard Business School) die nachgewiesene Grundvoraussetzung für Hochleistungsteams. Sie ist kein Soft-Skill: Sie ist Performancetreiber. 

Webinar

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Die CO₂-Bilanzierung ist die Grundlage jeder betrieblichen Klimastrategie. In diesem Seminar lernst du, wie du eine Treibhausgasbilanz nach anerkannten Standards erstellst, Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen erfasst und eine Dekarbonisierungsstrategie mit wissenschaftsbasierten Klimazielen entwickelst. Darüber hinaus erfährst du, wie du Klimarisiken in die Unternehmenssteuerung integrierst, die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizient gestaltest und KI-Tools gezielt für Bilanzierung und Datenanalyse einsetzt. Du lernst Schritt für Schritt, wie du die Klimastrategie für dein Unternehmen umsetzen kannst.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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