Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.286 Schulungen (mit 79.531 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Saarlouis
- 1.962,31 €
Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 02.03.2026- 18.11.2026
- Allmannshofen
- 7.889,70 €
Business Continuity Management (BCM) mit ISO 22301
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Berlin
- 1.392,30 €
Business Continuity Management (BCM) mit ISO 22301
Webinar
Prüfung ortsfester elektrischer Anlagen und Betriebsmittel nach BetrSichV.
- 09.03.2026- 10.03.2026
- online
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Sicherheit durch sachgemäße Kontrolle nachDGUV Vorschrift 3. Prüfen Sie als Befähigte Person nach BetrSichV.
Webinar
- 21.05.2026
- online
- 583,10 €
Künstliche Intelligenz kann brillant und gefährlich sein: KI-Modelle liefern einerseits exzellente Informationen, oft aber auch belanglose oder sogar schlicht falsche Daten. Wenn Sie in Kommunikation und Marketing hochwertigen, belastbaren Content mit KI entwickeln wollen, benötigen Sie spezielles Recherche-Wissen. In diesem Online-Workshop erfahren Sie, wie Sie KI als Recherche-Profi nutzen. Sie lernen, wie Sie mit KI präzise Recherche-Strategien entwerfen, relevante Themen erkunden, bessere Quellen identifizieren und optimale KI-Suchergebnisse erzielen. Profitieren Sie von einem praxisorientierten Workshop, der Ihnen zeigt, wie Sie Ihre KI-Recherche Schritt für Schritt professionalisieren und automatisieren.
E-Learning
Controlling für Nicht-Controller (Live-Online)
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.435,14 €
Controlling funktioniert nur dann, wenn es im gesamten Unternehmen gewollt und erfolgreich umgesetzt wird. Das heißt: Nicht nur die Geschäftsführung oder der Controller selbst, sondern auch jede Führungskraft und kaufmännische Fachkraft sollte über Controllingkenntnisse verfügen. Dieses Controlling für Nicht-Controller Seminar versetzt Sie in die Lage, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und es somit aktiv zu "leben"!
E-Learning
Generative KI wie ChatGPT & Co. im Arbeitsalltag: Einsatzmöglichkeiten & rechtliche Fallstricke
- 28.05.2026
- online
- 110,00 €
Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) verändert die digitale Gestaltung von Geschäftsprozessen grundlegend und ermöglicht es Unternehmen, Abläufe effizienter zu gestalten und innovative Lösungen schneller umzusetzen als je zuvor. Gleichzeitig werfen diese technologischen Fortschritte zahlreiche rechtliche Fragen auf, beispielsweise im Hinblick auf Urheberrecht, Haftung, Datenschutz oder die Anforderungen der EU-KI-Verordnung.
Das Webinar gibt einen kompakten Überblick über die Funktionsweise und Anwendungsbereiche von GenAI. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wo rechtliche Risiken bestehen und wie sich diese vermeiden lassen. Erfahren Sie, wie Sie Werkzeuge wie ChatGPT rechtssicher in Ihre Organisation integrieren und ihr volles Innovationspotenzial ausschöpfen können.
Das Webinar gibt einen kompakten Überblick über die Funktionsweise und Anwendungsbereiche von GenAI. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wo rechtliche Risiken bestehen und wie sich diese vermeiden lassen. Erfahren Sie, wie Sie Werkzeuge wie ChatGPT rechtssicher in Ihre Organisation integrieren und ihr volles Innovationspotenzial ausschöpfen können.
Der Versandleiter - Aufbaukurs Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Recht im Versand
> Arbeit
> HGB - Inventur
> Umwelt
2. Sicherheit
> Gefahrengut
> Unfallschutz (mit Videovorführung)
> Suchtprobleme am Arbeitsplatz
3. Führung 2
> Rolle und Aufgabe der Führungskraft
> Das zeitgemäße Anforderungsprofil
> Führungsstile
> Aufgaben des Versandleiters
> Führung schwieriger Mitarbeiter
> Die Aufgaben im einzelnen
> Reaktion bei Problemen (Leistung, Fehlzeiten, Mehrarbeit etc.)
> Schwierige Fälle mit der Videokamera verhandeln, aufnehmen, abspielen
und besprechen
4. Qualität
> Servicegrad
> Fehlerquellen
> WE – und WA - Kontrollen
> Zertifizierung von Dienstleistungen wie z.B. Speditionen
Wirtschaftlichkeit permanent verbessern
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Arbeit
> HGB - Inventur
> Umwelt
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> Gefahrengut
> Unfallschutz (mit Videovorführung)
> Suchtprobleme am Arbeitsplatz
3. Führung 2
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E-Learning
Ausbilden auf Distanz Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge für Auszubildende
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,81 €
1 Tag – TOPSIM Planspiel „Easy management“
Zwischenprüfungen und Abschlussprüfungen Teil 1 stehen vor der Tür. Der Ausbildungsplan will erfüllt werden. Und die Auszubildenen sind nicht im Unternehmen. Was nun?
Die Unterweisungsmethode Planspiel ist eine der effizientesten Möglichkeiten, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu vermitteln. Von einem Vortrag behalten sich Auszubildene 10% – bei einem Planspiel sind es 90%. Planspiele eignen sich ideal zur Vermittlung von neuem Wissen, aber auch als Auffrischung für die Prüfungsvorbereitung.
Das strategische Unternehmensplanspiel simuliert die Geschäftsumgebung eines Unternehmens. Die Auszubildenden treffen in der Rolle der Geschäftsführung unternehmerische Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Vertrieb, Personal, Verwaltung und Finanzen. Diese einfache Management Simulation vermittelt betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und unternehmerische Zusammenhänge.
Mindset für digitale Transformationsprozesse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Jetzt Digitales Mindset für Führungskräfte erwerben. Digitale Prozesse erfolgreich entwickeln und umsetzen. Souverän in moderner Lernprozessbegleitung.
Kongress Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026
- 13.07.2026- 17.07.2026
- Berchtesgaden
- 2.021,81 €
Kongress Die richtige Vorbereitung auf die SBV-Wahl 2026
Projektmanagement Basiswissen: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Hilden
- 1.773,10 €
Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.
