Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.229 Schulungen (mit 86.871 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Bremen
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Seminar: Chancen- und Risikostrategien in Managementsysteme integrieren
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Berlin
- 1.225,70 €
Managen der operativen prozessrelevanten Chancen- und Risikofaktoren unter Berücksichtigung der ISO 9001 und IATF 16949
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte der Programmiersprache C# und der .NET-Plattform kennen. Sie arbeiten mit Datentypen, Variablen und Collections, definieren und verwenden Namespaces und erstellen eigene Klassen und Objekte. Sie lernen, Kapselung, Konstruktoren, Vererbung und Polymorphismus einzusetzen und Fehler mit Exceptions strukturiert zu behandeln. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einstieg in LINQ, Datenzugriff, NuGet, Debugging und Unit Tests. Nach dem Seminar verfügen Sie über die notwendigen Grundlagen, um eigene C#-Programme zu entwickeln und bestehende C#-Projekte besser zu verstehen.
GmbH-Geschäftsführung in der Praxis - kompakt
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.568,81 €
77-443 - GmbH-Geschäftsführung in der Praxis - kompakt Recht, Haftung, Organisation, Finanzen und unternehmerische Entscheidungen
Cloud-Management mit OpenNebula
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, OpenNebula effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Cloud-Management-Lösungen zu entwickeln, Ressourcen effizient zu verwalten, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.
E-Learning
Online-Vortrag im Selbststudium: KI-Compliance – Anforderungen nach der neuen KI-VO
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 143,99 €
Künstliche Intelligenz (KI) verändert Wirtschaft, Verwaltung und Justiz grundlegend – bringt aber auch erhebliche rechtliche Herausforderungen mit sich. Dieser Vortrag vermittelt fundierte Kenntnisse zu den Compliance-Anforderungen im Umgang mit KI-Technologien und beleuchtet regulatorische Anforderungen, Haftungsrisiken und sanktionsrechtliche Implikationen. Die Teilnehmenden erhalten hierbei einen fundierten Einblick in den Aufbau und den Regelungsgehalt der KI-Verordnung, um Unternehmen, Mandanten/-innen und Kanzleien sicher durch die digitale Transformation zu begleiten.
Führen mit Balance - Mit dem richtigen Pausenmanagement zu besseren Ergebnissen
- 19.11.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Dei Teilnehmenden lernen die Notwendigkeit und den Nutzen eines aktiven Pausenmanagements im Unternehmen kennen, erarbeiten einen Fahrplan zur langfristigen Integration im Umgang mit den unterschiedlichen Stakeholdern.
Webinar
GCP in der Apotheke - Ihre Verantwortlichkeiten als Apotheker*in in klinischen Prüfungen
- 02.03.2027
- online
- auf Anfrage
- Grundsätze und Ziele von ICH GCP
- Die Anforderungen an die Beteiligten in klinischen Prüfungen
- Ihre direkten Verantwortlichkeiten in der Apotheke: Umgang mit dem Prüfpräparat, Dokumentation und Compliance
- Audits und Inspektionen: Effiziente Vorbereitung auf die Überprüfung Ihrer Einrichtung
- Die Anforderungen an die Beteiligten in klinischen Prüfungen
- Ihre direkten Verantwortlichkeiten in der Apotheke: Umgang mit dem Prüfpräparat, Dokumentation und Compliance
- Audits und Inspektionen: Effiziente Vorbereitung auf die Überprüfung Ihrer Einrichtung
E-Learning
- 02.12.2026
- online
- 678,30 €
610,47 €
Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Individualtrainigs werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
E-Learning
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis (Live-Online)
- 20.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permenant im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Im Seminar lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert, und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag.
Webinar
Ja und… statt Ja, aber - Zum kreativen Umgang mit Widerstand
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das letzte, was man auf eine gute Idee, einen neuen Plan oder ein interessantes Vorhaben hören möchte, ist „Ja, aber…“. Wir blockieren einander oft mit dieser Denkhaltung und es entsteht Stillstand statt Veränderung.
Im Kurzworkshop blicken wir hinter den Widerstand (in uns oder beim anderen) und widmen uns folgenden Fragen:
Was steckt drin, wie kann ich eine wertschätzende Perspektive entwickeln und wie kommen wir letztlich doch zu einem Fortschritt?
Im Kurzworkshop blicken wir hinter den Widerstand (in uns oder beim anderen) und widmen uns folgenden Fragen:
Was steckt drin, wie kann ich eine wertschätzende Perspektive entwickeln und wie kommen wir letztlich doch zu einem Fortschritt?
