Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.667 Schulungen (mit 85.199 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters - Teil 1
- 08.06.2026- 12.06.2026
- Düsseldorf
- 1.962,31 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 06.07.2026- 08.07.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
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Praxisseminar Officemanagement 4.0: Fit für das digitale Büro von heute
- 29.06.2026- 30.06.2026
- online
- 1.606,50 €
In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie mit Hilfe digitaler Ablagesysteme Ihre Arbeitsabläufe im digitalen Büro optimieren können, um Ihre Arbeitszeit effizient zu nutzen und stressfreier zu arbeiten.
Vertiefungsseminar Recht für Einkäufer:innen: Die relevantesten Themen vertiefend aufbereitet
- 23.11.2026
- München
- 940,10 €
In diesem Seminar geht es genau um das, was der Titel verspricht: Einzelne und sehr relevante Themen des Vertragsrechts werden vertiefend und praxisnah besprochen. Lieferverzug, Fristen, Gewährleistung, Schäden. Welche Rechte stehen mir zu und was muss in rechtlicher Hinsicht beachtet werden? Dieses Seminar bietet neben einem vertiefenden Einblick in einige der wichtigsten rechtlichen Themen im Rahmen von Vertragsbeziehungen auch die Möglichkeit intensiver und individueller Erörterungen.
VMware vSphere 8 Powertraining
- 09.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 3.165,40 €
Die Kursteilnehmenden lernen in diesem Seminar die Neuerungen, die Überwachung und das Auffinden von Performance-Engpässen kennen. Inhalt des Trainings ist zudem die Konfiguration spezieller Funktionen und die Fehlersuche im ESXi Server und dem vCenter Server Umfeld.
Teamentwickler / Team Coach (m/w/d)
- 15.06.2026- 19.06.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
- 03.11.2026- 27.11.2026
- Berlin
- 2.308,60 €
Unser dreitägiges HR-Leader-Camp ist dein Sprungbrett in die HR-Zukunft. Es richtet sich an erfahrene HR-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen mit HR-Verantwortung und Entscheider:innen, die sich als (Co-) Piloten des Business positionieren wollen. In interaktiven Sessions erarbeitest du konkrete Ansätze, um die steigende Komplexität der Arbeitswelt zu meistern. Dieses Programm kombiniert die praxisnahe Arbeit an individuellen Herausforderungen mit der Entwicklung von zukunftsfähigen Eckpfeilern für deine HR-Expedition, um die Organisation nachhaltig zu stärken. Unser Camp lebt von deiner aktiven Beteiligung und einem praxisnahen Austausch. Wir arbeiten nicht an vorbereiteten Fallstudien, sondern legen den Fokus auf individuelle Herausforderungen und praxistaugliche Lösungen.
- Termin auf Anfrage
- München
- 1.808,80 €
Das Seminar Einwandbehandlung bietet Lösungen für Einwände, Bedenken, ja aber, Problematisieren, Widerstand und Gegenreden. Gleich ob Einwand oder Vorwand, wir vermitteln die passenden Techniken der Einwandbehandlung.
Wir erarbeiten mit Ihnen Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie für die Einwände ihrer Mitspieler benötigen:
- Einwandbehandlung: Psychologische Grundlagen von Einwänden, Widerstand und Blockaden
- Ursachen und Gründe für Einwände
- Einwandbehandlung: Techniken für die Einwandbehandlung
- Einwandbehandlung: Vorgehensweisen und Strategien
MEHR DETAILS:
✅ Einwandbehandlung: Einwände verstehen
✅ Einwandbehandlung: Einwände behandeln
✅ Einwandbehandlung: Einwände auflösen
Mehr Infos unter ✅ https://www.mto-consulting.de/Seminar-Einwandbehandlung.html
Professionelle KI-Entwicklung für Java-Experten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dieser Schulung können die Teilnehmer eigenständig anspruchsvolle KI-Funktionalitäten mit LLMs in Java-Anwendungen integrieren - inklusive Prompt Engineering, Agentensysteme, Embeddings und RAG-Architekturen -, um professionelle und produktionsfähige Lösungen zu realisieren, die technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Anforderungen gerecht werden.
Software Craftsmanship und Clean Code
- 06.07.2026- 09.07.2026
- Hamburg
- 2.998,80 €
Kennst du die Situation, wenn deine Software im Laufe der Entwicklung an innerer Qualität einbüßt? Schwierigkeiten bei der Implementierung von Anforderungsänderungen und neuen Funktionen treten auf und die Verständlichkeit des Quellcodes nimmt ab. Unerwünschte Seiteneffekte durch Codeänderungen sind keine Seltenheit.
Software Craftsmanship: Prinzipien und Praktiken
Gib dem schleichenden Verfall der inneren Codequalität deiner Software, der sogenannten Softwareentropie, keine Chance! In unserem praxisorientierten Training lernst du, wie du nicht nur funktionalen, sondern auch verständlichen, wartbaren, erweiterbaren und robusten Code entwickelst. Wir zeigen dir Prinzipien und Praktiken für eine hohe innere Codequalität, um dein Softwareprodukt zukunftsfähig zu machen.
Clean Code Development: Lernen und Anwenden
Gemeinsam mit unseren erfahrenen Trainer:innen tauchst du in die Welt des Clean Code Developments ein. Du lernst, problematische Codeabschnitte zu erkennen und zu verbessern. Durch den Vergleich deiner Lösungen mit anderen Übungsgruppen und den Austausch im Seminar, gewinnst du Sicherheit in der Anwendung des Erlernten.
Andere Sprache gefällig?
Unser Seminar kann im Rahmen einer firmeninternen Schulung gerne auch in einer für euch angepassten Variante auf Basis der Programmiersprachen C++, C# oder C durchgeführt werden.
Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen in Dresden
- Termin auf Anfrage
- Dresden
- 833,00 €
Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen
- Psychologie + Praxis der Kollegialen Beratung
- Tools für die Kollegiale Beratung
- Kollegiale Beratung: Kennenlernen des Beratungsansatzes
- Kollegiale Beratung Techniken ausprobieren
- Lösungen für individuelle Kollegiale Beratung
Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.
Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.
Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
FÜHRUNG EXTREM! Extreme Führungssituationen meistern
- 06.11.2026
- Berlin
- 1.047,20 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
- Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
- Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern
