Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Verwandeln Sie Ihr Team in eine leistungsstarke Einheit.

Führungskräfte, die Stärken von Mitarbeiter:innen und Teams erkennen und fördern, aufein vertrauensvolles und positives Klima achten, in dem ALLE mit mehr Energie und Motivation arbeiten, zufriedener sind und mit Veränderungen besser umgehen können, erbringen nachhaltig überdurchschnittliche Leistungen.  

Sie fragen sich: Was machen die anders? 

Lernen auch Sie Positive Leadership als Schlüssel zeitgemäßer Führungsarbeit kennen, und nutzen Sie wie bereits zahlreiche Unternehmen PERMA-Lead als Kompass um bei der Reihe neuer Herausforderungen ergebnis- und zugleich menschenorientiert zu führen. 

Die Programmiersprache C++ hat sich mit den Versionen C++11 und C++14 gegenüber den früheren Version erheblich weiterentwickelt. Konzepte wie Multithreading, automatische Typableitung, Memory Management mit Smart Pointern und Lambda Funktionen wurden aus Programmiersprachen wie C# und Java übernommen ohne dadurch den charakteristisch schonenden Umgang mit Speicherplatz und CPU Taktzyklen, der C++ schon immer auszeichnete, zu beeinträchtigen. Damit ist C++11 die Sprache der Wahl, wenn Software effizient entwickelt und ressourcenschonend eingesetzt werden soll. Dieses Seminar beleuchtet alle wesentlichen Neuerungen der Sprache C++11 und zeigt auf, wie moderne C++ Entwicklung aussehen kann, sowohl im Vergleich zu älteren Versionen von C++, als auch gegenüber anderen Programmiersprachen. Ihr Nutzen: Nach diesem Kurs besitzen Sie sofort anwendbare C++11/C++14 -Kenntnisse. Sie sind in der Lage, die neuen Eigenschaften der Sprache effizient in Ihren Projekten einzusetzen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen – Prozesse – Organisationen

Professionelle Organisations­entwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer