Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.801 Schulungen (mit 83.528 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 01.06.2026- 05.06.2026
- Göhren
- 1.297,10 €
Erfolgreiches Produktmanagement mit KI - Innovation & Effizienz durch smarte Technologien
- 30.07.2026- 31.07.2026
- Düsseldorf
- 1.535,10 €
Künstliche Intelligenz (KI) verändert das Produktmanagement grundlegend. Unternehmen, die KI nutzen, können schneller Innovationen vorantreiben, datenbasierte Entscheidungen treffen und Produkte gezielter auf Kundenbedürfnisse abstimmen. Doch wie integriert man KI sinnvoll in den Produktentwicklungsprozess
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte Tools gezielt einsetzen, um Trends frühzeitig zu erkennen, Produktstrategien zu optimieren und bessere Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen. Sie erfahren, wie Sie moderne Tools wie Jira, ProductBoard und DataRobot zur automatisierten Marktanalyse, Produktplanung und Optimierung von Entwicklungsprozessen nutzen können.
Lernen Sie, wie Sie mit KI schneller innovative Produkte auf den Markt bringen, Ressourcen effizienter einsetzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern!
In diesem Seminar lernen Sie:
Grundlagen von KI im Produktmanagement: Wie KI den Produktentwicklungsprozess optimiert
Datengetriebene Entscheidungsfindung: Nutzung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Produktstrategie
KI-gestützte Produktentwicklung: Personalisierung, Prototyping & Testing mit intelligenten Algorithmen
Optimierung von Produktstrategien mit KI: Automatisierte Preisstrategie, Trendvo...
Webinar
PowerShell Sicherheit - Hardening, Monitoring und Angriffsanalyse
- 17.09.2027
- online
- 868,70 €
Nach diesem Workshop können Sie PowerShell sicher, nachvollziehbar und kontrolliert einsetzen.
Sie beherrschen den sicheren Umgang mit sensiblen Daten, Credentials und Zertifikaten und kennen die relevanten Sicherheitsmechanismen innerhalb von PowerShell.
Aus administrativer Sicht wissen Sie, wie Sie PowerShell systemweit absichern und härten - darunter die Einordnung von Execution Policies, Skript-Signaturen, GPO-basierte Absicherung, umfassendes Logging sowie der Einsatz von Just Enough Administration (JEA).
Im dritten Teil lernen Sie typische Angriffsmuster aus einer Red-Team-Analyseperspektive kennen.
Dabei geht es nicht um das Durchführen von Angriffen, sondern um das Verständnis von Denkweisen, Fehlannahmen und Schwachstellen, die in der Praxis ausgenutzt werden.
Sie verstehen, warum bestimmte Schutzmechanismen nicht ausreichen, wie Angriffe erkannt werden können und welche Maßnahmen sie wirksam verhindern.
Damit erhalten Sie ein ganzheitliches Bild moderner PowerShell-Sicherheit aus Sicht von Administration, Hardening und Sicherheitsanalyse.
Sie beherrschen den sicheren Umgang mit sensiblen Daten, Credentials und Zertifikaten und kennen die relevanten Sicherheitsmechanismen innerhalb von PowerShell.
Aus administrativer Sicht wissen Sie, wie Sie PowerShell systemweit absichern und härten - darunter die Einordnung von Execution Policies, Skript-Signaturen, GPO-basierte Absicherung, umfassendes Logging sowie der Einsatz von Just Enough Administration (JEA).
Im dritten Teil lernen Sie typische Angriffsmuster aus einer Red-Team-Analyseperspektive kennen.
Dabei geht es nicht um das Durchführen von Angriffen, sondern um das Verständnis von Denkweisen, Fehlannahmen und Schwachstellen, die in der Praxis ausgenutzt werden.
Sie verstehen, warum bestimmte Schutzmechanismen nicht ausreichen, wie Angriffe erkannt werden können und welche Maßnahmen sie wirksam verhindern.
Damit erhalten Sie ein ganzheitliches Bild moderner PowerShell-Sicherheit aus Sicht von Administration, Hardening und Sicherheitsanalyse.
Webinar
Die Führungskraft als Konfliktmanager*in
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Treten im Team oder bei einzelnen Mitarbeiter*innen „Probleme“ im Arbeitsverhalten zu Tage, sind häufig vorangeschrittene Konflikte der Grund. Diese wirken belastend und werden oft lieber „unter dem Deckel gehalten“ als dass „schlafende Hunde geweckt“ werden. Je weiter Konflikte sich jedoch unbehandelt ausdehnen, desto weniger wird ein konstruktiver Umgang möglich.
Dabei gibt gerade eine offene Auseinandersetzung über Missstände Anlass für positive Veränderungen und Entwicklung, so lange sie nicht ins sachferne, persönlich verletzende und schädigungswillige abrutscht. Als Führungskraft gilt es, aus Obacht für Leistungsfähigkeit und Fürsorgeverantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeiter*innen, Konflikten wenn möglich vorzubeugen, deren Potenziale und Anzeichen frühzeitig zu erkennen, als Konfliktmanager*in versiert die Initiative zu ergreifen und proaktiv den Lösungsprozess zu begleiten. Nicht selten muss eine Führungskraft hierbei auch mit der Tatsache umgehen, selber Teil des Konfliktes, und damit nicht unbefangen, zu sein.
Hier soll es deshalb um Wissen und Handlungsrepertoire von Führungskräften im Themenfeld Konfliktentstehung, -verläufe, -vorbeugung und -interventionen gehen.
Dabei gibt gerade eine offene Auseinandersetzung über Missstände Anlass für positive Veränderungen und Entwicklung, so lange sie nicht ins sachferne, persönlich verletzende und schädigungswillige abrutscht. Als Führungskraft gilt es, aus Obacht für Leistungsfähigkeit und Fürsorgeverantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeiter*innen, Konflikten wenn möglich vorzubeugen, deren Potenziale und Anzeichen frühzeitig zu erkennen, als Konfliktmanager*in versiert die Initiative zu ergreifen und proaktiv den Lösungsprozess zu begleiten. Nicht selten muss eine Führungskraft hierbei auch mit der Tatsache umgehen, selber Teil des Konfliktes, und damit nicht unbefangen, zu sein.
Hier soll es deshalb um Wissen und Handlungsrepertoire von Führungskräften im Themenfeld Konfliktentstehung, -verläufe, -vorbeugung und -interventionen gehen.
Close up - Teambuilding-Naturworkshop in Zeiten sozialer Distanz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ob bedingt durch die herausfordernde Situation oder durch örtliche oder strukturelle Gegebenheiten – wenn Teams keine Möglichkeiten haben, sich persönlich zu begegnen und ihre Beziehungen untereinander zu aktualisieren, fehlen oft die feinen Verbindungsfäden. So wie Bäume und Pilze ein fürs menschliche Auge unsichtbares hoch differenziertes System an Austausch pflegen, braucht auch das menschliche Kommunikationssystem das Kultivieren auf vielfältigsten Ebenen. Ziel des Workshops ist, das Team zu stärken und es zu unterstützen, zusammen zu wachsen.
HR-Prozesse gestalten und optimieren: Die Aufgaben in der Personalabteilung professionalisieren
- 06.07.2026- 07.07.2026
- Hilden
- 1.713,60 €
Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. In diesem Seminar wird dir aufgezeigt, wie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestaltet, optimiert und dabei die richtigen Prioritäten gesetzt werden.
Webinar
Konfliktlösung am Telefon: Souverän und gelassen schwierige Gespräche meistern - Online
- 23.06.2026
- online
- 390,00 €
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige
Telefongespräche souverän und lösungsorientiert führen können.
Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, deeskalieren und Ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt einsetzen, um zu einer erfolgreichen Lösung zu gelangen.
Telefongespräche souverän und lösungsorientiert führen können.
Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, deeskalieren und Ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt einsetzen, um zu einer erfolgreichen Lösung zu gelangen.
Webinar
Google Business Profile - Kompaktkurs
- 19.06.2026
- online
- 821,10 €
Ziel dieses Google Business Profiles Seminars ist es, aufzuzeigen wie Ihr Unternehmen unter den ersten Ergebnissen bei einer lokalen Google Suche erscheint. Ein Google Unternehmensprofil ist im ...
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.400,00 €
Die Musiktherapie stellt eine eigenständige Heilmethode dar. Kerngedanke ist, durch gezielten Einsatz von Musik eine therapeutische Wirkung zu erzielen, die der Wiederherstellung, Erhaltung und Förderung psychischer und körperlicher Gesundheit dient. Auch wenn die Musiktherapie vorrangig auf die heilende Wirkung von Klängen sowie auf das Hören und Erleben von Musikstücken verschiedener Genres setzt, steht insbesondere bei der Aktiven Musiktherapie auch das Spielen der Instrumente (wozu auch die Stimme gehört) und das Zusammenspiel mit anderen im Fokus. Die Klangtherapie wird dagegen als eine rezeptive Form der Musiktherapie begriffen, die weniger mit musikalischen Arrangements und aktiv musikalischem Ausdruck, als mehr mit der Wirkung von Tönen und Klängen arbeitet. Ein nicht unbedeutender Nebeneffekt der musiktherapeutischen Wirkung ist beim gezielten Einsatz von Klängen oft eine tiefe Entspannung der Rezipienten und die Harmonisierung ihres Nervensystems sowie der Einsatz der Multimedialen Musiktherapie.
Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag: Menschen – Ressourcen – Prozesse
- 15.06.2026- 17.06.2026
- München
- 2.606,10 €
Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkenne erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeite dir Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachte – als Umsetzer:in von Strategien – deine Arbeit und dein Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leite daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitere so dein Handlungsspektrum.
Webinar
Forderungsmanagement im Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Einführung und Grundlagen des Forderungsmanagements
2. Motive und Ziele
3. Lieferantenkredite:
? Entstehung
? Bedeutung
? Kosten
? Risiken
? Funktionen
4. Bestandteile des Forderungsmanagements
5. Bonitätsprüfung
6. Vertragsgestaltung
7. Debitorenbuchhaltung
8. Mahnwesen
9. Inkassowesen
10. Factoring
11. Fälle behandeln
12. Empfehlungen für die Teilnehmer
13. Datenbanken für das Forderungsmanagement und Bonitätsprüfung
14. Erprobte Praxishilfen
2. Motive und Ziele
3. Lieferantenkredite:
? Entstehung
? Bedeutung
? Kosten
? Risiken
? Funktionen
4. Bestandteile des Forderungsmanagements
5. Bonitätsprüfung
6. Vertragsgestaltung
7. Debitorenbuchhaltung
8. Mahnwesen
9. Inkassowesen
10. Factoring
11. Fälle behandeln
12. Empfehlungen für die Teilnehmer
13. Datenbanken für das Forderungsmanagement und Bonitätsprüfung
14. Erprobte Praxishilfen
