Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.801 Schulungen (mit 83.528 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 01.06.2026- 05.06.2026
- Göhren
- 1.297,10 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen
> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen
> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:
1. Einkaufsabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Einkaufsprozesse
> Gefahren und Fallstricke der Durchführung
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Solution Mindset für Teams in Zürich
- Termin auf Anfrage
- Zürich
- auf Anfrage
Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in Zürich: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Zürich! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html
100% intensives Feedback zum Solution Fokus und Solution Mindset im Team
- zur lösungsorientierten Kommunikation und zum Austausch
- zum Solution Fokus des Teams und zum Solution Mindset des gesamten Teams
- zur sichtbaren Lösungsorientierung und zum Wir-Gefühl
- und zu Alternativen, die für Ihr Team wirklich passen
* firmenintern sind die Inhalte frei skalierbar!
"Solution Mindsets und Solution Fokus helfen dem Team und professionalisieren sein Spiel"
Solution Mindsets im Team © www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker
Seminardetails: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html
GESAMTÜBERSICHT SEMINARE WORKSHOPS für Teams:
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
EDV und Softwareunterstützung
Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
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> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
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> Prozessgestaltung im Projekt
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Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
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Innovationsmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
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Product Owner Training: Schlüsselkompetenzen und Sicherheit
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Hamburg
- 2.677,50 €
Willkommen in der dynamischen Rolle des Product Owners! Unser praxiszentriertes Seminar ist dein Wegweiser durch die Scrum-Welt, egal ob du neu bist oder deine gelebte Praxis auf den Prüfstand stellen willst.
Theorie und Praxis kombiniert
Starte mit einem tiefgreifenden Theorieüberblick und tauche in praktische Szenarien ein, indem du Tools und Strategien anwendest. Zusammen mit anderen Teilnehmer:innen und unseren erfahrenen Trainer:innen entwickelst du praktische Lösungsansätze, die dich in deinen konkreten Herausforderungen voranbringen.
Das Seminar vermittelt dir praxisorientierte Grundlagen für die erfolgreiche Ausübung deiner Rolle. Die vermittelten Inhalte bereiten dich gezielt auf eine Zertifizierungsprüfung vor, die jedoch nicht Teil des Seminars ist. Wir empfehlen, eine entsprechende Prüfung – z. B. über scrum.org – unabhängig vom Seminar abzulegen.
Internet- und Onlinemarketing für Existenzgründer
- 22.06.2026- 23.06.2026
- Bremen
- 1.594,60 €
Ein gutes Produkt- und Leistungsangebot ist das A und O für ein erfolgreiches Unternehmen, aber auch nur dann, wenn der potentielle Kunde davon weiß. Ein professioneller Internetauftritt ist im Zeitalter der digitalen Kommunikation ein wichtiges und wirkungsvolles Instrument um Kunden zu gewinnen, sie für die eigenen Produkte zu begeistern und auch über längere Zeit zu binden. Dabei müssen Sie nicht Alles Spezialisten überlassen, sondern können vieles in Eigenregie meistern. Der Existenzgründer Kurs - Internetauftritt und Online-Marketing für Jungunternehmer zeigt Ihnen, was es beim Aufbau einer Internetpräsenz zu beachten gibt, was es für die technische Umsetzung bedarf und welche Rolle Internet-Domains, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Suchmaschinenmarketing (SEM) für einen wirkungsvollen Web-Auftritt spielen.
WIRKSAM FÜHREN IN DER PRAXIS | MEISTERREIHE M5
- 21.10.2026- 23.10.2026
- Freiburg im Breisgau
- 1.390,00 €
Sie schärfen Ihr Selbstbild als Führungskraft und setzen Ihre Körpersprache gezielt ein, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln. Gleichzeitig analysieren Sie teaminterne Prozesse, erkennen Entwicklungspotenziale und üben praxisnah den Umgang mit Mitarbeitenden, um Führungsverhalten wirkungsvoll umzusetzen.
Qualified Intermediary (QI) - FATCA - CRS
- 23.11.2026
- Frankfurt am Main
- 850,00 €
Sie sind mit dem QI Verfahren (Dokumentation / Besteuerung / Reporting) vertraut.
Sie sind mit der regelmäßigen QI Zertifizierung vertraut und kennen die Anforderungen an den Responsible Officer.
Sie kennen die Besonderheiten der Kapitel 871m / 305c / 302 des IRC.
Sie kennen die erforderliche Dokumentation nach FATCA und CRS und dem zugehörigen Meldewesen vertraut.
Sie sind mit der regelmäßigen QI Zertifizierung vertraut und kennen die Anforderungen an den Responsible Officer.
Sie kennen die Besonderheiten der Kapitel 871m / 305c / 302 des IRC.
Sie kennen die erforderliche Dokumentation nach FATCA und CRS und dem zugehörigen Meldewesen vertraut.
E-Learning
Webinar: Digitaler Experten-Stammtisch für Betriebsräte
- 16.07.2026
- online
- Gratis
NULL
Trends und Tools für modernes Recruiting
- 26.06.2026
- Regensburg
- 1.059,10 €
In Zeiten eines sich rasant wandelnden Arbeitsmarktes, sind moderne Recruiting-Trends für Unternehmen entscheidend, um im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich zu bleiben.
