Seminare zum Thema Unternehmenskultur
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.185 Schulungen (mit 9.209 Terminen) zum Thema Unternehmenskultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen
- 16.03.2026
- Heilbronn
- 420,00 €
Positive Leadership mit PERMA-Lead® ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead® erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead® erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
E-Learning
Krankenrückkehrgespräche konstruktiv und professionell führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Krankenrückkehrgespräche erfordern ein spezielles Vorwissen.
- 16.02.2026- 17.02.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Six Sigma (6σ) ist eine strukturierte und zielorientierte Methode des Qualitätsmanagements, die sich für alle Geschäftsbereiche eignet. Das Besondere an der Methode ist ihr mathematischer Ansatz. Sie setzt statistische Mittel systematisch ein, um Prozesse und Produkte nachhaltig zu verbessern. Das Konzept wurde bei Motorola entwickelt und erstmalig eingesetzt. Heute steht Six Sigma in einschlägigen Wirtschaftsbranchen als Gütesiegel für hervorragende Qualität.Das Ziel von Six Sigma ist es, Prozesse zu optimieren. Es verringert Kosten, reduziert Prozessfehler, vermeidet Verschwendungen, erhöht die Kundenzufriedenheit und beschleunigt Prozesse. Dazu wird der sogenannte DMAIC-Zyklu...
Webinar
Transformieren des Geschäfts mit Microsoft KI (AI-3017)
- 02.04.2026
- online
- 821,10 €
Dieser Kurs bietet Business-Leadern und Führungskräften das notwendige Wissen, um KI-Technologien in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz (KI) Geschäftsergebnisse verbessert, wie Microsoft KI in seine Produkte einbindet und wie Sie eine nachhaltige und verantwortungsvolle KI-Strategie entwickeln. Zudem erhalten Sie Einblicke in Best Practices zur Skalierung von KI in Ihrer Organisation.
- Verstehen der grundlegenden KI-Konzepte und ihrer geschäftlichen Anwendungen
- Entwicklung einer KI-Strategie für das eigene Unternehmen
- Integration von KI in Unternehmensprozesse zur Optimierung von Effizienz und Innovation
- Umsetzung von verantwortungsbewusster KI mit Microsofts ethischen Prinzipien
- Skalierung und Steuerung von KI-Implementierungen für langfristigen Erfolg
Webinar
Webinar: Sicherheitskultur im Unternehmen
- 15.04.2026
- online
- 702,10 €
Führungspotenzial entfalten: Sicherheitskultur als zentraler Bestandteil für Führungskräfte
E-Learning
Allyship | Gemeinsam stark für Inklusion und Vielfalt - online
- 23.03.2026
- online
- 195,00 €
ALLYSHIP - gemeinsam stark für Inklusion und Vielfalt
In einer zunehmend polarisierten Gesellschaft fällt es vielen Menschen schwer, kontroverse Themen am Arbeitsplatz offen und konstruktiv anzusprechen. Gleichzeitig wächst der Wunsch, sich klar für Vielfalt und Inklusion einzusetzen - ohne dabei in Konflikte zu geraten oder die eigene Position zu gefährden.
Unser Seminar richtet sich an Personalverantwortliche und Personalentwickler*innen, die sich mit Fragen rund um Diversity, diskriminierende Aussagen und den Umgang mit sensiblen Themen auseinandersetzen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien, wie Sie in schwierigen Situationen handlungssicher bleiben, deeskalierend agieren und dabei eine inklusive Unternehmenskultur fördern können.
Sie lernen, wie Sie souverän auf diskriminierende Bemerkungen reagieren, vielfältige Perspektiven in Teams stärken und ein Arbeitsumfeld schaffen, das von Respekt, Offenheit und Gleichwertigkeit geprägt ist. Das Training unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle als Vorbild für Vielfalt reflektiert und wirkungsvoll auszufüllen - ohne moralischen Zeigefinger, sondern mit Klarheit, Haltung und Praxistauglichkeit.
In einer zunehmend polarisierten Gesellschaft fällt es vielen Menschen schwer, kontroverse Themen am Arbeitsplatz offen und konstruktiv anzusprechen. Gleichzeitig wächst der Wunsch, sich klar für Vielfalt und Inklusion einzusetzen - ohne dabei in Konflikte zu geraten oder die eigene Position zu gefährden.
Unser Seminar richtet sich an Personalverantwortliche und Personalentwickler*innen, die sich mit Fragen rund um Diversity, diskriminierende Aussagen und den Umgang mit sensiblen Themen auseinandersetzen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien, wie Sie in schwierigen Situationen handlungssicher bleiben, deeskalierend agieren und dabei eine inklusive Unternehmenskultur fördern können.
Sie lernen, wie Sie souverän auf diskriminierende Bemerkungen reagieren, vielfältige Perspektiven in Teams stärken und ein Arbeitsumfeld schaffen, das von Respekt, Offenheit und Gleichwertigkeit geprägt ist. Das Training unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle als Vorbild für Vielfalt reflektiert und wirkungsvoll auszufüllen - ohne moralischen Zeigefinger, sondern mit Klarheit, Haltung und Praxistauglichkeit.
Personalbeurteilung fair gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personalbeurteilungen sind ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und Führung. Sie beeinflussen nicht nur individuelle Karrierewege, sondern auch die Teamdynamik und Unternehmenskultur. Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen über Formen und Kriterien der Personalbeurteilung, sensibilisiert für menschliche Beurteilungsfehler (Unconscious Bias) und bietet praxisnahe Tools für eine faire, transparente und leistungsorientierte Bewertung.
Seminarreihe Lean Management Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 17.790,50 €
Die Kombination der drei Seminare „Lean Production Master“, „Lean Administration Master“ sowie „Systemischer Business Coach (I)“ ermöglicht Ihnen eine umfassende Transformation Ihres Unternehmens. Sie implementieren Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in administrativen Abläufen, während Sie die menschliche Komponente der Veränderung durch systemisches Coaching berücksichtigen. Diese integrierte Kompetenz befähigt Sie, nicht nur Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch eine engagierte und motivierte Belegschaft zu entwickeln. Sie schaffen damit eine Unternehmenskultur, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert ist.
Business Coach (IHK) - anteilig online
- 23.10.2026- 03.04.2027
- Heilbronn
- 3.200,00 €
Im Bereich Business Coaching begleiten und unterstützen Sie einzelne Führungskräfte, Teams oder ganze Unternehmen bei der Klärung und Lösung schwieriger beruflicher Situationen. In diesem Zertifikatslehrgang werden Ihnen verschiedene Formate der Begleitung und Beratung, Möglichkeiten und Grenzen des Coachings vermittelt. Ihr Selbstbild und Ihre persönliche Haltung als Coach werden überprüft. Sie lernen die wichtigsten psychologischen Grundlagen im Coachingbereich zum Thema Persönlichkeit kennen und anwenden. Erfahren Sie, wie Krisen und Konflikte mit Kommunikationsmodellen gelöst werden können. Sie erlernen Methoden, Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur mit den Mitarbeitern zu planen und zu strukturieren. In der Transferphase vertiefen Sie in realen Coachingsituationen Ihr erlerntes Wissen.
Webinar
Stakeholder-Management Praxis-Workshop
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.249,50 €
Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein effektives Stakeholder-Management zu etablieren und zu verbessern. Das Seminar vermittelt Strategien, Techniken und bewährte Methoden, um die Beziehungen zu den Stakeholdern zu stärken, deren Bedürfnisse zu verstehen und angemessen auf ihre Anliegen einzugehen. Das langfristige Ziel ist es, das Stakeholder-Management als integralen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren, um langfristige Partnerschaften, Reputation und Unternehmenserfolg zu fördern.
