Seminare aus der Rubrik Vertrieb und Verkauf
Schnelleinstieg zu den Vertriebsschulungen:Vertriebsaußendienst // Vertriebsinnendienst // Kundenservice // Vertriebstraining // B2B // B2C // Vertriebsstrategie // Key-Account-Management // Vertriebscontrolling
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.089 Schulungen (mit 12.298 Terminen) aus der Rubrik Vertrieb & Verkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Telefontraining für den Empfang, Telefonzentrale, Assistenz, Hotline und Sekretariat
- 10.02.2026
- Bremen
- 464,10 €
Webinar
Kommunikationstraining für Auszubildende
- 21.04.2026
- online
- 451,01 €
Kommunikation ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Ausbildung. Ob im Gespräch mit Ausbildern, im Team oder im Kundenkontakt – wer sich klar ausdrücken, zuhören und Feedback souverän annehmen kann, wirkt selbstbewusst und professionell.
In diesem Online-Seminar lernen Auszubildende:
- wie sie ihre Kommunikationsfähigkeiten stärken und sicherer auftreten,
- wie sie in typischen Ausbildungssituationen (Feedback, Kritik, Rückfragen, Teamarbeit) souverän bestehen,
- wie sie Körpersprache richtig einsetzen, um authentisch und überzeugend zu wirken,
- wie sie auch in herausfordernden Situationen gelassen und respektvoll bleiben,
- und wie sie am Telefon professionell auftreten, Gespräche souverän führen und Hemmschwellen abbauen.
Grundlagen der Robotik mit ROS1
- 15.04.2026- 17.04.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die geeignete ROS-Version zu identifizieren und zu installieren. Sie beherrschen die grundlegenden ROS-Befehle und können sicher mit der Linux-Shell sowie Python arbeiten. Zudem haben sie ein Verständnis für die grundlegenden Prinzipien von ROS entwickelt und sind in der Lage, einfache Nodes zu erstellen, die miteinander interagieren.
Adobe Commerce-Grundlagen und -Architektur: Übungen mit ChatGPT-Unterstützung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, ein tiefgreifendes Verständnis der Adobe Commerce-Plattform zu entwickeln. Sie erleben eine Kombination aus fundiertem theoretischen Wissen und praxisbezogenen Übungen, unterstützt durch die fortschrittliche ChatGPT-Technologie. Sie erlernen den effizienten Aufbau, die Anpassung und Erweiterung von Adobe Commerce-Systemen. Das Seminar umfasst alles von der Basisinstallation bis hin zur Entwicklung spezifischer Module und der Performance-Optimierung. Durch die Unterstützung von ChatGPT werden Sie befähigt, die erworbenen Kenntnisse unmittelbar in realen Geschäftsszenarien anzuwenden.
Webinar
Online Vertriebstraining - Gezielte Kundenrückgewinnung: Ergreifen Sie Ihre zweite Chance
- 19.02.2026
- online
- 737,80 €
Online Vertriebstraining - Gezielte Kundenrückgewinnung: Ergreifen Sie Ihre zweite Chance
Webinar
Versicherungsprämien reduzieren
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Bestandsaufnahme IST-Situation
> Versicherungen selbst einkaufen oder outsourcen?
> Ausschreibung via Internet
> Ausschreibungsgestaltung
> Auswertung mit spezieller Auswertungssoftware
> Vertragsparameter- gestaltung
> Übergabe einer CD mit Ausschreibungsunterlagen e
> Versicherungen selbst einkaufen oder outsourcen?
> Ausschreibung via Internet
> Ausschreibungsgestaltung
> Auswertung mit spezieller Auswertungssoftware
> Vertragsparameter- gestaltung
> Übergabe einer CD mit Ausschreibungsunterlagen e
Webinar
- 17.04.2026
- online
- 1.416,10 €
- Wissenschaftliche Daten rechtssicher verwenden
- Erstellung von Informationen für Fachkreise, Patienten und Außendienst
- Effektive Zusammenarbeit von Marketing und Medical Affairs
- Publikation von Studienergebnissen: Advisory Boards, Kongresse und wissenschaftliche Veröffentlichungen
- Erstellung von Informationen für Fachkreise, Patienten und Außendienst
- Effektive Zusammenarbeit von Marketing und Medical Affairs
- Publikation von Studienergebnissen: Advisory Boards, Kongresse und wissenschaftliche Veröffentlichungen
Ausbildung zum Leiter Produktmanagement - Das PM1 Leader Camp
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungstraining für Leiter Produktmanagement
Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter. Alles was Sie für den Aufbau und die Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld brauchen. Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen.
Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan
Der kaufmännische Leiter - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Webinar
LinkedIn Kurs: B2B Marketing für Unternehmen
- 30.04.2026
- online
- 827,05 €
LinkedIn Kurs: B2B Marketing für Unternehmen
Webinar
- 17.03.2026- 18.03.2026
- online
- 1.085,00 €
### Reduzierung der Beschaffungskosten sowie der Risiken wirtschaftskrimineller (doloser) Handlungen
Inhalt des Seminars ist der komplette Beschaffungsprozess von der Bedarfsmeldung über die Einkaufstätigkeiten bis zur
Leistungsanerkennung und Rechnungsprüfung (p2p = Procurement to Pay). Einbezogen werden auch Fachbereiche, die Einkaufstätigkeiten durchführen.
Es werden Maßnahmen zur Verringerung der Beschaffungskosten aufgezeigt (die Senkung der Beschaffungskosten um 1 % hat die gleiche Ergebniswirksamkeit wie eine Umsatzerhöhung um z.B. 18 %).
Da der Einkauf ein hochgradig gefährdeter Bereich für dolose Handlungen ist, werden anhand von red flags die Risiken aufgezeigt und durch geeignete IKS-Maßnahmen reduziert.
Inhalt des Seminars ist der komplette Beschaffungsprozess von der Bedarfsmeldung über die Einkaufstätigkeiten bis zur
Leistungsanerkennung und Rechnungsprüfung (p2p = Procurement to Pay). Einbezogen werden auch Fachbereiche, die Einkaufstätigkeiten durchführen.
Es werden Maßnahmen zur Verringerung der Beschaffungskosten aufgezeigt (die Senkung der Beschaffungskosten um 1 % hat die gleiche Ergebniswirksamkeit wie eine Umsatzerhöhung um z.B. 18 %).
Da der Einkauf ein hochgradig gefährdeter Bereich für dolose Handlungen ist, werden anhand von red flags die Risiken aufgezeigt und durch geeignete IKS-Maßnahmen reduziert.
Dachte man früher beim Thema Vertrieb und Verkauf zuerst an den Staubsauger-Vertreter vor der Haustür oder die Dame hinter der Ladentheke, haben wir heute als erstes Verkaufsplattformen wie amazon und zalando vor Augen. Keine Frage, die Digitalisierung hat den Verkauf stark verändert. Nicht nur, dass sich die Orte des Handels verändert und neu lokalisiert haben, auch der Kunde ist nicht mehr derselbe wie früher. Er ist in der Regel vorinformiert, hat Produkte und Leistungen bereits im Internet miteinander verglichen, weiß genau, was er will. Und erwartet immer mehr: Lieferung frei Haus am nächsten Tag, individuelle und emotionale Ansprache, genau auf ihn abgestimmte Produkte, um nur einige Beispiele zu nennen. Auf Seminarmarkt finden sich Verhandlungstrainings ebenso wie Seminare zu Online-Marketing und Emotional Selling oder Telefontrainings.
