Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.118 Schulungen (mit 86.410 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Erfurt
- 1.297,10 €
Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 12.04.2027- 19.01.2028
- Thierhaupten
- 7.889,70 €
7.495,22 €
Moderne PC-Hardware, Fehlerdiagnose und Systemwartung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vertiefungsseminar zur Geschlechtlichen Vielfalt
- 15.02.2027
- Königslutter am Elm
- 210,00 €
Webinar
Der deutsche Onkologie-Markt: Abrechnung & Erstattung kompakt
- 20.04.2027
- online
- 1.535,10 €
- Abrechnung und Erstattung im ambulanten Bereich: EBM, Budgetsteuerung, ASV
- Abrechnung und Erstattung im stationären Bereich: DRG-System, NUB-Anträge
- Funktionsweise und Bedeutung der Hilfstaxe
- Herausforderungen der onkologischen Vergütung
Webinar
Konstruktions- und Entwicklungsleitung in mittelständischen Unternehmen
- 17.11.2026- 19.11.2026
- online
- 1.850,00 €
Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im mittelständischen Unternehmen ist das intelligente, technische Herz des Hauses. Die Führung einer solchen Abteilung ist nicht nur besonders wichtig, sondern auch anspruchsvoll. Es werden zukunftsorientierte Innovationen realisiert und ein großer Teil des technischen Tagesgeschäfts bewältigt. Beide Bereiche liefern für das Unternehmen lebenswichtige Arbeitsergebnisse.
Der Leiter der Konstruktion und Entwicklung hat für die optimale Bewältigung dieser Aufgaben eine Schlüsselrolle inne. Seine Qualifizierung ist wesentlich, ebenso wie sein Umgang mit den Aufgaben, Mitarbeiter*innen und anderen Abteilungen. Er sollte mehr kennen als nur die Produkte, denn es geht auch um die Gestaltung der Abläufe und Prozesse sowie um die Führung der Mitarbeiter*innen.
Die inhaltlichen, kreativen Ergebnisse einer Konstruktion sind ebenso wichtig wie der quantitative Output an Dokumenten. Das Ziel ist immer noch die "geniale, kreative Idee". Dafür das Umfeld zu schaffen, ist Aufgabe des Konstruktions- und Entwicklungsleiters. Weitere Schwerpunkte sind die Steuerung der Projekte, Kapazitäten und Budgets sowie die langfristige Ausrichtung der technischen Innovationen.
Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Möglichkeiten, um eine solche Abteilung erfolgreich zu führen. Sie erkennen, welche Ansätze für Sie wichtig und zielführend sind. Gleichzeitig wird deutlich, wie die erforderlichen Führungsaufgaben...
Business Process Management (BPM) Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Datenschutz-Managementsystem (DSMS).
- 18.03.2027
- online
- 922,25 €
Jira Cloud Einführung für Administratoren
- 16.08.2027- 17.08.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden werden befähigt, Projekte zu konfigurieren, Nutzerrechte gezielt zu verwalten und Workflows anzupassen, um die Zusammenarbeit und Produktivität ihrer Teams zu optimieren. Durch praktische Übungen sollen sie nicht nur mit den Grundlagen vertraut gemacht werden, sondern auch fortgeschrittene Funktionen kennenlernen, um die Potenziale von Jira voll ausschöpfen zu können. Dabei werden verschiedene größere und kleinere Übung die Seminartage begleiten.
Webinar
E-Rechnungen erfolgreich einführen
- 01.12.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Rechtssicher umstellen, Prozesse effizient gestalten
E-Rechnungen erfolgreich einführen
Die Einführung der E-Rechnungspflicht ab 2025 markiert einen tiefgreifenden Wandel im Rechnungswesen. Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen rechtssicher erfüllen und gleichzeitig Potenziale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung nutzen. Anhand aktueller Vorgaben, technischer Standards und konkreter Anwendungsfälle erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Umstellung – von ZUGFeRD und XRechnung über Verfahrensdokumentation bis zur Einbindung in bestehende Buchhaltungssysteme.
Time Intelligence mit PowerPivot für Excel und Power BI
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personalcontrolling und -planung kompakt - Inhouse-Schulung, Dauer 1Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In unserem Online-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalcontrolling und Personalplanung systematisch, praxisnah und wirkungsvoll aufsetzen. Sie lernen, HR-Kennzahlen gezielt einzusetzen, fundierte Szenarien zu entwickeln und Ihre Personalkosten nachhaltig zu steuern – für mehr Sicherheit in Entscheidungen und messbaren Mehrwert in Ihrem Unternehmen.
