Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.786 Schulungen (mit 83.299 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 01.06.2026- 05.06.2026
- Göhren
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 06.07.2026- 08.07.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Resilienz - stabil und belastbar im betrieblichen Alltag
- 21.07.2026- 24.07.2026
- Celle
- 2.021,81 €
Sie erfahren in diesem Seminar alles über Resilienz und warum manche Menschen Krisen besser bewältigen als andere. Sie entdecken Ihre persönlichen Ressourcen, reflektieren typische Belastungen und entwickeln konkrete Strategien, um auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig und gesund zu bleiben.
Webinar
KI für Manager und Führungskräfte - Möglichkeiten des Strategischen Einsatzes
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.654,10 €
KI für Manager und Führungskräfte - Möglichkeiten des Strategischen Einsatzes
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chance von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
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> Führungssituationen selbst ausprobieren mit Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis
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Montageverträge Professionell und rechtswirksam im Einkauf abschließen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die unterschiedlichen Arten von Montageverträgen
> Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)
> Besonderheiten der Montageverträge
> Welche AGB gelten?
> Die Bedeutung der umfassenden Liefer- und Leistungsbeschreibung, der Zeichnunge
> Lieferung, Montage, Inbetriebnahme, Probebetrieb, Abnahme-
> Abgrenzungsnotwendigkeiten
> Abgrenzung zu Scheinselbstständigkeit, AÜG und anderen
> Anzahlung und Bürgschaften
> Verzugsregelungen
> Pflichten des Auftragnehmers
> Pflichetn des Auftraggebers
Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?
( eine Zusammenstellung von min. 53 Klauseln)
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> Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)
> Besonderheiten der Montageverträge
> Welche AGB gelten?
> Die Bedeutung der umfassenden Liefer- und Leistungsbeschreibung, der Zeichnunge
> Lieferung, Montage, Inbetriebnahme, Probebetrieb, Abnahme-
> Abgrenzungsnotwendigkeiten
> Abgrenzung zu Scheinselbstständigkeit, AÜG und anderen
> Anzahlung und Bürgschaften
> Verzugsregelungen
> Pflichten des Auftragnehmers
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Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?
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In einem Umfeld, das sich ständig verändert, ist es für Projektleiter, Programm- und Portfoliomanager und Geschäftsführer unerlässlich, an ihren Führungsqualitäten zu arbeiten. Sie stehen vor komplexen Entscheidungen, großen Verantwortungen und immer höheren Erwartungen. Hier kommt Coaching als effektives Werkzeug ins Spiel. In unseren Coachings arbeiten wir daran, die spezifischen Herausforderungen, Ziele und Führungskompetenzen zu erkennen und gezielt darauf einzugehen. Ob es um die Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie, die Verbesserung der eigenen Führungskompetenzen oder den Umgang mit stressigen Situationen geht – das Coaching ist immer auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmt. Je nach Ziel des Coachings, Führungsstil und Situation werden unterschiedliche Coaching-Ansätze kombiniert, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden und die Ziele des Coachings zu erreichen.
Webinar
Experte für nachhaltiges Lieferkettenmanagement (TÜV).
- 17.06.2026- 18.06.2026
- online
- 1.558,90 €
Mit Methodenwissen und Praxisanwendungzum anerkannten Zertifikatsabschluß.
Flexible Wege in die Rente - Teil 2
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Hamburg
- 2.011,10 €
Altersteilzeit, Frühverrentung, Vorruhestand und gleitende Übergänge gestalten
Webinar
Hybrides Projektmanagement in der Praxis - Use-Cases, Entscheidungslogik und klare Projektsteuerung
- 17.06.2026
- online
- 1.416,10 €
- Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid?
- Iteratives Arbeiten und Meilensteine sinnvoll verbinden
- Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
- Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
- Zielkonflikte früh erkennen und strukturiert klären
- Eigene Projekte analysieren und Lösungsansätze entwickeln
- Iteratives Arbeiten und Meilensteine sinnvoll verbinden
- Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
- Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
- Zielkonflikte früh erkennen und strukturiert klären
- Eigene Projekte analysieren und Lösungsansätze entwickeln
Webinar
- 16.06.2026
- online
- 963,90 €
Reisekostenabrechnungen sind besonders für Unternehmen, in denen viele Dienstreisen anfallen, ein wichtiger Spezialfall der Buchhaltung. Praktische Kenntnisse in der korrekten Abrechnung von Reise- und Bewirtungskosten sparen Ihrem Unternehmen Fehler, Zeit und Kosten. Welche Vorschriften der Rechtsprechung sind aktuell relevant? Wie kann der Prozess der Abrechnung vereinfacht werden? Wie verbessern Sie interne Richtlinien in Bezug auf Reise- und Bewirtungskosten?In diesem Seminar werden Sie umfassend und detailliert in das Thema Reisekostenabrechnung eingeführt. Anhand von Praxisbeispielen werden Sie systematisch und in allen Einzelheiten mit den aktuellen gesetzlichen Bestimmungen und...
Webinar
KI-Agenten & Chatbots in wenigen Schritten erstellen - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- 17.06.2026
- online
- 886,55 €
797,90 €
Unternehmen kämpfen heute mit der Herausforderung, komplexe Aufgaben mit stetig wachsender Informationsflut schnell, zuverlässig und in einer hohen Qualität zu bewältigen. Hier stößt herkömmliche Automatisierung an klare Grenzen, denn komplexe Aufgaben erfordern dynamischere und adaptivere Lösungen.
Intelligente, dialogfähige Systeme eröffnen völlig neue Möglichkeiten der Automatisierung: Sie stellen Wissen kontextbezogen bereit, bewältigen selbst komplizierte Aufgaben schnell und effizient, beantworten gezielt Fragen und entlasten Teams nachhaltig.
Wie aber gelingt der effektive Einsatz von KI-Agenten und Chatbots, ohne großes Budget, viele Monate Entwicklungszeit oder Programmierkenntnisse?
Unser praxisnahes Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit modernen KI-Tools Schritt für Schritt individuelle Anwendungsfälle umsetzen und Ihre Abläufe spürbar optimieren. Mit sofort einsatzbereiten Prototypen legen Sie den Grundstein für spürbare Entlastung im Tagesgeschäft und einen klaren strategischen Vorteil am Markt.
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