Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 15.889 Schulungen (mit 68.478 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.06.2024- 05.06.2024
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

  • 03.09.2024- 04.09.2024
  • Berlin
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.

E-Learning

  • 03.07.2024
  • online
  • 360,00 €


Die FMEA (Fehler-, Möglichkeits- und Einflussanalyse) Methode ist eine entwicklungs- und planungsbegleitende System- und Risikoanalyse, um potenzielle Risiken in Produkten und Prozessen zu finden. Dieses Werkzeug vermeidet Fehler und erhöht die Qualität.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Overview

This course provides students with an understanding of how to create new users in Maximo Manage and manage labor, crafts, and calendar records through specialized applications. We will also use conditional expressions and control properties to implement conditional security.  There is also hands-on lab exercises using a Red Hat OpenShift MAS Manage environment.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Überall dort, wo eine bestimmte Botschaft kommuniziert werden soll, sollte dies nach einer durchdachten Konzeption und Planung geschehen. So wird sichergestellt, dass die auf die Kampagne verwendeten Ressourcen nicht verschwendet sind und die Nachricht auch wirklich ankommt. In diesem Modul beschäftigst du dich daher ausführlich mit der Kampagnenkonzeption und -planung. Dafür erwirbst du die theoretischen Grundlagen zur Entwicklung eines Kommunikationskonzepts.

Das beinhaltetdas Durchführen einer Situationsanalyse und das Ableiten der Kommunikationsziele und Festlegen einer Zielgruppe für die geplante Kampagne. Darauf erfolgt die konkrete Planung und Realisierung der Kommunikationsmaßnahmen, also die konkrete Umsetzung des Konzepts. Hierfür werden häufig externe Agenturen beauftragt. Daher lernst du auch, wie du dieses wirkungsvoll und verständlich kommunizierst.

Nicht zuletzt lernst du in diesem Modul auch die Funktionsweisen von Kommunikationsagenturen kennen und weißt anschließend, ob du als Agentur an einem Pitch teilnehmen solltest und wie man diese erfolgreich umsetzt. Nach dem erfolgreichen Abschluss des Moduls bist du also in der Lage, ein Kampagnenkonzept von Grund auf zu erarbeiten, durchzuführen und anschließend dessen Erfolg zu messen, um deine Kampagnenplanung in Zukunft noch effizienter zu gestalten.

Webinar

  • 13.06.2024
  • online
  • 1.416,10 €


- Effektives Beschwerdemanagement: Ihre Aufgaben, Kompetenzen & Verantwortungen
- Complaint-Handling Step-by-step: systematische Überprüfung eines etablierten CMS
- Reporting an das BfArM: Was, wann und wie muss gemeldet werden?
- Von der Trendanalyse zur Produktverbesserung
- Qualitätsverbesserung im Rahmen der Managementbewertung
- Workshop für Exzellenz im Complaint-Handeling

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • Wiesbaden
  • 2.249,10 €
2 weitere Termine

Sie werden in diesem Seminar mit der Konfiguration und Administration eines Linux-Systems vertraut gemacht. Neben den allgemeinen Grundlagen der Administration von Unix-Systemen lernen Sie die Besonderheiten und Erweiterungen im Linux-Umfeld kennen. Der Umgang mit Gerätedateien und dem Logical Volume Manager (LVM) wird ebenso behandelt wie das Startverhalten mit Systemd, die Softwareinstallation und die Benutzerverwaltung. Das Seminar ist distributionsunabhängig ausgelegt und stellt den Bezug zu den gängigen Distributionen her.

  • 04.07.2024
  • Bad Dürkheim
  • 827,05 €
1 weiterer Termin

17-128 - Potenziale aufdecken Seine eigenen Potenziale entdecken und leben

Webinar

  • 11.09.2024
  • online
  • 201,11 €
2 weitere Termine

Als Controller:in oder Account-Manager:in sind Sie häufig gefordert mehreren Zuhörer:innen Dinge zu erläutern, bei denen Sie Expert:in sind. Eine gute Methode ist dann die Präsentation. Dabei geht es aber nicht nur darum, die Inhalte mit einer guten Visualisierung vorzustellen. Der Kern einer guten Präsentation ist die persönliche Überzeugung der Zuhörer:innen. Dazu müssen wir einige grundlegende Fakten beachten und gezielt umsetzen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 713,41 €
1 weiterer Termin

> Einführung in das Zollrecht

> Vorgeschriebene Prüfungen vor der Wareneinfuhr wie Förmlichkeit und
Außenwirtschaftsrecht

> Wie ist der Zolltarif zu handhaben?

> Anwendung des Einheitspapiers

> Versandverfahren

Beachtung der Verbote und Beschränkungen

Der Zollwert als Bemessungsgrundlage

Außertarifliche Zollbefreiungen bei der Einfuhr

Überblick über die vereinfachten Verfahren bei der Einfuhr

Zolllagerverfahren

Übungen zur Wareneinreihung in den Zoll

Aktive Veredelungsverkehre wie Ausbesserung und Umwandlungsverkehre

Vorübergehende Verwendung

Nacherhebung von Einfuhrabgaben, Erlass, Erstattungen

Rechtsbehelfe gegen Zollbescheide

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 996,00 €


Im Berufsalltag finden sich psychologische Fragestellungen nahezu in allen Situationen. Ob bei der Führung von Mitarbeitern, in Konfliktsituationen oder bei der Gesprächsführung: Kenntnisse Wo Menschen im kontinuierlichen Austausch miteinander stehen, spielen psychologische Prozesse eine wichtige Rolle. In Unternehmen ist Spezialwissen in diesem Bereich für die Personal- und Unternehmensführung entscheidend. Mit diesem Kompaktlehrgang erlangen Sie wertvolle Kompetenzen in Betriebspsychologie für eine abwechslungsreiche Position als Fach- oder Führungskraft. Der Schwerpunkt des Lehrgangs liegt auf der Arbeits- und Organisationspsychologie. Im ersten Lernabschnitt entwickeln Sie Führungsverständnis, bevor Sie in die organisatorische Gestaltung der Führung eintauchen. Im weiteren Verlauf vertiefen Sie Ihr Wissen über verschiedene Managementstile, um für die zunehmend komplexe Arbeitswelt gerüstet zu sein. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
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