Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.215 Schulungen (mit 80.264 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Hochschulzertifikat Digitalisierung und Innovation
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- 4.140,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 26.01.2026- 28.01.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
Duale Transformation in disruptiven Zeiten: Management Campus für Executives
- 19.02.2026- 24.04.2026
- Wien
- 3.500,00 €
Zukunftssicherung durch Kosteneffizienz und Wachstumsinvestition – Steht Ihr Unternehmen vor dieser Herausforderung? Sie müssen gleichzeitig Kosten senken UND in die Zukunft investieren? Sie wollen Ihre moderne Unternehmenskultur bewahren, während Sie harte wirtschaftliche Entscheidungen treffen müssen? Die Rezession fordert klare Schnitte, während die digitale Transformation mutige Investitionen verlangt? Lernen Sie mit uns, wie Unternehmen JETZT IM SPIEL BLEIBEN.
Die Disruptionen und die Dynamik im Markt erfordern von Unternehmer:innen und Geschäftsführenden zwei gegensätzliche Logiken: Harte Schnitte an den richtigen Stellen und zeitgleich wagemutig in Zukunft investieren. Was bisher zeitlich aufeinanderfolgte, gestalten wir jetzt zugleich, um mit dem Markt Schritt zu halten.
Die Disruptionen und die Dynamik im Markt erfordern von Unternehmer:innen und Geschäftsführenden zwei gegensätzliche Logiken: Harte Schnitte an den richtigen Stellen und zeitgleich wagemutig in Zukunft investieren. Was bisher zeitlich aufeinanderfolgte, gestalten wir jetzt zugleich, um mit dem Markt Schritt zu halten.
Webinar
- 11.12.2025
- online
- 299,00 €
Probleme kreativ und nutzerorientiert lösen mit der Design Thinking Methode.
E-Learning
Führungskräfte unterstützen und entlasten (Live-Online)
- 12.01.2026- 13.01.2026
- online
- 1.435,14 €
Nicht nur eine hervorragende Fachkenntnis ist entscheidend, wenn es gilt, Führungskräfte wirksam zu entlasten. Auch persönliche, soziale und methodische Kompetenzen sind dazu erforderlich. Seien Sie effektiv in der Unterstützung Ihres Vorgesetzten!
- 09.03.2026- 10.03.2026
- Eching
- 1.892,10 €
Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während du die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgst.
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Berlin
- 1.594,60 €
Die tägliche Betriebsratsarbeit reicht von der Vorbereitung einer Sitzung bis hin zur schriftlichen Ausformulierung des förmlichen Beschlusses. Erfahren Sie, welche Rechte und Pflichten Sie als Betriebsratsmitglied haben und stellen Sie Ihre Betriebsratsarbeit auf ein solides Fundament!
Zeitarbeit: Kalkulation und SCP-Ordner - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
I. Kalkulation
16 Kostenarten
Lohnanteile in den einzelnen Lohnkosten
Lohnzuschläge
Materialanteil
Gemeinkostenanteil
Einzelgemeinkosten
Extrakosten wie unter anderem für Zertifizierung etc.
Gewinn
Angebotspreis zum Kunden
II. SCP
Notwendige SCP-Dokumente
Notwendige SCP-Dokumente zusammenstellen
Fragenkatalog SCP-Dokumente
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ‒ erfolgreich führen
- 02.03.2026
- Wien
- 774,00 €
Ein aktives Konfliktmanagement ist auch für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend. Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz der Führungskräfte und wie sie mit Konflikten umgehen und diese lösen.
In unserem Praxis-Training lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, die Ursachen herauszufinden und gewinnbringend für alle aufzulösen.
Der Referent vermittelt die wichtigsten Führungswerkzeuge, die Sie sofort erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeiter*innen schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen könnten. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten gegenübertreten sollen.
Eigene Praxis-Fälle aus Ihrem Führungsalltag können Sie in Feedback-Gesprächen mit dem Trainer und den teilnehmenden Fachkollegen diskutieren.
Webinar
Bilanzbuchhalter*in (IHK) - Online
- 14.04.2026- 10.09.2027
- online
- 4.290,00 €
Bilanzbuchhalter*innen sind gefragt! Werden Sie Expert*in im betrieblichen Rechnungswesen mit exzellenten Gehalts- und Aufstiegschancen.
Webinar
Buchführung für erfolgreiche Geschäftsführer*innen & Führungskräfte - Online
- 19.05.2026
- online
- 390,00 €
Als Geschäftsführer*in tragen Sie Verantwortung! Sie müssen jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen können. Darüber hinaus ist es sehr wertvoll Steuerungsinstrumente zu kennen, mit denen Sie den Überblick behalten um erfolgreich das Unternehmen zu führen.
Weiterbildung Systemisches Coaching I
- 04.03.2026- 07.11.2026
- Kassel
- 4.420,00 €
Coaching ist heutzutage zu einem der wichtigsten Instrumente in der Personalentwicklung geworden. Immer mehr Unternehmen unterstützen ihre Fach- und Führungskr.fte durch die professionelle Begleitung in einem Coachingprozess. Systemisches Coaching bietet eine ziel- und bedarfsorientierte Form der Beratung, die die Möglichkeit beruflicher Handlungskompetenz erweitert, Lösungen initiiert und die unternehmerische Zukunft gestaltet.
Ziel
In der Coachingausbildung erwerben Sie die erforderlichen praktischen und theoretischen Qualifikationen zur Gestaltung von Coachingprozessen. Sie lernen die Vielfalt der systemischen Methoden und Interventionen kennen und wie diese optimal in Beratungs- und Entwicklungsprozessen einzusetzen sind.
Methoden
• theoretische Inputs
• praktische Übungen an eigenen Anliegen
• Reflexionsrunden
• Feedbackprozesse
