Seminare zum Thema Internationales Management

Remote-Projekte über Zeitzonen hinweg kosten Nerven und Zeit. Sie lernen effektive Methoden für internationale Teams und erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit.

Internationale Zusammenarbeit ist heute ein fester Bestandteil vieler Geschäftsbeziehungen. Unternehmen arbeiten über Ländergrenzen hinweg, Projekte werden global gesteuert und Entscheidungen entstehen in interkulturellen Kontexten. Dabei treffen unterschiedliche Werte, Kommunikationsstile und Arbeitslogiken aufeinander, die den beruflichen Alltag prägen.In unserem Seminar lernen Sie, kulturelle Unterschiede im Business-Kontext bewusst wahrzunehmen, richtig einzuordnen und souverän damit umzugehen. Sie analysieren anerkannte Kulturmodelle und stärken Ihre Fähigkeit, in internationalen sowie virtuellen Kontexten sicher, respektvoll und wirkungsvoll zu agieren.

Unsere Weiterbildung "PERSONALENTWICKLUNG kompakt" vermittelt Ihnen das entscheidende Know-how für eine innovative und hochwirksame Personalentwicklung. Zukunftsstarke Strategien und Konzepte sowie bewährte PE-Tools und Best Practises runden dieses Personalentwicklung-Seminar ab. Zugleich erwerben Sie mit unserem Zertifikat den Qualitätsnachweis Ihrer fundierten PE-Kompetenz.Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Holtbrügge, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

2-Tage Intensiv-Seminar

Projekte über Kulturgrenzen und Zeitzonen hinweg sicher zum Erfolg führen

Internationales Projektmanagement

Internationale Projekte fordern mehr als nur PM-Methoden: Unterschiedliche Arbeitskulturen, Zeitzonen, virtuelle Zusammenarbeit und kulturelle Missverständnisse machen Projektarbeit komplex. Ein Reporting-Format, das in Deutschland funktioniert, scheitert in Japan. Eine Deadline, die in den USA klar ist, wird in Brasilien flexibel interpretiert.

In diesem Seminar verbinden Sie Projektmanagement-Fachwissen mit interkultureller Kompetenz. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede in Planung, Kommunikation und Führung – und lernen, internationale Teams erfolgreich zu steuern. Sie lernen, internationale Projekte situationsgerecht zu führen und kulturelle Vielfalt als Stärke zu nutzen.

Hinweis: Dieses Seminar setzt Projektmanagement-Grundkenntnisse voraus.

Methoden, Tools und praktische Umsetzung für ein erfolgreiches Produktportfolio.

In diesem 1-tägigen Kompaktseminar lernen Sie, Ihr Produktportfolio strategisch auszurichten, Komplexitätskosten nachhaltig zu reduzieren und Wettbewerbsvorteile gezielt auszubauen. Sie erfahren, wie Sie Ihr internationales Produktportfolio systematisch analysieren, Programmlücken identifizieren und eine fokussierte Produkt-Roadmap entwickeln.

Sie lernen, geeignete Methoden, Kennzahlen und Tools für fundierte Portfolioentscheidungen einzusetzen, Produktüberschneidungen zu vermeiden und einen funktionierenden Produktauslauf-Prozess zu etablieren. Praxisbeispiele, Best Practices sowie die im Seminar enthaltene Basistoolbox „Portfolio Management“ unterstützen Sie dabei, die vermittelten Inhalte direkt in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Internationale Akteure wie OECD oder EU spielen insofern im internationalen Steuerrecht eine wichtige Rolle, da sie den deutschen Gesetzgeber und auch die Rechtsprechung permanent zu Reaktionen und Anpassungen der nationalen Steuerordnung zwingen. Hierdurch wird es für die Praxis zunehmend schwerer, einen hinreichenden Überblick zu behalten oder gar die praktischen Folgen rechtzeitig zu erkennen.

Genau hierbei unterstützen Sie Dr. Christian Kahlenberg und Dr. Rebekka Rein. Neben der Vorstellung aktueller Rechtsprechung, Gesetzgebung, Verwaltungsanweisungen und Steuerpolitik werden Ihnen Zusammenhänge, praktische Folgen sowie Gestaltungshinweise aufgezeigt. Sie lernen dadurch, Herausforderungen bei grenzüberschreitenden Steuersachverhalten schneller und selbständig zu meistern.

In einer international vernetzten Arbeitswelt gewinnt das internationale Personalmanagement zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Mitarbeitende und Teams über Länder- und Kulturgrenzen hinweg zu koordinieren, internationale Einsätze zu begleiten und globale HR-Strategien mit lokalen Anforderungen zu verbinden.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit zentralen Themen des internationalen Personalmanagements – von interkultureller Kommunikation über globale HR-Instrumente bis hin zu internationalen Mitarbeitereinsätzen und Führungsansätzen. Sie setzen sich mit organisatorischen, kulturellen und strategischen Fragestellungen auseinander und reflektieren Her...

Internationales Business Development: Agil handeln, Global Business risikominimiert und systematisch aufbauen!

Das Seminar Internationales Business Development verfolgt zwei Hauptziele: Zum einen sollen die Teilnehmer für die Chancen, aber auch die Herausforderungen durch internationale Unternehmensaktivitäten sensibilisiert werden, zum anderen werden die wesentlichen Grundlagen für die Aufnahme einer Tätigkeit im Internationalen Waren- und Dienstleistungsverkehr vermittelt.

Grenzüberschreitende Steuersachverhalte rücken immer mehr in den Fokus der Finanzverwaltung. Für Sie als Steuerpraktiker ist es daher unerlässlich, Ihr Wissen hier auszubauen, um Doppelbesteuerungen zu vermeiden und eine steueroptimale Planung zu gewährleisten. Das Seminar vermittelt Ihnen hierzu alle grundlegenden Aspekte des internationalen Steuerrechts in intensiver Weise und Sie erhalten wertvolle Praxishinweise von Gabriela Hellstern und Prof. Markus Peter. Inklusive aktueller Entwicklungen auf OECD- und EU-Ebene.

Das Modul „Special Topics in Innovation Management” baut auf dem in den ersten zwei Semestern erworbenem Wissen auf und führt Sie sowohl in den rechtlichen Rahmen im Umgang mit Innovationen als auch in deren Kontrollmechanismen ein. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit der Wichtigkeit von agilen Methoden im Rahmen von Innovationsprozessen.