Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...

Das Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in die ganzheitliche Steuerung der Risikokultur mit besonderem Fokus auf die regulatorischen MaRisk-Anforderungen für Finanzinstitute.

Ihr Mehrwert: Sie erhalten konkrete Tools zur Risikokultur-Messung, praxiserprobte Maßnahmen zur Kulturveränderung und komplette Begleitmaterialien für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Plus: Einen maßgeschneiderten Risikokultur-Fragebogen, den Sie sofort einsetzen können.

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Zielorientierte Führung & variable Vergütung: Motivation steigern und Leistung belohnen
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Führungs- und Vergütungssystemen und lerne, wie du durch klare Ziele, faire Anreize und flexible Modelle Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkst.

• Zielorientierte Führung und variable Vergütung: Erfahre, wie du durch eine klare Zielausrichtung und variable Vergütungssysteme Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung im Team förderst. Lerne, wie du Motivation gezielt steigerst und Erfolge messbar machst.
• Moderne Vergütungssysteme: Lerne die Erfolgsfaktoren moderner Vergütungsmodelle kennen, die sowohl individuelle Leistung als auch Teamziele berücksichtigen. So gestaltest du faire und zukunftsfähige Systeme, die Mitarbeiter:innen langfristig binden.
• Flexible Anreizmodelle: Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau variabler Vergütungsstrukturen. Entwickle Modelle, die Leistung honorieren, Transparenz schaffen und zu einer starken Unternehmenskultur beitragen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Geschäftsführer:innen, die Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung durch moderne Führungsinstrumente und faire Vergütungssysteme gezielt fördern möchten.

Legst du großen Wert auf Nachhaltigkeit und interessierst dich für eine umfassende Unternehmensführung, die ökologische, ökonomische und soziale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt? Dann ist das Fernstudium Sustainability Management & Leadership (M.Sc.) ideal für dich.

Eine erfolgreiche Innovationskultur führt ein Unternehmen nach vorne, indem sie Raum und Zeit für Kreativität schafft. Denn Innovationen und Kreativität sind es, die den Erfolg von Unternehmen langfristig bestimmen. Führungskräfte liegen dabei in der Verantwortung, eine Innovationskultur mit Anreizen für Kreativität durchzusetzen. Wie werden die richtigen Rahmenbedingungen für kreative und innovative Ideen strategisch gesetzt?In diesem Seminar lernen Sie, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter:innen animiert werden, innovativ und kreativ zu arbeiten. Sie erfahren, welche Voraussetzungen in der Praxis realisiert sein müssen, um Kreativitäts- und Innovationsproz...

Maßnahmen und Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung.

Zielorientierte Führung & variable Vergütung: Motivation steigern und Leistung belohnen
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Führungs- und Vergütungssystemen und lerne, wie du durch klare Ziele, faire Anreize und flexible Modelle Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung nachhaltig stärkst.

• Zielorientierte Führung und variable Vergütung: Erfahre, wie du durch eine klare Zielausrichtung und variable Vergütungssysteme Leistungsbereitschaft und Eigenverantwortung im Team förderst. Lerne, wie du Motivation gezielt steigerst und Erfolge messbar machst.
• Moderne Vergütungssysteme: Lerne die Erfolgsfaktoren moderner Vergütungsmodelle kennen, die sowohl individuelle Leistung als auch Teamziele berücksichtigen. So gestaltest du faire und zukunftsfähige Systeme, die Mitarbeiter:innen langfristig binden.
• Flexible Anreizmodelle: Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau variabler Vergütungsstrukturen. Entwickle Modelle, die Leistung honorieren, Transparenz schaffen und zu einer starken Unternehmenskultur beitragen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Geschäftsführer:innen, die Motivation, Leistung und Mitarbeiterbindung durch moderne Führungsinstrumente und faire Vergütungssysteme gezielt fördern möchten.