Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.801 Schulungen (mit 83.528 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 01.06.2026- 05.06.2026
- Göhren
- 1.297,10 €
Webinar
- 22.06.2026
- online
- 940,10 €
E-Commerce bringt besondere Herausforderungen mit sich: große Datenmengen, vielfältige Marketingkanäle, dynamische Preise und komplexe Deckungsbeitragsstrukturen. Erfolgreiche Steuerung erfordert spezifische Kennzahlen, ein klares Reporting sowie ein tiefes Verständnis für digitale Geschäftsmodelle. Modernes E-Commerce-Controlling reicht von der KPI-Struktur über Deckungsbeitragsrechnungen bis zur datenbasierten Entscheidungsunterstützung. Der Fokus liegt konsequent auf wirtschaftlicher Steuerung, Transparenz und Entscheidungsrelevanz für Controller:innen.
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Düsseldorf
- 1.725,50 €
Lernen Sie Messeakquise systematisch zu planen und qualifizierte Kontakte gezielt zu gewinnen. Sie entwickeln Strategien für erfolgreiche Messegespräche.
Webinar
Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II - Erste Erfahrungen
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.654,10 €
Von der Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II - Erste Erfahrungen
E-Learning
Gepr. Fachwirt*in im E-Commerce IHK
- 02.09.2026- 27.07.2028
- online
- 4.990,00 €
Lernmotivierte Mitarbeitende von Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen und Institutionen, die Führungspositionen im Online-Vertrieb anstreben.
Webinar
Live-Online: Future Skills – Future Jobs: Update für HR: Die Kompetenzen der Zukunft fördern
- 19.10.2026
- online
- 1.059,10 €
Neue Technologien, wie generative KI, Green Transformation und Fachkräftemangel verändern die Arbeitswelt rasant. In diesem Online-Workshop identifizieren wir die wichtigsten Trends, leiten konkrete Auswirkungen auf HR ab und erarbeiten praxisnahe Maßnahmen. Du lernst gezielt die Future Skills (u.a. Datenkompetenz, Resilienz, Adaptionsfähigkeit) mithilfe innovativer Lernformate zu fördern. Mit dem Future Skills Canvas überträgst du alles direkt auf dein Projekt und definierst einen umsetzbaren Plan.
E-Learning
EU KI-Verordnung verstehen und anwenden - online
- 08.06.2026- 10.06.2026
- online
- 860,00 €
Verstehen, Navigieren und Anwenden der KI-Verordnung
Die EU KI-Verordnung (KIVO) verpflichtet Unternehmen zur Umsetzung spezifischer Anforderungen bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI). Der praxisorientierte IHK Online Sprint bietet einen Überblick über die relevanten Aspekte der KI-Verordnung - von den grundlegenden Bestimmungen bis hin zur Anwendung in Unternehmen. Das Training richtet sich an Unternehmen & Menschen, die verstehen möchten, wann welche Anforderungen aus der KI-VO für ihren Einsatz von KI von Bedeutung sind. Die drei Module bieten einen ersten Überblick und geben konkrete Hinweise für die praktische Umsetzung.
Die EU KI-Verordnung (KIVO) verpflichtet Unternehmen zur Umsetzung spezifischer Anforderungen bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI). Der praxisorientierte IHK Online Sprint bietet einen Überblick über die relevanten Aspekte der KI-Verordnung - von den grundlegenden Bestimmungen bis hin zur Anwendung in Unternehmen. Das Training richtet sich an Unternehmen & Menschen, die verstehen möchten, wann welche Anforderungen aus der KI-VO für ihren Einsatz von KI von Bedeutung sind. Die drei Module bieten einen ersten Überblick und geben konkrete Hinweise für die praktische Umsetzung.
Professionelles Stimmtraining - für eine starke Wirkung
- 09.06.2026- 10.06.2026
- München
- 1.416,10 €
Professionelles Stimmtraining - für eine starke Wirkung
Die Gefährdungsbeurteilung im Einzelhandel
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Saarlouis
- 1.962,31 €
Branchenspezifische Gefährdungen erkennen und handeln
- 11.06.2026- 12.06.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Ein selbstbewusstes Auftreten ist in vielen beruflichen Situationen entscheidend - sei es im Gespräch mit Kolleginnen und Kollegen, bei Präsentationen oder in Konfliktsituationen. Doch echtes Selbstbewusstsein entsteht nicht durch das Nachahmen anderer, sondern durch ein klares Verständnis der eigenen Persönlichkeit.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein tieferes Bewusstsein für Ihre individuellen Stärken, Denk- und Verhaltensmuster. Sie setzen sich mit Themen wie Selbstwahrnehmung, innerer Haltung und selbstbestimmtem Handeln auseinander. In praxisnahen Übungen, Diskussionen und Videoanalysen reflektieren Sie Ihr Verhalten und lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Training angeboten und richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aller Ebenen.
Sie gewinnen mehr Sicherheit im Auftreten, stärken Ihr Selbstvertrauen und lernen, Ihre Wirkung gezielt zu steuern. So schaffen Sie eine stabile Basis für authentisches Verhalten im beruflichen Alltag - klar, reflektiert und überzeugend.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
...
- 02.07.2026- 14.08.2026
- Hamburg
- 1.320,48 €
Sie erwerben insbesondere praxisbezogene Kenntnisse zu komplexen Arbeitsabläufen. Sie lernen die Ziele und Aufgaben des Controllings kennen. Durch das Modul beherrschen Sie wesentliche Instrumente des Controllings in den Bereichen der Erstellung und Ermittlung von Wirtschaftsdaten und Kennzahlen.
1. Grundlagen Controlling
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle
4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen
5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement
1. Grundlagen Controlling
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle
4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen
5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement
