Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.274 Schulungen (mit 85.962 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.08.2026- 07.08.2026
  • Bielefeld
  • 1.297,10 €
125 weitere Termine

  • 08.09.2026- 10.09.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
5 weitere Termine

  • 15.09.2026- 16.09.2026
  • München
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Konflikte im Büro sind normal und gehören zum Alltag. Anstatt Ärger oder Frust herunterzuschlucken, Konflikte eskalieren zu lassen oder unzufrieden zu bleiben, kannst du sie aktiv und konstruktiv nutzen. Die Chance auf eine erfolgreiche Lösung steigt, wenn du nicht in gegenseitige Abwertung verfällst, sondern die eigenen und fremden Interessen und Bedürfnisse ernst nimmst. In diesem Training lernst du ein wirksames und praxisnahes Vorgehen zur konstruktiven Konfliktlösung nach M. B. Rosenberg kennen – alltagstauglich und direkt umsetzbar.

Web Based Training

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 4.760,00 €


Das Professional People Leadership®-Konzept ist eine besonders nachhaltige Kombination aus persönlichem Coaching, 1:1 Training on the job & fachlicher Weiterbildung, mit dem Ergebnis einer vertrauensvollen & produktiven Zusammenarbeit im Team – ohne Stress & mieses Arbeitsklima. Die Führungskraft trainiert einen werteorientierten, situativen Führungsstil und erhöht damit massiv die eigene Handlungskompetenz zur Steigerung der Teamperformance. 

Faktisch richtiges Wissen & Selbstreflektion für motivierte Führungskräfte und Unternehmer.

Webinar

  • 23.11.2026- 02.12.2026
  • online
  • 799,00 €
3 weitere Termine

Daten als Entscheidungsgrundlage aufbereiten, visualisieren und kommunizieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Workshop sind Sie in der Lage, Test-Driven Development und Refactoring in Ihren Entwicklungsprozess zu integrieren. Sie können Tests effektiv schreiben, bevor der eigentliche Code entwickelt wird, und wissen, wie Sie durch kontinuierliches Refactoring eine hohe Codequalität sicherstellen. Sie werden in der Lage sein, Fehler frühzeitig zu erkennen, Code-Anpassungen schnell vorzunehmen und durch eine verbesserte Codebasis die Wartungs- und Weiterentwicklungszeiten zu reduzieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Selbsteinschätzung – Wie telefoniere ich heute?

> Die notwendigen Voraussetzungen für erfolgreiches Telefonieren

> Die Erwartungen des Lieferanten

> Die Eigentümlichkeiten und Besonderheiten der telefonischen Kommunikation

> Psychologische Grundregeln am Telefon

> Professionell vorbereitet mit Checkliste

> Zuhören am Telefon will geübt sein

> Training und praktische Übungen

> Der Ton macht die Musik – aber nicht allein

> Wie gestalte ich ein positives dialog- und zielorientiertes Gesprächsklima?

> Die Maßnahmen, die überzeugen

> Einwände als Chance begreifen

> Telefonieren mit Lieferanten im Seminar – verschiedene Fälle

> Checkliste zum Erfolg


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 14.10.2026
  • Wien
  • 702,00 €


Kennen Sie das auch? Ihr E-Mail-Account platzt aus allen Nähten. Auf Ihrem Schreibtisch warten eine Menge interessanter Bücher, Zeitschriften, kopierte Artikel, Zeitungen und der Stapel wächst ins Unendliche, aber Ihnen fehlt schlicht und einfach die Zeit, sie zu lesen. Wer die tägliche Informationsflut bewältigen möchte, braucht eine professionelle Lesekompetenz - egal, ob er als Fach- und Führungskraft arbeitet oder als Assistenz.

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, die eigene Lesefertigkeit zu beschleunigen. Effizienz aber entsteht erst, wenn Gewohnheiten aufgegeben werden. Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks, wie Sie alte Gewohnheiten ändern, eine neue Leseergonomie entwickeln und Inhalte sowie Informationen schneller erfassen.

Bereits am Ende des Seminartages werden Sie feststellen, dass sich Ihre Lesegeschwindigkeit verdoppelt hat.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit minimalem Aufwand Ihre Lesetechnik entscheidend verbessern und sich somit zeitliche Freiräume und zugleich mehr Know-how verschaffen!

Webinar

  • 23.09.2026
  • online
  • 772,31 €
2 weitere Termine

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Profitieren Sie außerdem von der Erweiterung dieses Seminars um einen dritten Seminarteil. Dort erhalten Sie zusätzlich zum Seminarprogramm wertvolle Tipps und Ratschläge zu Ihren individuellen Praxisfällen in kleiner Runde.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, xAPI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und sichere Anwendungen zur Verfolgung und Analyse von Lernaktivitäten zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie xAPI-Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 355,81 €


"Führen ist wichtiger als Managen"

In deutschen Unternehmen wird viel zu viel "gemanaged" und viel zu wenig "geführt". Die wirtschaftlichen Auswirkungen fehlender oder schlechter Führung sind enorm. Mit diesem Online-Training wollen wir Führungsqualität fördern. Deshalb beschäftigen wir uns in der ersten Lektion damit, was Führung im Kern ist - und was nicht. Erkennen Sie den Unterschied zwischen Management- und Führungsaufgaben und schaffen Sie sich dadurch Zeit für Ihre eigentlichen Führungsziele.

Wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihrer Reise zu einer inspirierenden Führungskraft:

Über 18 inspirierende Kapitel führen wir Sie zu Ihrer eigenen Führungsvision und Ihrem persönlichen Führungsstandpunkt.

Entdecken Sie die Kraft der Inspiration in der Führung!

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein ?
( hier ein kleiner Auszug von min. 51 Klauseln)
1. Salvatorische Klausel
2. Pönale
3. Gefahrübergang
4. AEB
5. Geheimhaltungsklausel
6. Mängelhaftung versus Garantie
7. Gerichtsstand
8. Haftungsausschluß für Dritte
9. Weitergabe von Aufträgen
10. zugesicherte Eigenschaften ?
11. Verletzung von Schutzrechten Dritter
12. Personenbezogene Daten speichern ?
13. Erfüllungsort für Lieferungen und Leistungen
14. zufälliger Untergang der Ware, zufällige Verschlechterung
15. Konkurs- und Vergleichsfall, Zahlungsfähigheit d.
Lieferanten
16. Bürgschaften
17. Nebenabreden, Änderungen, Erweiterungen, Ergänzungen
18. Vertragslaufzeit, Beginn, Ende, Kündigungsmodalitäten, -
fristen
19. § 377 HGB (unverzügliche Untersuchungs- und Rügepflicht)
20. mindestens 32 weitere Klausel
21. Die Besonderheiten von Rahmenverträgen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1 ... 2019 2020 2021 ... 2028

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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