Seminare aus der Rubrik Recht

Bei der Planung und Steuerung des Personaleinsatzes sowie im Arbeitszeitalltag treten immer wieder auch haftungsrechtliche Fragestellungen auf. Sie reichen von möglichen Konsequenzen bei Abweichungen von arbeitszeitgesetzlichen Bestimmungen bis zur Delegation ärztlicher Leistungen an nicht-ärztliches Personal. Daher müssen sich sowohl die Führungskräfte als auch die einzelnen Beschäftigten damit auseinandersetzen, wie haftungsrechtlich relevante Risiken vermieden werden können.

Mit Jacqueline Roigk von der Kanzlei GÖHMANN konnten wir eine im medizinischen Haftungsrecht erfahrene Rechtsanwältin gewinnen, die die wesentlichen Herausforderungen auf diesem Gebiet erläutert - und gerne auch auf Ihre speziellen Fragen zu diesem Themenfeld eingeht.

Kombinationsmöglichkeit - siehe Programm

In diesem Kurs lernen Sie, die präzisen Gestaltungswerkzeuge von Adobe InDesign geschickt zu nutzen, um moderne und ansprechende Formulare zu erstellen.

 

Neben dem Erstellen, Anordnen und genauen Ausrichten der verschiedenen Formularfelder werden Sie von Anfang an mit den BITV 2.0- und WCAG 2.2-Richtlinien vertraut gemacht, um die Barrierefreiheit Ihrer Dokumente sicherzustellen.

 

Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie Dokumente hochwertig in PDF konvertieren und anschließend in Adobe Acrobat auf Barrierefreiheit prüfen und korrigieren. Mit dem Einsatz zusätzlicher, hilfreicher Tools vermitteln wir Ihnen außerdem interessante Möglichkeiten, den Workflow zu vereinfachen und zu beschleunigen.

Zur Vorbereitung der Bilanz und GuV nach Handels- und Steuerrecht bedarf es umfangreicher Fachkenntnisse, die immer auf dem Stand der aktuellen Rechtsvorschriften sein müssen. Anhand anschaulicher Übungen und Praxisbeispiele gewinnst du Sicherheit in den wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsfragen – inkl. Wachstumschancengesetz – und kannst so deinen Jahresabschluss kompetent und ordnungsgemäß vorbereiten.

Compliance Manager haben eine optimale Perspektive sowohl für eine persönliche Neuorientierung als auch für die nachhaltige Festigung des bestehenden Arbeitsplatzes.

Die Aufgabenschwerpunkte und Kompetenzen des Chief Compliance Officers sind breit gefächert – eine tägliche Interdisziplinarität ist für den Chief Compliance Officer unverzichtbar und gehört zu seinen Tagesaufgaben in jedem Unternehmen. Da ein Chief Compliance Officer auf direktem Weg mit Compliance Officern sowie mit allen Fachabteilungen eines Unternehmens verhandelt, sind neben juristischem Wissen und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen vor allem auch Kenntnis im Bereich Führung und Haftung von größter Wichtigkeit.

Um Urteile und Rechtsnormen schnell verstehen und analysieren zu können, muss ein Chief Compliance Officer Kenntnis über die Compliance-Fragen in allen Funktionsbereichen des Unternehmens haben. Auch die Kooperationsfähigkeit zu allen Mitarbeitern des Unternehmens und ein gegenseitiges Stärken des Bewusstseins für Compliance sind unverzichtbar. Ebenso wichtig sind interkulturelle Kompetenzen, um global agierende Handelspartner, deren Werte- und Rechtsverständnis sich von unserem unterscheiden können, besser zu verstehen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rechtssicher umstellen, Prozesse effizient gestalten

E-Rechnungen erfolgreich einführen

Die Einführung der E-Rechnungspflicht ab 2025 markiert einen tiefgreifenden Wandel im Rechnungswesen. Dieses Intensiv-Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen rechtssicher erfüllen und gleichzeitig Potenziale zur Prozessoptimierung und Digitalisierung nutzen. Anhand aktueller Vorgaben, technischer Standards und konkreter Anwendungsfälle erhalten Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Umstellung – von ZUGFeRD und XRechnung über Verfahrensdokumentation bis zur Einbindung in bestehende Buchhaltungssysteme.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Continuous Delivery Pipelines zu entwickeln, zu implementieren und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Automatisierung, Testintegration und Sicherheitspraktiken in ihre CD-Prozesse integrieren können.

Jeder kennt es: Ein wichtiges Gespräch steht an, doch welche Argumente werden mein Gegenüber letztlich überzeugen? In dieser praxisnahen Kurzschulung lernst du, mit KI-Unterstützung maßgeschneiderte Argumente und Strategien für unterschiedliche Gesprächspartner zu entwickeln und realistische Dialoge zu simulieren. Du erhältst direktes Feedback zur Wirkung deiner Argumentation und kannst so gezielt deine Kommunikationsstrategien verbessern. Ob für Verhandlungen, Meetings oder schwierige Gespräche – mit KI als Sparringspartner bist du perfekt vorbereitet und agierst souveräner, schlagfertiger und überzeugender.
Das Besondere: Du kannst virtuelle Gesprächspartner mit der KI erstellen, realistische Dialoge simulieren und durch KI-gestütztes Feedback deine Kommunikation gezielt verbessern.

Von der Einstellung bis zur Kündigung – das muss der Personalrat wissen

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert Unternehmen weltweit. Effizienzsteigerung, datenbasierte Entscheidungen und innovative Geschäftsmodelle sind nur einige der Vorteile, die Unternehmen durch KI-Technologien erzielen. Doch die erfolgreiche Implementierung erfordert fundiertes Wissen und strategisches Know-how.
Der Online-Live-Lehrgang „KI-Manager/in“ vermittelt praxisnahe Kenntnisse zu KI-Technologien, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie strategischen Umsetzungsmöglichkeiten. Teilnehmende lernen, KI-Projekte professionell zu managen und nachhaltige KI-Strategien im Unternehmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.

- Interessen-, Stakeholder- und Machtanalyse sowie Planung von Spielräumen und Eskalationsstufen
- Unterschiedliche Verhandlungslogiken: Arbeitnehmervertretungen, Management, Aufsichtsgremien, Investoren, Banken, Behörden
- Lösungsorientierte Verhandlungsführung (u. a. Harvard-Konzept)
- Umgang mit Blockaden, Provokationen, Eskalationen
- Souveränes Auftreten und überzeugende Kommunikation in kritischen Gesprächsphasen
- Fallarbeit, Simulationen und Feedback zu realistischen Verhandlungssituationen aus Reorganisationen, Fusionen, Vergütungs- oder Personalthemen